某供电分公司供电可靠性管理办法_供电可靠性管理办法

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xx供电分公司供电可靠性管理办法

分公司各生产单位：

可靠性管理是从系统的观点出发，对电力系统和设备在全寿命周期内的技术活动进行规划、组织、协调、控制和监督。可靠性管理采用数理统计的方法定量反映电力系统和设备的运行状况、健康水平，分析发现潜在的问题和安全风险，提出相应的改进措施，实现既定的可靠性目标。可靠性管理工作应覆盖规划、设计、基建、生产、调度、营销、农电、物资、制造、发电等各管理环节，是电力企业管理的重要组成部分，可靠性指标是衡量电网安全运行水平和发供电能力的基础性指标。

一、供电可靠性管理总则

1、为了提高企业的现代化管理水平，通过加强可靠性管理工作，切实提高企业经济效益，根据上级关于用户供电可靠性管理的有关规定（国网安监【2011】105号文），结合xx农网用户供电可靠性管理实际情况，特制度本办法。

2、可靠性管理的根本任务是贯彻执行上级电力可靠性管理的各项规定、要求，研究和制定与本地农村电网相适应的供电可靠性目标，制订并监督执行在农村电网规划设计、基建安装、生产运行等环节统一遵循的供电可靠性准则，监察并分析农村电网供电可靠性工作开展情况，以各项可靠性指标来检验本局

理的实施办法，并检查、监督其执行，对可靠性管理人员进行业务技术指导。

6.2、设置供电可靠性工作岗位，配备供电可靠性专责工程技术人员，具体负责本公司供电可靠性管理的日常工作。

6.3、负责全局输、变电设施可靠性，配电系统供电可靠性数据及基础资料的建立、完善和积累，负责统计全局输、变电设施可靠性，配电系统供电可靠性管理的组织协调工作。

6.4、将可靠性指标作为设备评价的重要依据，电网规划及重大技术改造、检修项目应有可靠性论证和评估的相关内容，加强工程施工安装质量管理，参与相关停电事件原因分析。加强对可靠性信息管理系统的运行维护管理，充分运用可靠性数据分析结果，优选可靠性高、质量优良的设备，优化电网运行方式，提高电网的装备与设备可靠性水平。

6.5、负责将上级下达的供电可靠性考核指标，分解落实到各个相关部门、岗位，并采取各种措施，保证指标按期顺利完成。

6.6、统计各项供电可靠性数据，按期报送。数据统计必须做到准确、及时、完整，由主管领导审核后报出。对不能确定的事件责任原因，必须报请主管部门裁定。

6.7、按月度、季度、年度分析研究本公司的供电可靠性指标情况，提出改进和提高供电可靠性的措施，并向主管部门报

数据；严格执行“两票三制”，根据《检修工艺规程》和《检修管理制度》进行检修，提高工作效率、检修质量，缩短检修工期。

7、客户服务分中心主要职责

加强用户报装接电和设备管理，了解掌握高压用户停电检修计划并及时将用户报装接电、停电检修信息通报相关部门，同时结合本单位停电计划及运行方式安排，指导用户合理安排设备检修，提高用户供电可靠性，针对用户侧影响可靠性的问题，督导用户制定落实整改措施。

8、各供电所主要职责：负责所辖范围可靠性数据的采集、分析、上报及相关制度、措施的实施。

8.1、负责所管辖的10千伏配电线路计划检修停电时间，线路故障跳闸情况、原因等进行填报，统计、报送必须做到及时、准确、完整。

8.2、对分公司下达的可靠性指标进行认真的测算分解，做好计划安排，保证全年可靠性指标的完成。

8.3、每月进行一次可靠性分析，对非计划停电原因进行详细分析，找出工作中的不足，制定提高可靠性的措施。

8.4、建立、健全和完善可靠性基础资料的积累工作。8.5、严格执行“两票三制”，提高工作效率、检修质量。

三、检修的组织管理

达现场，井做好开工前的各项准备工作，等候设备停电。检修、施工结束前，实行预汇报制，以便操作人员及时到达现场等候复议。检修、施工完毕后，应尽快恢复供电，缩短设备停、送电状态转换时间。推行停、送电时间（检修、调度、操作班组）分部门责任分级考核制度。

