矿建指挥部成立1_成立项目指挥部

2020-02-28 其他范文 下载本文

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矿业公司召开二、三期工程建设指挥部成立暨动员大会二、三期工程建设指挥部成立暨动员大会现场

为加快司家营铁矿二、三期工程建设步伐,迅速掀起工程建设高潮,确保高标准、高质量完成各项建设目标,12月22日下午,矿业公司在司家营铁矿召开了司家营铁矿二、三期工程项目建设指挥部成立暨动员大会,矿业公司领导班子成员及有关处室负责人以及司家营铁矿全体科级以上干部出席了大会。大会由矿业公司副总经理张永坤主持,总经理、司家营铁矿二、三期工程建设总指挥褚建东作了动员报告,司家营铁矿有限责任公司经理、工程项目部经理田志云作了表态发言,矿业公司董事长王洪仁发表了重要讲话,对司家营铁矿更好更快发展提出了更高的要求和希望。

从2007年8月司家营铁矿二期工程正式启动以来,司家营铁矿全体建设者克服了资金紧张、征地量大等重重困难,用最快的速度完成了项目建设的前期准备工作,征地拆迁工作取得了较大进展。随着工程建设的全面展开,矿业公司决定成立工程项目建设指挥部,进一步加快二、三期工程的建设步伐,促进矿业公司整体发展。

二、三期工程全部建成后,整个司家营铁矿将形成年产铁矿石3800万吨、铁精粉1250万吨的生产能力。褚建东在讲话中强调,指挥部的成立标志着司家营铁矿建设由前期工作转入全面的实施阶段,因此要求全体建设者要充分认识工程的重要性、紧迫性和艰巨性,要按照建设世界一流矿山标准,围绕控制好工程质量、工期、投资、安全、分解任务,落实责任,逐项掘进,加强组织管理,确保打好司家营铁矿建设的攻坚战,精心打造精品工程,确保司家营铁矿二期在2010年6月以前全面竣工,三期工程在2012年年底前全面竣工。

王洪仁董事长的讲话,特别提出了三点要求:一是围绕“保质量、保工期、保投资、保安全、保建设内容”等五保要求,按照高起点谋划、高品质打造、高效率推进的方针扎实做好工作,把司家营项目建设成为矿业公司标志性工程,为建设国内最大、国际一流矿山而奋斗。二是妥善处理好五个方面的关系,生产与建设、二、三期与一期、执行国家拆迁政策与农民可能提出的过高要求、支持地方经济建设与地方政府提出的要求、项目建设与环境保护五方面的关系,确保项目建设顺利推进。三是要充分发挥好指挥部、项目部、专业组三个层面各自的作用,确保项目建设按期竣工投产。王洪仁强调,要实现建设国内最大、国际一流的新矿山,司家营铁矿责任重大、使命光荣,集团公司和矿业公司对生产和工程建设提出了更高的要求和标准,希望司家营铁矿的干部职工,要充分发挥好“旗舰”作用,辛苦再辛苦,努力再努力,奉献再奉献,不辜负公司的期望和难得的机遇,一定要以一个生产捷报飞传、项目顺利推进的优异成绩向集团及矿业公司报喜。(张金增、张建国)

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