设备调拨管理流程及工作标准_设备管理每日工作流程

2020-02-28 其他范文 下载本文

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2、设备调拨管理流程及工作标准

部门名称机械设备管理部层 次3 ZTYJ-B-SBB-3-002编 号部门主管领导机械设备管理部AB节点1开始流程名称概 要调出单位C机械设备调拨流程公司内部设备的调拨调入单位D2主要设备调配安排3审批调拨单项目设备调出申请项目设备配置计划4下达设备调拨通知单5设备检查维修、技术档案整理6联系运输、协助装车接机、办理移交手续、押运7单机档案整理固资调拨移交记录8台帐登记办理财务手续9结束公司名称编制部门中铁一局集团新运工程有限公司机械设备管理部密 级签发人共 1 页

任务名称节点任务程序任务程序及管理点时限相关资料◇ 收集各项目进度信息,分析现有设备动态;设备安排C2◇ 编制公司年度主要设备安排、各个大型设备调迁表;管理点◇ 年度主要设备调迁及安排。任务程序◇ 项目部实地调查,提交本项目机械设备配置计划;◇ 公布项目设备安排通知◇ 设备调出项目提交本项目设备调出申请;◇ 发布机械调拨通知单;◇ 设备检查维修、技术档案整理;B3C3D3B4B7C7B9◇ 设备移交;◇ 设备装车、运输;◇ 设备押运;◇ 填报机械设备调拨移交记录;◇ 调出项目办理财务手续◇ 设备分户账登记;◇ 设备总台帐登记。管理点◇ 调拨单、移交记录、设备分户账、总台账2个工作日10个工作日主要设备安排、设备调迁表3个工作日2个工作日1个工作日1个工作日7个工作日1个工作日3个工作日项目机械设备配置计划、机械调拨通知单、机械设备调拨移交记录、设备分户账、设备总台账设备调拨1个工作日2个工作日1个工作日1个工作日 编制:郭卫东 审核:常兴旺

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