5、加强设备预防性试验和设备缺陷管理，提高设备健康水平。要认真安排、做好“春、秋季检修”、“安检”及“迎峰度夏”准备工作，及时消除电网、设备隐患。

6、积极试行和推广设备状态检修技术，科学地延长设备检修周期。对不同的新设备，应及时修订检修制度，对免维型、智舱型、具有状态自检报警功能的一、二次设备，应积极实践状态检修。对“少维护”设备，应合理简化检验项目，缩短检修时间。

7、逐步开展10千伏配电网带电作业。客户受电接火，处理、更换跌落开关等简单的作业项目应推行带电作业方法。加强带电作业人员培训，配置工器具、带电作业车等，不断扩大带电作业项目范围。实行带电作业时，应严格执行有关规章制度，确保作业安全

四、生产运行理

1、调度部门应合理拟定系统运行方式，认真开展短期和超短期负荷预测工作，根据不同季节和时段的负荷特点合理调度，门，每月通过供电可靠性分析活动客观地分析设备伪健康水平与存在问题，并以此为依据合理制定月度检修停电计划，确定设备及电网改造与整治的重点。

4、凡涉及供电可靠性指标的生产部门、岗位每月必须对供电可靠性指标进行分析，其分析内容包括：（１）本月指标完成情况（２）影响本月指标的因素（３）管理工作及电网和设备的薄弱点分析（４）改进措施及其效果分析。

六、考核界限划分

1、春、秋检及大网停电不列入可靠性的考核范围，农网升级改造工程计入生技科、实业公司，业扩报装工程计入实业公司考核。

2、供电所所有的检修应列入春、秋检计划中，除特殊情况外，一般的检修、跳闸都属于无计划停电，要列入本月考核当中。

七、报表管理

1、新增输电线路、变电设备投运后由供电所、变电站及时向生技股上报有关参数。

2、输、变电设施及10千伏配电线路可靠性运行数据必须在每月26-28日内由调度室及时报生技科可靠性专工，各责任单位每月1日-3日将票报送安保科。

3、分公司属各单位供电可靠性总结分析报告，每月报送生

工作计划影响到各供电所指标完成情况，所以各供电所一定要结合本单位生产工作计划紧密安排时间，控制好时户数。

各单位按照要求及时上报停电计划，停电计划要求做准确并按时完成，未按计划执行的要在备注栏内注明原因，超时上报生技科不予批准，确保计划的严肃性与准确率。严格控制临时停电，必须检修时按照临时停电流程进行，并与调度室、生技科取得联系，上报停电性质，说明停电原因。

各所停电计划要按照附件模板及时进行上报（没有填无），本周停电完成情况要将本周全部停电工作录入，其中包括全线路停电、部分停电及单变台停电。录入内容不仅要有本所工作还要包括其他班组在自己所管辖线路上的工作，工作内容中备注栏内要注明停电性质（业扩、农网升级、技改、大修、检修）。

C:Documents and SettingsAdministrat附：周计划停电模板

停电流程图

C:Documents and SettingsAdministrat

2）、供电可靠率

⑴、指标时户数算法,以xx518线路为例说明.户数：518K39开关小号侧包括4个用户，开关大号侧包括22个用户。

全线路停电2小时，影响时户数为（4+22）×2=52（时户

年度各单位生产管理电能质量指标（见附件），根据指标分解内容进行考核，年度共计100分。周停电计划遵照《生技科考核细则》考核项目，每季度共计25分。最后按照分数比例进行处罚，补充如下条款：

1周停电计划不按时上报一次扣1分，每临时停电一次扣1分，每月考核一次，每季度兑现一次。

2、可靠性各条线路时户数分解为四份，第一季度指标占全年时户数的20%，第二季度指标占全年时户数的40%，第三季度指标占全年时户数的20%，第四季度指标占全年时户数的20%。

3、各所按照城镇指标时户数和与农村指标时户数和分别考核，城镇时户数和每多10时户数扣1分，农村时户数和每多20时户数扣1分，月度考核，季度兑现。四个季度指标全部完成人均奖励100元。

本考核办法只在本考核期（2012年全年）内有效，奖惩人员为各单位全体职工。

附：可靠性指标

生技科

二○一二年二月二十四日