东财14春《组织行为学》在线作业(随机)_组织行为学在线作业a
东财14春《组织行为学》在线作业(随机)由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“组织行为学在线作业a”。
东财《组织行为学》在线作业三（随机）
试卷总分：100
测试时间：--
单选题 多选题
包括本科的各校各科新学期复习资料，可以联系屏幕右上的“文档贡献者”
一、单选题（共 15 道试题，共 60 分。）V 1.激发、引导和保持一个人行为的内部或外部力量是：A.动机
B.激励
C.需要
D.行为
满分：4 分
2.在组织变革理论的发展历程中，为学习组织动力学、人与人之间的行为以及人本身提供了一个无法超越的模型的是：A.社会技术系统
B.敏感性训练
C.组织发展方格
D.组织发展
满分：4 分
3.在调查反馈法中，组织中的每一个人都可以参加到调查反馈中，但是，其中最重要的是各个部门中的管理者及（）的参与：A.监督者
B.被管理者
C.向他直接汇报工作的下属
D.执行者
满分：4 分
4.这三种组成因素中哪种成分是主要的：A.认知
B.情感
C.反馈
D.行为
满分：4 分
5.绩效工资一般又称为：A.分红
B.奖励工资
C.知识工资
D.总奖金
满分：4 分
6.一体化谈判策略又称为：A.赢—输策略
B.输—输策略
C.赢一些一输一些策略
D.双赢策略
满分：4 分
7.美国哪位心理学家被公认为归因理论的奠基人：A.海德
B.凯利
C.韦纳
D.佛洛伊德
满分：4 分
8.管理者的社会知觉怎样，直接关系到他们采用的：A.管理方式
B.管理思想
C.管理风格
D.管理行为
满分：4 分
9.组织对变革的阻力的来源，不包括以下中的：A.结构惯性
B.有限的变革点
C.群体惯性
D.组织方式
满分：4 分
10.霍曼斯认为，群体存在的唯一标准和群体的本质特征是：A.群体成员之间的相互作用
B.群体成员的心理认同感
C.群体成员的团结一致
D.群体成员共同遵守的规范
满分：4 分
11.哪一种谈判风格寻求双赢方法，即双方在冲突解决中得到了他们想要的，为了解决冲突，谈判者不得不重新定义选择项来扩大可利用资源的数量，这种方法趋向于支持谈判者之间积极的长期关系：A.分配性谈判
B.一体化谈判
C.竞争性谈判
D.协作性谈判
满分：4 分
12.从积极意义上讲，组织及其成员抵制变革可以使组织行为具有一定程度的：A.不稳定性
B.可预见性
C.不确定性
D.不可预见性
满分：4 分
13.在组织变革理论的发展历程中，显示了人和组织工具之间相互依存的性质的是：A.社会技术系统
B.敏感性训练
C.组织发展方格
D.组织发展
满分：4 分
14.下列关于领导问题的理论是：A.波特－劳勒模式
B.双因素理论
C.期望理论
D.利克特的四种管理方式
满分：4 分
15.组织设计主要指组织（）的设计，是把组织内的任务、权力和责任进行有效组合协调的活动：A.过程
B.工作
C.战略
D.结构
满分：4 分
二、多选题（共 10 道试题，共 40 分。）V 1.下列属于A型文化的特点的是：A.短期雇用
B.迅速的评价和升级
C.对员工实行长期考核和逐步提升制度
D.个人负责，任何事情都有明确的负责人
满分：4 分
2.员工的经验可以通过什么来判定：A.简历特征
B.工作表现
C.年龄
D.性别
满分：4 分
3.下列说法中正确的是：A.组织理论倾向于比组织行为学更为宏观
B.组织行为学往往比组织发展更宏观，更具应用取向
C.组织行为学比人力资源管理更具应用取向
D.人力资源管理是组织实践的一部分
满分：4 分
4.群体活动的目的大致分为哪两类：A.完成任务
B.满足群体个人社会需要
C.获得心理上的认同感
D.团结一致以应付环境的威胁
满分：4 分
5.目标设定的实施步骤为：A.诊断
B.为目标设定进行准备
C.设定目标
D.回顾
满分：4 分
6.“大五”人格维度模型包括的因素有：A.情绪稳定性
B.社交性
C.责任心
D.法律规范
满分：4 分
7.与组织系统水平有关的是：A.工作团队的设计
B.工作流程
C.工作岗位的设计
D.组织中的人力资源政策
满分：4 分
8.在组织伦理决策中应考虑的决策标准包括：A.经济标准
B.政治标准
C.技术标准
D.社会标准
E.伦理标准
满分：4 分
9.根据知觉对象的不同，可把知觉分为：A.物体知觉
B.社会知觉
C.空间知觉
D.时间知觉
满分：4 分
