生管工作目标_生管年度工作目标

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接生管職務,思考,政策來討論..工作目标：出貨達成率達標 ,提升

物料管控、流暢、確實。

跨單位强势溝通，解決生產物料異常。1.出貨達成率提升達標。

（1）認現有人力設備基礎，強力要求各工段完成 銜接，調動分析、掌控可用人力支援。

（2）要求現場以入庫時間為重，而不是出貨當天完成。（3）對尾數要求重視（生產完整），尾數問題用最短時間解決。2.物料管控、流暢、確實。

（1）對內：A.物料供給，目前狀況不理想，現廠內干部不重視，缺料、無實物、延誤，必須加強，監督改善懲處，隨時抽查。

B.需求物料，對各單位，要求提前告知、準備。（2）對外：A.對各供應物料商要求交貨時間點，準時穩定。

B.對配件，供應商評估、要求、管控。

3.跨單位强势溝通，解決生產物料異常。（1）设计课：A.對于資料提供要求完善。

B.新產品投產要求，EN測試報通過, 試做過程，生產工時評估，檢治具到位。（2）品管：A.IQC進料檢驗加強再落實。

B.對于生產檢驗要求，機動配合。

（3）制一：A.生管要求進度回報達成時間落實完成，異常回饋.強力控管。

B.物料管控，報廢、補料動作落實、精確。

（4）制二：A.投料投產，落實生管安排。

B.主管對于進度落實精確、評估，完成入庫。C.生產異常、排除，及時返修動作，時間點回報。

（5）業務：A.對于業務接單、交期、回復，落實生產異常、反饋、溝通。

B.對于每個業務人員，加強溝通訊息，解決。.