洋思经验三字经_感悟洋思经验

2020-02-28 其他范文 下载本文

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洋思经验三字经

学洋思,不困难,观念新,教法变,有信心,是关键。每一生,可教好,教不好,方法偏。多鼓励,多赏识,差学生,均可变,你能行,挂嘴边,点点滴,积成渊。凡上课,重导言,兴趣增,留悬念。目标准,三维全,透教材,抓重点,整体廓,知在先,印象深,懂何干。授知识,法要变,讲在后,学在前。好提纲,谋全篇,备课时,反复研,何从细,何从简,视学情,定加减,既显重,亦破难。如何学,有指点,动词引,目了然。利检查,顾全面,多巡视,多拨点,督后进,莫迟延。有问题,记心间,局部碍,小组办,大问题,师释难,生学会,不再讲,专攻破,疑难点。高效率,紧张感,踊跃学,趣盎然。讲与导,后应前,莫忽视,知识链。有练习,当堂练,作业题,要精选,分层留,顾两边。独立做,问题现,有交流,相互检,确不会,找同伴,小先生,责任担。巡辅时,查问题,可提示,可指点,要忌讳,给答案。疑难点,放心间,订正时,准不偏,题都会,任务完,堂堂清,已实现。

2006年6月,蔡林森校长光荣退休,可以想象蔡校长是带着何等的眷恋告别洋思的。离开洋思之后,他去了哪儿?这一段时间,不少的人,甚至一些与他熟识的人都在问:“怎么好久没听到蔡校长的消息了?”是这样,退休两个月后,这位年过花甲的老校长就从江苏千里迢迢来到河南.从事业的顶峰又回到了起点,从零开始进行了一次新的征程。

原来,在2002年,河南永威集团董事长任太平作出了令同行刮目相看的举措:投资近两亿元,在沁阳市建起了集幼儿园、小学、初中、高中为一体的永威学校。

既是缘分,也是巧合。2006年8月,蔡林森校长应邀来沁阳讲学。该市教育局局长魏振江得知这位德高望重的老校长刚刚退休,当场就邀他加盟永威。董事长任太平多次电话联系,四次从河南到江苏登门拜访蔡校长。面对自己倾注了大量心血的洋思新校,面对家属、亲友的苦苦劝阻,面对好几家聘请者,蔡校长很有些为难。但最终,他被任太平的真诚打动,带着妻子来到沁阳„„

2006年10月19日,沁阳市永威学校彩门高架,锣鼓喧天,礼炮齐鸣,学校以最高的礼遇,热情迎接这位教育家就任永威学校校长。

在极短的时间内,蔡校长通过深入实际的工作,抓住了永威学校存在的主要问题,并找到了解决的办法。他的信条是:“工作就是做事,就是发现问题并解决问题。不能发现问题,就是最大的问题;不能解决问题,就是最难的问题。”就这样,经过几个月的拼搏,永威学校不仅面

貌变了,而且各年级教学质量均进入全市前列。2006年期末沁阳市统一考试,永威学校初一年级的单科成绩在全市取得了英语第一名,语文、数学第二名的优异成绩;初

二、初三年级的语文、英语、政治、物理等学科总分名列全市第三名。消息传来,人们都被眼前的事实折服了。

在沁阳市首届教育质量奖颁奖大会上,沁阳市委书记史全新要求全市教师学习洋思模式在永威学校的应用,为沁阳教育的发展作出贡献。焦作市教育局局长张丙辰要求全市中小学校中层以上的领导,都到永威学校接受培训,焦作市的优质课评比要向永威学校的教学模式看齐。沁阳市教育局局长魏振江说,多年来,沁阳人为了求取蔡校长的先进理念,不远千里到洋思参观考察。只要能与蔡校长说几句话、合个影,就喜不自禁。今天,蔡校长来到了我们的身边,机遇难得。所以,2006年11月,沁阳市教育局将永威学校确定为“校长培训基地”和“教师培训基地”,在全市范围内学习蔡林森校长的先进教育理念和管理模式。

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