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开拓四队 2013年12月

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一年来，在矿党政领导和采区领导的正确领导下，认真履行工作职责，坚持解放思想不动摇，着重带好我队一班人，抓好本队各项工作。恪尽职守，团结一致，带领开拓四队班子勇于开拓，不断进取。

2013.12.17日早上九点在开四队会议室召开“2013怎么看，2014怎么干”大讨论活动，紧密结合个人安全意识，思想观念、履职能力、行为规范、工作效率等方面，查找问题，分析原因，制定整改措施。

2013年工作认真开展了安全宣传教育等各项工作，文明和谐创建有关工作，安全生产，安全意识的落实、质量标准化工作等有很大的提高。以优异的成绩完成各项任务，但从中也暴露了一些问题，现在对2013年工作有以下几点看法。

一、思想政治素质方面

我们坚持学习，不断提高。平时利用业余时间不断进行政治理论知识学习，对支部安排工作、学习等积极配合参加，做好笔记并书写心得体会。在实际工作中，时刻保持与上级组织高度一致，按上级要求、精神开展工作。

二、组织领导能力方面

我们坚持抓好队部管理工作。重点抓好各副队长、班组长管理，火工品的管理，抓好班组建设及劳动纪律管理。对各副队长、各班组长进行分班、分量管理，各负其责，严格落实安全责任制，落实岗位安全生产责任制。重点抓好工资分配，坚持多劳多得，少劳少得，严格按工资分配方案执行。

三、工作作风方面

我们认真落实好矿各项管理规定，改变工作作风，做到严、紧、细、实、廉，坚持完成矿规定下井任务指标，做到多到现场，发现问题到现场，处理问题到现场，靠前指挥，做到作风扎实、不漂浮。

四、工作实绩方面

安全方面

我们坚持抓安全管理，抓安全落实，狠抓“习惯性违章”，严格执行“手指口述”安全确认操作法，开展好我队“干部上讲台，培训到现场”活动。全年全队安全态势较好，发生的1起微伤事故，一起瓦市超限事故，主要表现在工人的作业行为不够标准，个人的安全意识松懈，当然我们也采取了措施，所以我们要下决心抓好安全管理工作，保证了安全生产，不再发生事故。

生产任务方面

我队2013年1至12月份计划任务940米完成进尺934米，其中1、2、6、8、9、12月均未完成任务，3、4、5、7、10、11完成任务，由于6月份打避难硐室和喷浆和搬家倒面到南翼下组煤胶带航影响进尺最多23米。

机电质量上，1、2、、8、10月为优良品得奖，其余每月均为合格品。

在“一通三防”上，其中，2、3、4、5、7、8、9、11月份为优良品得奖，1、10月份为合格品扣罚，主要原因为班评估分低，洒水灭尘不到位。6月等外品。

五、廉洁自律方面

严格要求自己，认真学习有关党风廉政建设法律、法规，贯彻执行上级关于廉洁自律的若干规定，自觉遵守矿上的各项准则与规定，严格要求自己，不以权谋私，严守法纪，秉公尽责，依法办事。加强自律，廉洁从政，以身作则，不断加强自我教育，自我加压，努力做到严于律己，清正廉洁，警钟长鸣。

（一）、加强领导班子建设，不断提高领导水平

一是加强学习。队党支部把我队党员学习作为提高队组班子整体素质的一项基础性工作来抓，制定了学习制度，规划安排了学习内容。先后组织学习了十八大会议精神和党的群众路线文件、山西焦煤“32255”发展思路和工作部署、集团公司和我矿年初工作会、职代会、安全会有关文件精神；通过学习增强了各级领导干部工作的紧迫感、责任感，增强了工作的积极性、主动性、创造性，增强了克服困难、创业奉献的意识，为我队建设发展各项工作顺利开展奠定了坚实的思想基础。

二是扎实有效地开展以“整顿干部作风、整顿安全管理”为主题的安全“双整”活动。制定下发了我队安全“双整”活动的实施方案，召开安全“双整”活动动员会进行了工作安排部署，队领导班子成员深入调查，主动征求基层班组、员工意见和建议，在征求意见的基础上，召开了队领导班子成员民主生活会；会前班子成员结合自身思想作风、工作作风和安全工作中存在的问题，认真检查，深刻剖析，会上积极开展批评与自我批评；通过民主生活会，增强了团结，增强了班子的凝聚力和战斗力，提高了安全生产意识，转变了工作作风，促进了安全生产。

