黄玉川煤矿机电设备管理办法_煤矿机电设备管理办法

黄玉川煤矿机电设备管理办法由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“煤矿机电设备管理办法”。

一、机运队设备领用、回收及检修管理办法

1．设备的领用：

1)全矿所有机电设备，由机电动力部统一管理，任何单位及个人无权转借、拆套以及变卖。

2)在帐设备由机电设备管理员负责统一编号、建帐、建卡。

3)设备库管员负责入库设备的管理、发放及回收设备的管理工作。要建立新设备到货台帐、旧设备回收台帐。并每月向机电主管人员提供一份设备出入库清单，每月提供一份回收统计汇总

4)到货、回收、发放设备出入库时，必须对清数量，并对完好情况等要登记清楚，对能以件计的应以件计，设备、部件应记清楚明白，例如：皮带机应分纵梁、上托辊、下托辊、H架、皮带（米）等。

5)每月25日前，根据下月生产计划，由各使用单位编制设备使用计划上报机电物资部，由机电设备管理员负责落实计划内设备的准备工作。

6)各单位领用设备，要履行审批手续。应提前一天或当日上午到机电部办理领用手续，设备库管员凭机电部签发的设备领用单发放设备，否则视为丢失，由库管员赔偿。7)特殊情况：生产急需、节假日、夜间、抢修事故等，可凭值班领导签字单发放，两日内必须办理正式手续，在上一次手续未办理之前，库管人员有权拒绝第二次领用设备。

8)各单位领用的旧设备，必要时，下井前可在机修组厂房内进行通电试运转。对于领用设备存在的问题，要追究库管员管理或机修组检修质量责任。

9)设备领用单一式三份，单上先有本单位机电副队长的签字，再由矿机电部签批后，方可领用。领用单位、机电部、设备库管员各一份。必须保存半年以上，以防设备台帐有误时备查。

10)不完好的设备严禁出库，出库时应经检查并附防爆检验合格证和入井许可证。11)库管员发放设备时，应优先发放旧设备。12)未经机电物资部批准，机电库不得私自发放设备。

2．设备的回收1）各单位闲置设备应及时回收，回收设备要保证部件齐全、完好.2）计划性的回收设备，由机电物资部下发回收通知单，一式三份，回收单位一份，机电库一份，机电设备管理员保留一份，并注明回收数量。月底进行核查。3)设备回收到库管员指定地点，使用单位机电负责人必须及时联系设备管理员、库管员、机修厂有关人员共同初验设备卫生、外观、部件是否齐全。交库房后认真填写回收单一式三份（一份机电设备管理员、一份回收单位、一份库管员），回收单内容包括：设备名称、型号、数量、编号、状态、使用单位、回收地点及验收人等。4）回收有偿使用设备，要提前二天和机电设备管理员联系，以便确定存放地点和办理有关手续。

5）对回收不及时的单位，第一次通知三天后仍不执行者，处罚该单位主管领导、单位负责人各200元；第二次通知三日后仍不回收，罚主管领导、单位负责人各500元，并通报批评。

6）设备回收不办理手续的单位，由库管员通知机电设备管理员责令回收单位在两日内办齐；否则视为丢失，按设备现值对责任单位和责任人进行扣款处理。

7）设备交库时，发现缺件的必须说明情况，并由使用单位支付配件费用和100元的设备恢复费用，否则将给予配件费用5倍的罚款。

8）移交到库房的中小型易损坏、拆卸的设备，要求放在封闭库中妥善保管。9）对于在领用及回收时，包括附属设备的大型设备，必须在票据上注明附属设备的规格、型号、数量等相关内容；对于须解体搬运的设备，必须在票据上注明组成设备各部件的明细。

10）各单位必须妥善保管好本单位的设备领用和回收票据，做为本单位使用设备的依据。

3．设备的检修：

1）机电设备实行预防性计划检修，各区队必须执行机电部下达的检修任务计划。由机电物资部负责检查设备计划检修的实施情况。

2）机电物资部要掌握生产规划和大型设备运行情况，及时编报专项维修和大修计划，以及资金和计划的申请落实。

3）矿内成立机修组，负责对升井设备的检查、检测和维修工作，归机电部领导。4）设备大、中修及停产设备检修，应编制施工组织及安全技术措施、检修质量标准、编绘设备检修图表。检修施工组织及安全措施应有各部门领导审批手续。5）备用的大型固定设备，应按计划周期轮换开动，停下来的设备应及时修复备用。主排水泵及其管路、水仓等应在每年雨季前检修完毕。

6）矿井主通风机、井口装备等平时不能检修的设备，应在停产检修日进行检修。7）矿井的输配电系统，应在雨季前进行预防性试验和检修。

8）矿井停产检修，应集中力量解决平时不能检修的主要设备的缺陷，并进行各种保护装置的试验整定。

9）每次检修任务都应指定负责人，并明确分工，重大检修项目应成立专项检修组。10）大、中修后的设备要试运转，并严格检查验收，检修情况详细记录，大型设备的检修记录应载入设备技术档案。

11）设备大修应执行大修开工、竣工报告制度。

12）机电物资部要及时安排机修组对回收设备进行开盖、通电等项目的进一步检查。检查时，必须通知该设备的原使用单位机电负责人，若使用单位不来人，则认为对检查结果默认，只需将检查验收结果记录在设备回收验收单中即可。

13）机修组对回收的设备根据实际情况及时编报检修计划和配件计划，由机电物资部审批落实，尽快对所有不完好的回收设备进行检修。发生的检修费用由原设备使用单位承担。

14）如确因矿无力承担的设备检修任务需外委时，必须填写委托修理书，内容包括所修设备的内容、价格、修理期限、质量保修期，经报主管、机电矿长、矿长审批后，由具有相应维修资质的单位实施。