10.个体如何采取措施促使态度与行为重新回到一致的平衡状态：A.改变态度
B.改变行为
C.为这种不一致找到一种合理的理由
D.消极适应
满分：4 分
东财《组织行为学》在线作业二（随机）
试卷总分：100
测试时间：--
单选题 多选题
一、单选题（共 15 道试题，共 60 分。）V 1.管理的基本特征之一，也就是管理的核心是：A.完善组织结构
B.处理好人际关系
C.实施组织的目标
D.制定有效的决策
满分：4 分
2.韩信的“背水一战”反映了：A.管理上一条重要的名言：“当看上去只有一条路可走时，这条路往往是错误的”
B.“霍布森选择”
C.唯一的选择在大多数情况下都是正确的D.要提出各种备选方案，才能做到最优选择
满分：4 分
3.影响组织的有效性和工作的质量的因素不包括：A.个体因素
B.群体因素
C.结构与过程因素
D.心理因素
满分：4 分
4.“三思而后行”，精确度高的决策是：A.均衡型决策
B.怠惰型决策
C.成熟型决策
D.谨慎型决策
满分：4 分
5.在组织变革理论的发展历程中，为学习组织动力学、人与人之间的行为以及人本身提供了一个无法超越的模型的是：A.社会技术系统
B.敏感性训练
C.组织发展方格
D.组织发展
满分：4 分
6.（）是给予员工部分企业的股权，允许他们分享改进的利润绩效：A.知识工资
B.弹性工作制
C.员工持股计划
D.总奖金
满分：4 分
7.塔克曼提出的群体发展五阶段理论不包括：A.形成阶段
B.整合阶段
C.规范化阶段
D.中止阶段
满分：4 分
8.当组织面临变革时，能够发挥反向的平衡作用以维持其稳定的是：A.结构惯性
B.有限的变革点
C.群体惯性
D.对已有的资源分配的威胁
满分：4 分
9.以下（）不属于组织学习的过程：A.考察
B.创造
C.更新
D.生产和推行
满分：4 分
10.“谁有金子谁定规则“的古训概括了那种的观点：A.资源即为权力
B.知识即为权力
C.决策即为权力
D.网络即为权力
满分：4 分
11.人际知觉的管理者一般采取用什么管理方式：A.“人群关系”管理方式
B.责任制管理方式
C.“应变”管理方式
D.“自我实现”管理方式
满分：4 分
12.在组织环境中，存在许多环境因素、因素之间没有相同性、因素基本保持不变这种情况属于：A.同质－稳定
B.异质－稳定
C.同质－不稳定
D.异质－不稳定
满分：4 分
13.当一名管理者的下属数量增加时，其与下属之间的潜在人际关系的数量会：A.更快地增加
B.减少
C.更慢地增加
D.不变
满分：4 分
14.群体给个人提供了称赞和认可的机会，使他们感到自己的重要性。这指的是：A.安全需要
B.情感需要
C.尊重和认同需要
D.完成任务的需要
满分：4 分
15.尊重每个个体与群体的特征，把其变成组织力量的潜在源泉，这一做法体现了：A.管理沟通
B.管理差异能力
C.管理变革能力
D.控制预算
满分：4 分
二、多选题（共 10 道试题，共 40 分。）V 1.属于简历行为的有：A.年龄
B.性别
C.学历
D.资历
满分：4 分
2.下列哪些描述的是简历特征：A.工作
B.绩效
C.经验
D.成熟度
满分：4 分
3.“大五”人格维度模型包括的因素有：A.情绪稳定性
B.社交性
C.责任心
D.法律规范
满分：4 分
4.下列说法正确的有：A.能力指的是个体能够成功完成工作中各项任务的可能性
B.心理能力即从事那些心理活动所需要的能力
C.高智商与工作绩效之间可以说是无关的D.心理能力的构成包括7个维度
满分：4 分
5.下列属于交易型领导理论的是：A.俄亥俄州立大学的研究
B.费德勒模型
C.“途径一目标”理论
D.PM型领导模式
满分：4 分
6.目标设定的实施步骤为：A.诊断
B.为目标设定进行准备
C.设定目标
D.回顾
满分：4 分
7.下列由领导者在组织中所处的职位所决定权力有：A.惩罚权
B.奖赏权
C.合法权
D.模范权
E.专长权
满分：4 分
8.麦尔斯—布瑞格斯类型指标把人的人格划分为四个维度，包括：A.内向—外向
B.察觉—直觉
C.理智—情感
D.道德－规则
满分：4 分
9.下列属于A型文化的特点的是：A.短期雇用
B.迅速的评价和升级
C.对员工实行长期考核和逐步提升制度
D.个人负责，任何事情都有明确的负责人
满分：4 分
10.要想提高组织的有效性和工作质量，需要：A.提高管理者及员工的工作绩效
B.改善员工满意度
C.履行社会责任
D.增强员工组织生活的动力和兴趣
满分：4 分
