关于材料回收、复用及修旧利废的管理办法_修旧利废工作管理办法
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山西长沁新兴煤业
有限公司材料回收复用、修旧利废的管理办法
各科室、各队组:
为深入贯彻、落实公司“三缩战略”,全面推进“双增双节”、“修旧利废”活动,有效控制浪费,提高利用率,延长使用周期,彻底杜绝“跑、冒、滴、漏”现象,从而降低生产经营成本,结合本矿实际运行情况,经矿长办公会议研究,特制定此管理办法。
一、指导思想:
为进一步强化成本管控,全面推进“双增双节”、“修旧利废”活动,降低材料消耗,杜绝材料浪费。
(一)材料消耗管理
各类出井材料规定
1、各单位因井下暂时不用或回撤过程中需出井的材料要建立出井材料登记台账,坚持“一队一车”、“一面一车”的原则,不得进行混放。
2、各队组在井下装车时要区分闲置、需维修或报废材料分类装车,如因出井材料过多而不得不混放的应及时报告调度室。材料出井后由相关队组将可用、不需维修的材料放入二级材料库,并负责码放整齐。
3、对于不能使用需维修的材料,可由队组负责人登记上报调度室分管材料的副主任移交至机修组、机电二队进行维修;
4、针对需报废的材料经调度室分管材料负责人确认后存放在指定地点码放整齐并将报废材料清单报企管科。
(六)材料回收复用与修旧利废
1、各科队材料的使用必须遵循“合理使用,循环复用”的原则。要做到有旧的不领新的、能修的决不报废,从而将回收复用工作变成节约材料的主要手段之一。
2、各类综合性设备设施的制作,调度室要及时协调各单位,并要求机修组严格按照“修旧利废”原则进行制作。
3、各工作地点回撤期间不准埋压材料、设备、配件等,一经发现,均按原价罚款。如回撤时遇特殊地质条件限制,有无法取出的设备、材料时,作业单位应及时上报调度室,由调度室负责组织通知井下安全员进行现场确认,并将核实名称、数量,报企管科按报废处理。
4、二级材料库内材料能够复用的由调度室分管二级材料库的负责人负责统计安排,建立相应的台账,及时至调度室开具《调度通知单》,报机修组维修后入库。
4、各单位针对报废材料,必须遵循“闭路循环”的原则,对于还有维修价值或可利用的报废材料,及时调往矿机修组进行再利用。
三、相关规定及考核
1、各科队负责人是本单位材料管理第一责任人,要做好本单位材料领取、消耗、回收复用、修旧利废工作并建立相应登记台账,做到物尽其用,如因管理不善导致材料浪费予以相关责任人500元经济处罚。