（二）、加强干部队伍建设，转变作风、提高服务意识

一是高度重视政治理论和业务知识学习。把政治理论和业务知识学习作为提高管理干部理论水平、业务能力和整体素质的一项重要措施，一以贯之，长抓不懈。针对我队许多管理人员理论水平低、业务能力差，为此队党支部对学习进行了专题安排，结合“大学习、大讨论”活动，开展了“员工综合素质培训辅导学习”，组织班组管理人员和全体党员每周四集体进行政治理论和业务知识学习，严格考勤，切实提高了各级管理人员的政治理论水平和工作业务能力，切实转变作风，切实增强了服务基层员工意识。党支部并根据工作实际，开展了整顿和加强地面人员劳动纪律的活动，规定《领导干部值班汇报制度》和《干部两下两抓的考核办法》，通过严格落实，定期检查；9月份对劳动纪律差、组织观念淡薄一名班组长，给予免除职务。通过严格考核，提高了各级管理人员的责任意识和工作水平，促进各项工作顺利开展。

六、2013年怎么办

（一）、指导思想

2013年我队党支部工作的指导思想是：以党的十八大精神为指针，以山西焦煤“32255”发展思路和工作总体部署为指导，按照矿党政工作安排及矿1号文件精神要求，全面贯彻科学发展、安全发展、和谐发展理念。按照党建质量标准化要求全面加强党组织后勤建设、干部队伍素质建设、企业文化建设，为我矿技术新、装备精、管理强、效益高、安全好、环境美现代化矿井建设中提供坚强的组织保证。

（二）、2013年行政工作思路

1、加强各级班子建设工作

一是认真按照“四好”班子建设的要求，强化学习、提高素质，增强对艰苦环境工作的适应能力，应战能力，形成团结协助，相互信任，相互支持，心齐、气顺、风正、劲足的工作作风；强化民主管理，提高民主意识，坚持领导班子议事规则、重大事项集体讨论、民主决策，充分发挥集体智慧，增强班子整体功能，促进企业健康发展。

二是强化班子的作风建设，把“求实进取、创业奉献”精神贯彻到班子的建设中，努力形成想干事、会干事、干好事、干成事、群众拥护的工作团队。强化基层党组织建设，认真制定我队党建质量标准化建设详细具体的实施细则，搞好党建各项工作，把班子建设成为“政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好”的领导集体。

三是大力加强党员队伍管理。狠抓党员队伍教育管理，针对党员思想和工作实际，选择党员普遍关心而又需要深化辅导的课题，通过不同形式集中进行党课教育，使广大党员思想政治觉悟得到提高；并要认真做好入党积极分子的培养、教育、考察、发展工作, 做到成熟一个，发展一个, 切实加强党员“后备军”建设。

2、狠抓教育学习活动

一是把学习党的十八大精神作为明年的首要政治任务，要按照矿党委要求，争创学习型党组织，制定切实可行的学习规划，明确学习重点，落实学习内容，在抓好中心组学习的同时，带动全队学习活动的开展，采取集中学习和自学相结合，专题讲座和理论辅导相结合，融会贯通，入脑入心，指导实践，推动工作。

规划：严格按照矿区安排部署，不折不扣完成各项任务指标。计划将每月任务、质量、安全分解到班组，责任到人。机电队长负责机电质量标准化及现场文明施工，技术队长负责“一通三防”设施的维护及质量标准化，跟班队长负责生产任务及当班的安全工作的完成。

地面资料员抓好精神文明创建的完善及各种资料进一步规范，传达各类文件会议精神。

严制度，制度制定求全、求精、求细。我队健全完善各项规章制度，使每个人、每个工种、每个岗位、每道工序、每项工程、每次操作以及每天的工作过程都有规定、有要求。在执行各项制度、规程措施过程中，真正做到严格执行，令行禁止，不讲条件、不打折扣。

严标准，坚决杜绝低标准、低水平作业现象。积极开展“对照标准，贯彻标准”安全质量标准对标贯标活动，认真组织《省安全质量标准化煤矿考核办法》试行工作，全面实施细节创建、流程管控、质量终身、三项延伸工程，强化现场质量标准化建设，促进质量标准化建设全面发展。

严细节，瞪起眼来、动真碰硬。教育干部员工牢固树立“细节决定成败”的思想，组织质量员、区队验收员和参与大检查人员进行专项培训，对现场做到全方位检查，检查时一律动尺子、动量具，严格检查标准，不放过任何细节，不做“老好人”。

2012年我队在安全、生产都取得了一些好的成绩，但是面对成绩不能骄傲自满。成绩是过去的，未来的工作还需要更加细致、精益求精、踏实的去实践，去迎接未来高标准、高效益、无事故的挑战。

明年的工作要靠不辞辛苦、团结全队、凝心聚力。圆满完成2013年矿下达的各项经济技术指标。

总之，我们要全力以赴做好每项工作。在工作中不断取长补短，提升自身素质，起到带头作用。用制度约束人管好人，不包容与工作发生冲突的任何一件事，为我队全年工作做好铺垫。

开拓四队 2013.1