15）外委设备修理入库，须经机电设备管理员、库管员、维修组等共同验收合格后，方能入库。维修单位持入库验收单到财务部办理修理费用结算。

16）矿内设备严禁私自拆件。在生产急需时，必须由拆件单位填写《设备拆件单》后经机电主管，机电矿长或值班矿领导签字方可进行，设备管理员根据情况限期该单位恢复，无故不按期恢复的每超一天处罚100元。私自拆件的罚责任者200元、指挥者500元、库管人员100元。

二、设备的维护与保管办法

1、所有设备都必须严格按照设备说明书的维护要求和完好标准进行保管与维护。严防由 3 于锈蚀或其它保管、保养不当造成设备的失效或报废。

2、由于使用单位保管不当造成设备丢失的，按丢失设备原值赔偿。

3、因人为因素如违章操作、不合理使用、不定期维护保养、保养不善等原因造成设备损坏事故的，由机电管理部门牵头组织，认真追查事故原因，落实事故责任，由使用单位写出事故报告和预防措施，并按情节轻重对使用单位和个人按以下标准和原则处以罚款或赔偿。

（1）一万元以下的设备，按设备的原值5%—10%的比例罚款并承担修理费（包括运杂费）。

（2）一万元以上至五万元的设备，按设备原值10%—20%的比例罚款并承担修理费用（包括运杂费）。

（3）五万元以上的设备，原值赔偿。

4、以上罚赔款是指对使用单位和个人的罚赔款总额，各使用单位原则上按单位和责任人各半的比例分担。

5、从罚款力度和承受能力两方面考虑，对以上赔罚款者首先执行限额办法，即对单位的罚款最少不低于200元，最高不超过3000元，对个人的罚款最低不少于100元，最高不超过1000元。责任和损失重大的，可由矿长办公会议研究后，另外给予行政处分。

三、设备使用运行管理办法

1、新型设备使用前，机电主管组织相关单位的专业人员根据国家行业规定和技术资料编制操作规程，经机电动力部和安健环部及机电总工审批后执行。

2、使用单位要建立健全设备运行管理制度，并严格执行操作规程，保证设备处于良好的运行状态，备用设备要完好。

3、各单位机电副队长是全队机电管理的主要责任者，全面负责设备日常维护保养制度的落实，负责机电管理责任制的有效实。

4、对新使用和维修的设备实行“包机制”，包机人员应对新管理设备实行“三包”、“三保”，即“包运转安全、包维修、包材料消耗”，“保证设备完好、保证正常操作、保证无设备事故和人身事故。”

5、设备运行之前，维修和操作人员必须详细了解设备的性能、结构、操作方法、及其 4 注意事项，并对设备进行详细检查，发现问题及时处理。保证设备在完好的状态下开机。

6、机电设备操作工，上岗前要经过专业技术培训，考试合格后持证上岗。维修人员必须经过相关的技术培训，持有培训合格证，方能上岗。特殊工种的培训、考试、审核、发证、验证由安健环部负责。

7、操作人员必须熟悉设备性能、结构、操作方法及安全注意事项，操作设备要严格按照《操作规程》的规定执行。

8、操作人员因精力不集中或违章操作造成设备损坏的，要追究当事人及其领导的责任。

9、操作人员在交接班时，应实事求是的将本班设备所存在的问题向下一班接班人交代清楚，以便于队上整体考虑设备的预防性检修。

10、各设备都应按设备的检修周期进行检修，严格贯彻执行设备定期检修制，各单位要制定各台设备的日检、周检、月检、季检、年检项目，检修时间要得到保证。不得以任何理由延误检修，否则造成损失由当事人负责。

11、设备的预防性检修工作，要提前做好检修所需配件、材料、工器具和人力资源等有关准备，保证检修工作按计划进行。

12、各单位在组织生产时要合理组织、均衡生产，保证设备足够的检修时间，杜绝设备带病运行。

13、对大型设备，要认真做好设备运行记录及检修记录。

14、各单位要定期组织包机人员和专业技术人员召开设备调研会，讨论设备近期所存在的问题及解决方法。

15、设备事故要按照“三不放过”的原则严肃处理，对事故认真进行追查分析，采取措施，防止事故再次发生。

16、因责任事故造成设备损坏，原则上修理费用由事故单位或责任人支付。

17、各单位领用的设备只有使用权，没有所有权。各单位要建立健全设备台帐、设备技术特征卡片，做到帐、卡、物一致，主要设备要有各自的设备履历本，详细登记设备使用情况，要及时根据本单位设备实际在用情况绘制设备布置图，并将以上内容全部录入在各单位的微机中，以便查阅和管理。

18、机电动力部每月组织一次机电设备现场运行管理检查，动力部每季度组织一次专项检查，并对检查结果进行奖罚通报。

四、设备管理奖励和惩罚办法

1、机电物资部每月对各单位设备管理情况进行考核。

2、对于出现问题的单位，除在月度质量标准化考核扣分外，视具体情况，处罚使用单位队长、机电副队长100－500元。

3、对于设备库房出现问题，机电物资部书面通知相关负责人，要求限期整改。

4、对于违章、玩忽职守造成设备损坏或报废，对责任者给予重罚或行政处分。

5、在各种救灾中，对积极进行抢救者，奖励200—1000元。

6、对运行中的大型设备，及时提出重大安全问题防止重大事故发生者，奖励100—500元。

7、其它执行矿《机电设备安全运行管理奖罚》的有关规定。