招商代理范本_招商代理协议范本范本

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招商代理服务协议书

委托方(甲方)： 受托方(乙方)：

一、总则

导工作，使项目装修符合既定计划进程及预期效果，并符合正常商业布局要求。

3、项目营销推广服务

乙方应自本合同生效之日起 日内，向甲方提交《项目营销推广建议书》初稿，后期需修订该建议书至甲方满意为止。同时，乙方需指派专人全程协助甲方实施项目营销推广活动，并就实施过程中的品质控制及预期目标全权负责。

4、项目招商代理服务

乙方应于20 年 月 日前，完成本项目至少80%的成功招商比例（成功招商比例=成功招商面积÷规划招商面积*100%）。并应于20 年 月 日前，完成项目剩余部分的成功招商。

5、关于本项目的运营管理系统咨询服务工作，甲乙双方将另行协商，并待达成一致后签订专项委托服务合同。

三、双方的权利和义务

能按时支付上述费用，造成乙方招商进度延误，责任由甲方承担。

即人民币**万元整（￥*****元），由甲方在审核通过乙方提交的《****商业项目营销推广建议书》后3个工作日内付清。

3、预付招商佣金

双方约定，从20**年**月至20**年**月，甲方向乙方每月预付人民币**万元整（￥*****元）的招商佣金，作为乙方开展项目招商的铺底资金。甲方应于本合同生效之日起3个工作日内，向乙方预付20**年**月的招商佣金，以后则于每月10日前，向乙方预付当月的招商佣金。甲方今后每月对乙方结算项目实际招商佣金时，则将该预付金额做逐月做相应扣除。

4、招商佣金 招商佣金的计算及支付方式为：

（1）如乙方为甲方成功招商的商户为本地品牌（即本合同签订之日前已在**市开业运营的商户），则甲方支付乙方所招商户1个月的租金作为招商佣金；如乙方为甲方成功招商的商户为外地品牌（即本合同签订之日前未在**市开业运营的商户），则甲方支付乙方所招商户**个月的租金作为招商佣金；如乙方为甲方成功招商的商户为影响力和聚客力很强的品牌（甲乙双方在招商开始前共同认定影响力和聚客力很强的品牌列表，并将其作为本合同的有效附件），则甲方支付乙方所招商户**个月的租金作为招商佣金。

上述招商佣金乙方只能一次性计算并收取，不得重复计算收取。

（2）自甲方确认乙方启动项目招商工作所在月份起，甲方于每月下个月的前7个工作日内，按前述 用收支。

五、特别约定

七、释义

除非另有解释，在本合同中使用的下列用语释义如下：

1、代理招商

甲方委托乙方在约定的期限内策划代理招商该项目的铺位，并根据双方约定的招商佣金计取办法进行相关款项结算。

2、租赁合同

指乙方提交甲方确认的《房屋租赁合同》，并据此与租赁者签订的合同。

3、成功招商

本项目所认定的成功招商必须同时具备以下三个条件：

a、租赁者与甲方签署《房屋租赁合同》或《房屋租赁意向书》； b、租赁者租赁期限不少于1年；

c、对于租赁面积大于100平方米的租户，其已将1个月的租金，以及不少于2个月租金的押金汇至甲方帐上。对于租赁面积在100平方米及以下的租户，其已将2个月的租金，以及不少于2个月租金的押金汇至甲方帐上。

4、招商租赁底价

指经甲方盖章确认的、由乙方根据招商租赁平均底价和其他相关条件制作的每套铺位对外租赁的最低租价。该表作为双方结算招商租赁佣金的依据。

5、合同生效之日：确定为双方签字盖章之日。

八、其它事宜

1、本合同履行期限届满，合同自然终止。

2、本合同未尽事宜由双方协商解决，若有需明确之处，经甲、乙方双方协商可续签补充协议书。补充协议书与本合同具有同等法律效力。

3、本合同在执行过程中若发生分歧，如最终双方无法达成共识，则可诉至甲方项目所在地人民法院。

4、本合同一式贰份，甲乙双方各执壹份，具同等效力。

甲方： 乙方：

代表人： 代表人：

签订日期： 年 月 日 签订日期： 年 月 日

项目招商代理服务工作系统

（二）招商执行方案（原则、策略、政策、流程、范围、品牌、比例、租金及预算）

（三）招商团队组建和培训

1、招商人员甄选标准

2、招商流程规范培训

3、招商知识规范培训

4、招商工作管理制度

5、招商人员行为规范

6、招商人员考核

（四）与甲方确认招商所需物料

1、洽谈桌、电脑、打印机、饮水机等相关办公条件

2、项目效果图、规划图及沙盘等

3、招商手册及宣传单张

（五）招商中心及周边环境设计包装

（六）确定招商范围及主力商家

（七）相关法律文书（租赁合同、管理公约等）内容的建议

（八）成立工作委员会，与甲方定期举行沟通协调会议

二、招商执行阶段

（一）采集商户名录

（二）招商信息发布

（三）人员推广

1、电话沟通

2、上门拜访

3、现场接待

（四）多种形式的宣传造势

1、新闻发布会

2、行业论坛

3、推广说明会

4、广告宣传

（五）多轮次租赁谈判

（六）达成合作意向

（七）协助商户与甲方签约、收取租金等相关费用

（八）协调、督促商户进场装修

（九）开业（试业）

三、招商评估调整

（一）评估招商结果，调整优化招商执行方案

（二）业态微调、缺项补充招商

（三）与甲方确认招商工作成果，结束招商工作

1、工作成果确认

2、结算佣金

3、移交资料