4.新修改解说词 10分钟短片(3稿09.12.06)_实验短片剧本10分钟

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塑 造 辉 煌

----改革发展中的峻德煤矿

（10分钟）

在黑龙江鹤岗煤田最南端，坐落着鹤岗矿区最年轻的矿井--峻德煤矿。矿井投产近30年来，勤劳智慧的峻德人以生产煤炭4846万吨的优异成绩，为国家建设和发展做出了积极的贡献。

峻德煤矿于1981年11月26日投产。井田面积20.16km2，煤质为气煤和肥气煤，设计年产150万吨，现已达到和保持300万吨以上生产水平。矿井一、二水平正在回采，三水平延深在施工当中。峻德煤矿发展前景广阔，井田-1000标高以上截止2010年底,峻德井田保有储量为32739.9万吨。按目前开采能力可采110年。

全矿采掘单位10个，生产辅助单位9个。现有4个采煤工作面，15个开拓掘进队，10个回采掘进队，生产格局为“四综一高”；全矿拥有职工6841名。

经过近30年的风雨洗礼和艰苦奋斗，一代又一代的峻德人走出了一条在创业中探索，在困境中拼搏，在改革中发展的非凡之路。

积极进取发展生产

纵观峻德煤矿近三十年来的发展轨迹，可以看到的是矿井经历了三个不同发展的阶段，跨越了三个不断发展的十年。

第一阶段是在计划经济时期，边生产、边建设，艰苦创业的十年。建矿初期面对着“煤层倾角大、含水砂层厚、井下涌水多、职工队伍新”等诸多困难，顽强拼搏，勇于探索，三年时间就使矿井产量突破百万吨；1984年上马综采机组，开创了大倾角使用综采的先河，并取得单面月产6.5万吨好成绩，进而在1986年实现矿井达产。第一个十年间，峻德人靠着“进取、实干、奉献”的企业精神，为国家建设做出了积极的贡献。

第二阶段是在向市场经济转换的大潮中，边生产、边经营，探索前行的十年。进入上世纪90年代后，由于生产条件复杂等因素，综采被迫下马，组建了我省第一个水采区。这期间，计划经济的种种弊端集中显现，使矿井陷入前所未有的困境，出现了连续几年的生产徘徊。2000年二水平移交生产，结束了单一水平单翼开采的不合理状态，为今后的发展奠定了坚实的基础。

第三阶段是在振兴东北老工业基地战略的推动下，边生产、边调整，蓬勃发展的十年。2003年原煤实现200万吨，2005年峻德人抓住上级推进安全高效型矿井建设的有利时机，调整生产格局，大力发展综合机械化采煤。从2006年2月第一套综采投产到2009年7月全矿拥有四套综采，仅三年多的时间，生产格局完成了由“三高三π”向“四综一高”的转变，原煤年产跨越300万吨，安全高效型矿井建设迈出了实质性步伐。按照矿党委“新三年三步走”的发展战略，到2012年，年产量将跃升到400万吨，数字化、现代化矿井建设初具规模，届时的峻德煤矿将成为龙煤股份公司最具发展潜力的矿井之一。实践证明：建设安全高效型矿井是煤矿发展的必由之路。同时，峻德人深刻感受到机械化水平的提高，生产工艺的变革，对提升矿井科技水平，改善生产环境，解放生产力，减轻员工的劳动强度，其意义是深远的。

准备超前科技领先

推进安全高效型矿井建设，必须加快准备工作步伐，为生产能力的发挥提供广阔战场。针对矿井南北两翼发展不均衡的实际，实施了“稳定北部，打开南部，延续上部，进军下部”的战略。强化开拓百米队建设，努力提高岩巷单进水平。组建了7支综合机械化回采掘进队，确保了生产接续正常，矿井基本形成“南北均衡，里外兼顾，前后搭配，上下同采”的格局。

