第八章资产管理习题_财务管理习题第八章

2020-02-28 其他范文下载本文

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第八章资产管理

一、单项选择题

1．委托生产的存货，应根据生产请求编制计划书，委托生产计划应经过相关授权的人员进行审核，审核包括计划的有效性、（A）等内容。

A.成本收益性B.可行性C.符合性D.相关性

2.销售退货增加的存货，由(C)根据验收情况编制退货接收报告，报告应包括所退货物的品种、名称、客户的名称等，并交由相关的主管部门进行审核。

A.财务部门B.销售部门C.接收部门D.仓储部门

3.仓储部门应当定期对存货进行检查，重视（B）的材料、低值易耗品、半成品等物资的管理控制，防止浪费、被盗和流失。

A.仓库B.生产现场C.运输环节D.销售环节

二、多项选择题

1.存货业务的不相容岗位主要包括(ABCD)。

A.请购与审批B.采购与验收、付款

C保管与相关会计记录D.发出的申请与审批

2．企业应配备合格的人员办理存货与固定资产业务。办理存货与固定资产业务的人员应当具备良好的（AB）,遵纪守法，客观公正。

A.业务知识B.职业道德C.会计知识D.理论知识

3．企业可以根据业务特点及成本效益原则选用计算机系统和网络技术实现对存货的管理和控制，但应注意计算机系统的（ACD），并制定防范意外事项的有效措施。

A.有效性 B.相关性C.可靠性D.安全性

4．存货处置的主要控制内容包括存货情况分析、（BCD）等。

A.存货处置审核表B.编制存货毁损丢失处置单

C.审核存货毁损处置单D.财务信息处理

5．固定资产（ABCD），可能导致企业缺乏竞争力、资产价值贬损、安全事故频发或资源浪费。

A.更新改造不够B.使用效能低下C.维护不当D.产能过剩

6、无形资产（ABCD），可能导致企业法律纠纷、缺乏可持续发展能力。

A．缺乏核心技术B.权属不清C.技术落后D.存在重大技术安全隐患

三、判断题

（错）1.对于重大的固定资产投资项目，企业可进行可行性研究与评价，并由企业实行集体决策和审批，防止出现决策失误而造成严重损失。

（对）2.对于尚未及时办理竣工验收手续，但已达到预定可使用状态的固定资产，及时将在建工程转为固定资产核算。

（错）3．固定资产抵押只有在单位确实有资金调度的需求时，经相关部门负责人授权批准，才可以与金融机构商定贷款意向，议定贷款金额及期限，进行担保贷款。

四、问答题

1．实物资产控制的目标是什么？

实物资产控制是为保证企业实物资产安全、完整而采取的会计控制措施。具体内容主要有：第一，建立实物盘点制度。定期盘点存货等实物资产，与记录相比较，看是否存在缺损现象，并查明原因。严格控制对实物资产及实物资产相关文件的接触人员，以保证资产的安全。第二，及时入账。经济业务发生以后，必须立即入账，特别是现金、银行存款，要做到日清月结，防止挪用，保证资金的安全和合理使用。第三，做好档案保管。建立实物资产会计档案保管制度，便于业务复查。

2．存货与固定资产应分离哪些不相容职务？

存货业务不相容岗位至少包括：

（一）存货的采购、验收与付款；

（二）存货的保管与清查；

（三）存货的销售与收款；

（四）存货处置的申请与审批、审批与执行；

（五）存货业务的审批、执行与相关会计记录。单位不得由同一部门或个人办理存货的全过程业务。

固定资产业务不相容岗位至少包括：固定资产投资预算编制与审批；固定资产的取得、验收与款项支付；固定资产投保的申请与审批；固定资产的保管与清查；固定资产处置的申请与审批，审批与执行。单位不得由同一部门或个人办理固定资产的全过程业务。

3．存货与固定资产控制应从哪些方面实施？

存货控制应从以下方面实施：

1、存货的入库及仓储控制（储存材料的台账）；

2、存货的领用、发出、清查及处置控制；

3、存货控制的监督检查，由总公司负责进行，各单位应定期自行检审并完善控制制度和程序。

固定资产控制应从以下方面实施：

1、固定资产的预算；

2、固定资产的授权批准制度；

3、固定资产的账簿记录、固定资产的职责分工；

4、固定资产的处置；

5、固定资产的定期盘点；

6、固定资产的维修保养；

7、固定资产的保险

4、A公司仓库保管员负责登记存货明细帐，以便对仓库中的所有存货项目的收、发、存进行永续记录。当收到验收部门送交的存货和验收单后，根据验收单登记存货领料单。平时，各车间或其他部门如果需要领取原材料，都可以填写领料单，仓库保管员根据领料单发出原材料。公司辅助材料的用量很少，因此领取辅助材料时，没有要求使用领料单。各车间经常有辅助材料剩余（根据每天特定工作购买而未消耗掉，但其实还可再为其他工作所用的），这些材料由车间自行保管，无须通知仓库。如果仓库保管员有时间，偶尔也会对存货进行实地盘点。

根据上述描述，回答以下问题：

（1）你认为上述描述的内部控制有什么弱点？并简要说明该缺陷可能导致的错弊。

（2）针对该公司存货循环上的弱点，提出改进建设。

分析：1．存在的弱点和可能导致的弊端。

（1）存货的保管和记帐职责未分离。将可能导致存货保管人员监守自盗，并通过篡改存货明细帐来掩饰舞弊行为，存货可能被高估。

（2）仓库保管员收到存货时不填制入库通知单，而是以验收单作为记帐依据。将可能导致一旦存货数量或质量上发生问题，无法明确是验收部门还是仓库保管人员的责任。

（3）领取原材料未进行审批控制。将可能导致原材料的领用失控，造成原材料的浪费或被贪污，以及生产成本的虚增。

（4）领取辅助材料时未使用领料单和进行审批控制、对剩余的辅助材料缺乏控制。将可能导致辅助材料的领用失控，造成辅助材料的浪费或被贪污，以及生产成本的虚增。

（5）未实行定期盘点制度。将可能导致存货出现帐实不符现象，且不能及时发现，及计价不准确。

2．存货循环内部控制的改进建议：

（1）建立永续盘存制，仓库保管人员设置存货明细帐，按存货的名称分别登记存货收、发、存的数量；财务部门设置存货明细帐，按存货的名称分别登记存货收、发、存的数量、单价和金额。

（2）仓库保管员在收到验收部门送交的存货和验收单后，根据入库情况填制入库通知单，并据以登记存货实物收、发、存明细帐。入库通知单应事先连续编号，并由交接各方签字后留存。