OA工作流示例_oa工作流使用详解
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OA系统固定工作流清单
一、人事类工作流：
1、用人申请流程（经理级以下）：
部门主任（起草）——部门经理（审批）——人力资源部经理（审批）——总经理（审批）——招聘主管（执行）
2、用人申请流程（经理）：
招聘主管（起草）——分管领导（审批）——总经理（审批）——人力资源经理（执行）
3、员工录用（经理级以下）：
招聘主管（起草）——部门经理（审批）——人力资源经理（审批）——总经理（审批）——招聘主管（执行）
4、员工录用（经理级以上）：
招聘主管（起草）——分管领导（审批）——人力资源经理（审批）——总经理（审批）——招聘主管（执行）
5、转正流程（经理级以下）：
（招聘主管起草）——部门主管（审批）——部门经理（审批）——人力资源经理（审批）——总经理（审批）—— 招聘主管（执行）
6、转正流程（经理级或经理级以上）
招聘主管起草（起草）—— 分管领导（审批）—— 人力资源部经理（审批）——总经理（审批）——招聘主管（执行）
7、升职、升级（经理以下）：
部门主任或主管（起草）——本部门经理（审批）——人力资源部理（审批）——总经理（审批）——招聘主管（执行）
8、升职、升级（经理级以上）：
招聘主管（起草）——分管领导（审批）——人力资源部经理（审批）——总经理（审批）———招聘主管（执行）
9、降职、降级（经理以下）：
用人部门主管/经理（起草）——人力资源部经理（审批）——总经理（审批）——招聘主管（执行）。
10、降职、降级（经理级以上）：
分管领导（起草）——人力资源经理（审批）——总经理（审批）——招聘主管（执行）。
11、免职、辞退、开除（经理级以下）
用人部门主管/经理（起草）——人力资源部经理（审批）——总经理（审批）——招聘主管（执行）。
12、免职、辞退、开除（经理级以上）：
分管领导（起草）——力资源经理（审批）——总经理（审批）——招聘主管（执行）。
13、离职、辞职（经理级以下）：
当事人（行政人员代起草）——部门经理（审批）——人力资源部经理（审批）—— 总经理（审批）——招聘主管（执行）。
14、离职、辞职（经理级以上）：
当事人（起草）——分管领导（审批）——人力资源部经理（审批）——总经理（审批）——招聘主管（执行）
二、员工请假工作流：
1、经理级以下人员（2天及2天以下）： 当事人（或直接领导代起草）——部门经理（审批）—— 人力资源部经理（审批）——人力资源部（执行）
2、经理级以下人员（3天及3天以上）：
当事人（或直接领导代起草）—— 本部门经理（审批）—— 人力资源经理（审批）——总经理（审批）——人力资源部（执行）
3、经理级人员：
当事人（起草）——分管领导（审批）——人力资源经理（审批）——总经理（审批）——人力资源部（执行）
三、发文工作流：
1、公司发文：
行政部文员（起草）——行政经理（审批）——总经理（审批）—— 行政部文员（执行）
2、董事会发文：
董事会秘书（起草）——董事长（审批）——行政部秘书（执行）
3、监事会发文：
监事会审计专员（起草）——监事会高级经理（审批）——监事会主席（审批）——行政部秘书（执行）
4、ISO办发文：
ISO培训员（起草）——ISO主管（审批）——总经理（审批）——ISO办培训员执行
5、PMC发文：
PMC文员（起草）——PMC主管/经理（审批）——PMC文员（执行）
6、总经办发文（会议纪要）： 总经理助理（起草）——总经理（审批）——总经理助理（执行）
四、采购工作流：
1、非生产物质采购：
部门（起草）非生产物品采购单——申请部门主管/经理（审批）——采购部主管/经理（审批）——采购员采购（执行）
2、生产物料月结采购：
物控员（起草）物料需求计划表——采购员（开出）物料采购单——采购主管（审核）——采购经理（复核）——采购员（执行）
3、生产物料现金采购：
物控员（起草）物料需求计划表——采购员（开出）物料采购单——采购员（填写）现金采购借支单——采购经理（复核）——采购员（执行）
五、加班申请工作流：
当事人（或直接领导代起草）——本部门经理（审批）——人力资源部负责工资核算人员（执行）。
六、费用报销工作流：
报销人（按要求粘贴发票单据）——部门负责人（审核）——财务主管（审核）——财务总监（审批）——出纳报支（报销本人领款）
七、申请付款工作流：
供应商（或采购部代请款）——按要求粘贴订单发票——应付款会计（复核）——部门负责人（审核）——财务主管（审核）——财务总监（审批）——出纳汇款（或供应商本人领款）
八、特定部门申请备用金工作流： 申请人提出申请（填写借支单）——部门负责人（审核）——财务总监（审批）——出纳（支付）