伴随着生产工艺的改革，矿井配套能力改造全面展开。二水平建成万米无人值守皮带运煤系统，在井上集控中心轻点鼠标即可实现对井下数十台设备的控制；提升系统的设备更新改造，使提岩、提煤能力分别提高50%和25%；中部主扇等配套工程实现矿井降阻增风；建立瓦斯抽采系统，积极推进瓦斯发电项目建设；在多领域运用信息化手段，提高矿井综合管理水平，为数字化矿井建设奠定了基础。

坚持科技兴矿战略，注重发挥科技人才的优势和智慧，落实针对科技人员的21项激励政策；积极引进新技术、新工艺、新设备，重奖优秀科技成果。占全矿员工比例3.6%的科技人员，正以饱满的热情，在现代化矿井建设中发挥着聪明才智。

安全高效型矿井建设的成果，得益于科学谋划抓长远的战略部署，得益于充足的后劲作保障，得益于配套能力的增强，更得益于科技人才作用的发挥。

强力打造本质安全

峻德煤矿受水、火、瓦斯、冲击地压等灾害影响比较严重，首先突出了“一通三防”重点，建立瓦斯监测系统，着力构建瓦斯综合治理工作体系，坚持先抽后采的方针。坚持干部入井带班、协调、指挥生产，首创并连续二十年坚持开展“三、六、九”安全大检查和矿副总以上领导“逢七”分区包点上安全大课制度。

加强安全思想教育，广泛开展整治“三违”活动；推进本质安全型矿井建设，全面实行安全风险抵押制度；加强员工四、五级培训，推行对培训员工的上微机考核，全员培训率和持证上岗率达到100%。

实行井下质量标准化区域自治管理，改善系统装备条件，实现主运大巷、井下峒室、地面机房等全面达标。加大安全投入，矿井安全基础和防灾抗灾能力进一步增强。

质量升级和安全环境的改善，进一步提高了矿工的社会地位，对促进社会进步，建设和谐文明矿井起到积极的推动作用。

经济运行高效规范

峻德煤矿注重经济效益提高，不断规范经营秩序，加强成本和资金控制以及对主要生产物资的管理，严格控制非生产性支出；实行全员、全过程煤质管理，努力实现提质增收。

持续推进节约型企业建设，向深挖内潜要效益，深入开展回收复用、自制加工与修旧利废工作，严格执行煤炭资源回收率管理办法，向“三维空间”要效益。强化劳动组织管理,实现了一线满、二线足、三线精。全矿月工资总额由2006 年的700多万元增加到目前的1560多万元，人均月收入达到2400元，员工真正从企业发展中得到了实惠。

经营管理的加强和经济运行质量的提高，在给企业带来经济效益的同时，员工收入也大幅度增加，生活得到改善，真正感受到了作为峻德人的光荣与自豪。

繁荣稳定和谐发展

峻德煤矿不断加强和改进新形势下党的建设，切实发挥党组织的领导核心，党员的先锋模范作用；落实领导干部入井带班制度，促进了干部作风的转变；坚持矿、区两级中心组学习制度，进一步提高领导改革发展的能力和水平；加强形势任务和企情矿情教育，推进思想政治工作的亲情化建设，深入开展扶贫救助、金秋助学等活动。

加强精神文明建设，开展丰富多彩的文体活动，激发了员工爱岗爱矿、争做贡献的积极热情；建塑峻德特色企业文化，建立安全文化长廊和安全橱窗；努力为员工创造良好、舒适、和谐的工作、生活环境，建设环境舒适的井下人车站，为矿工设立多处饮水站和休息排椅，投入大量资金改造更衣室；关心双退职工生活，不断完善设施，促进了矿区稳定；地面合理布局、精心规划，现已打造成为省级“花园式企业”，全矿上下呈现出一派和谐发展的繁荣景象。

雄关漫道，征程正远。站在打造数字化、建设现代化和谐文明矿井的新起点上，峻德人正以更宏大的发展气魄，向着更宏伟的目标奋进，在伟大实践中迎接新的挑战，实现新的发展，谱写更加辉煌的崭新篇章！