仓储管理工作调研要求_仓储管理调研

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仓储管理工作调研要求

一、目的：通过全面深入的学习，取长补短，为进一步整改和结构调整作准备，并能把所学经验用于下一步工作之中。

二、总要求

1、事前有准备、过程要细致、事后有总结。

2、参加调研人员以对口仓库为重点，兼顾其它仓库内容。调研内容参考

1、验收的流程、方式、表式；待验收物资的摆放；退货记录。

2、物资的装卸方式。

3、物资收发核对计划问题；应急物资发放处理问题。

4、物资保管保养方式、物资的堆放方式。

5、储备定额的确定问题。

6、经营与仓储管理矛盾的解决方式。

7、暂存物资、超量储备物资的处理问题。

8、物资的仓库划分问题。

9、优质服务的好方法。

10、废旧物资的处理问题。

11、库存资金的压缩和储备结构的问题。

12、各仓库独立存在的其它问题。

13、仓库的现代化管理模式