东财《组织行为学》在线作业一（随机）
试卷总分：100
测试时间：--
单选题 多选题
一、单选题（共 15 道试题，共 60 分。）V 1.激励过程的复杂性集中表现在（）的变化上：A.动机
B.需求
C.需要
D.行为
满分：4 分
2.变革倡导者由于可以实现权力平等，并使人们在最大程度上接触并详细了解组织管理中的有关问题并参与其决策，青睐哪一种决策方式：A.分散
B.集中
C.集权
D.分权
满分：4 分
3.在决策过程中，根据决策目标的要求寻找实现目标的途径是：A.发现问题
B.设计方案
C.选择方案
D.实施决策
满分：4 分
4.这三种组成因素中哪种成分是主要的：A.认知
B.情感
C.反馈
D.行为
满分：4 分
5.面向学习型组织的变革包含着两种方法，即组织学习和：A.知识管理
B.知识更新
C.团队学习
D.学习进步
满分：4 分
6.现在电视、广播里的广告越来越多，色彩缤纷的广告牌、广告画更是铺天盖地。以上的情况是以下企业文化哪种功能的体现：A.凝聚功能
B.激励功能
C.辐射功能
D.导向功能和约束功能
满分：4 分
7.组织变革的阻力的滞后的反应模糊了阻力的起源和（）这两者之间的联系：A.阻力的后果
B.阻力的发展
C.阻力的反应
D.阻力的过程
满分：4 分
8.学习型组织是一个具备不断（）能力的组织：A.协调
B.调整与革新
C.发展
D.自我审视
满分：4 分
9.在管理决策中，许多管理人员认为只要选取满意的方案即可，而无须刻意追求最优方案。对于这种观点，你认为以下哪种解释最有说服力：A.现实中不存在所谓的最优方案，所以选中的都只是满意方案
B.现实管理决策中常常由于时间太紧而来不及寻找最优方案
C.由于管理者对什么是最优决策无法达成共识，只有退而求其次
D.刻意追求最优方案，常常会由于代价太高而最终得不偿失
满分：4 分
10.事业部制的组织结构可以是（）的部门化的形式：A.功能性部门化
B.决策性部门化
C.产品性部门化
D.顾客性部门化
满分：4 分
11.从决策的主体看，可将决策分为：A.集体决策和个体决策
B.初始决策和追踪决策
C.战略决策和战术决策
D.程序化决策和非程序化决策
满分：4 分
12.符合规范的日常的政治行为是：A.合法的政治行为
B.非法的政治行为
C.一般行为
满分：4 分
13.有效沟通必须包含反馈环节，甚至是多次的反复，这体现了有效沟通的什么标准：A.一致性
B.可依赖性
C.持续性
D.明确性
满分：4 分
14.不属于古典条件反射理论描述的现象是：A.被针扎了一下后退缩
B.眼中有异物而眨眼
C.被开水烫而大声喊叫
D.青少年的追星行为
满分：4 分
15.在组织变革中，子系统中（），可能会因更大系统的问题而趋于失效：A.结构惯性
B.有限的变革点
C.群体惯性
D.对已有的资源分配的威胁
满分：4 分
二、多选题（共 10 道试题，共 40 分。）V 1.沟通能够实现的功能包括：A.控制功能
B.激励功能
C.情绪表达功能
D.信息传递功能
满分：4 分
2.下列命题中有哪些说法是正确的：A.已婚员工与他们的未婚同事相比，缺勤率和离职率更低，对工作也更为满意
B.任职时间与缺勤率负相关
C.任职时间与满意度正相关
D.任职时间比生理年龄对工作满意度的预测更准确
满分：4 分
3.下列反映了有关控制点的理论的是：A.内控型的人被发现对工作有更高的满意度，更加适合管理职位
B.内控者缺勤率较低
C.内控者认为自己可以控制命运
D.所有成功的销售人员都是内控型的人
满分：4 分
4.下列属于避免责任的是：A.美化
B.歪曲
C.推卸责任
D.辩解
E.找替罪羊
满分：4 分
5.管理者通过什么职能使组织变得有效，实现利益相关者的利益：A.计划
B.组织
C.领导
D.控制
满分：4 分
6.影响降低不协调愿望的三个决定因素分别是：A.导致不协调因素的重要性
B.个人的影响程度
C.可能产生的后果
D.产生的时间
满分：4 分
7.组织行为学的内容包括：A.组织的结构、功能、绩效
B.组织中的群体行为
C.对行为的理解、预测与管理
D.组织中的个体行为
满分：4 分
8.属于社会知觉的特征的是：A.间接性
B.主观性
C.选择性
D.自控性
满分：4 分
9.社会知觉可能发生某些偏差，这些偏差包括：A.知觉防御
B.晕轮效应
C.首因效应及近因效应
D.定型效应
满分：4 分
10.下列各项属于外部奖励的有：A.工资
B.股票期权
C.奖金
D.晋升
E.福利
满分：4 分
