集团工作目标任务(一稿)_规划部工作目标任务

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关于下发《2014年集团工作目标任务》的通知

各单位：

今年是贯彻落实十八届三中全会精神的首要之年，也是加快转变发展模式、促进企业升级转型的重要一年。认真研判当前形势，科学谋划全年工作，保持企业健康发展，意义十分重大。

随着美国、欧元区等先进经济体面临的尾部风险明显减弱，全球经济缓慢复苏，但能否长期保持还有待观察；国内经济整体运行平稳，但结构性矛盾依然突出，自主增长动能不足，内在收缩因素仍在强化。党的十八届三中全会召开后，推改革、扩内需、促转型，推行经济结构调整和经济再平衡，确保中国经济走上可持续发展的道路，将成为今后经济工作的重中之重。

在新的一年里，我们要紧密围绕“一条主线、两个导向、三个重点”的经营思路，持续完善企业内部分配机制，大力推进新项目建设和新技术应用，增强企业内在动力和市场竞争力，为建设“资源节约、环境友好”的百年恒通打下坚实基础。

为此，集团制订了《2014年集团工作目标任务》，现予以

下发。各单位要高度重视，认真研读，进一步更新观念、解放思想，勇于创新、敢于突破，确保全年各项目标任务圆满完成。

特此通知。

XXXXXX集团

二〇一四年一月一日

2014年集团工作目标任务

一、经济指标

工业总产值：万元

销售收入：万元

利润：万元

税金：万元

主要产品：

XXXXX：吨

XXXXX：吨

二、重点工作

1、坚定不移加快项目建设，全力以赴推进转型升级。确保XXX项目建成投产达产，全年产量不低于XXX吨；加速推进XXX项目进度，年内项目投资不低于XXX亿元；“XXX”项目建设年底完工并完成销售任务；“XXX”项目完成手续变更和土地平整等工作，具备开工开发条件。

2、加大科研投入，增强技术创新能力。持续深入推进产学研合作，致力于新技术、新工艺、新装备、新产品的研发和引进，以差异化、高附加值的产品和技术为突破点，积极探讨XXXX生产技术，调研储备项目不低于3项。

3、加快节能减排技术改造，顺利实现节能减排任务目标。加大节能新技术、新工艺、新设备和新材料的推广使用，积极推

行XXX项目，健全完善企业能源管理体系，强化监督，确保“十二五”节能减排任务目标顺利实现。

4、深化内部分配改革，完善激励约束机制。大胆探索，不断创新，进一步深化内部分配改革，打破平均主义大锅饭，激发广大干部职工的生产积极性，合理调整分配结构，积极探索多种工资分配形式，充分发挥工资分配的杠杆作用和激励作用，走出一条具有本企业特色的内部分配改革之路。

5、加强人力资源培训开发，做好人才梯队建设。紧密结合集团管控模式，推行“导师制”，通过接班人计划、企业内培外训、轮岗锻炼、AB角制度等多种方式，针对不同层级员工设计能力培养重点，建立企业后备人才库进行动态管理，打造一支高度认同企业文化、又具备管理和专业技能的高素质人才梯队。

6、稳中求进，积极探索跨领域、跨行业等多种发展模式。在做好现有产品生产经营的基础上，本着“开放合作、互利共赢”的理念，积极探求尝试金融、房地产、物流、餐饮等多种经营领域，探索跨领域、跨行业等多种发展模式，增强企业抵抗市场风险的能力，拓宽企业发展路径。

7、持续深化服务创优，建立卓越服务的客户价值品牌。建立服务创优常态机制，牢固树立XXX的服务理念，强化XXX的思想，将XXX做为岗位服务标准，落实XXX的各项内容，引导广大干部员工形成良好的思维定式和行为习惯，建立卓越服务的客户价值品牌。

8、贯彻十八届三中全会精神，开创党风廉政建设新局面。学习贯彻十八届三中全会重要精神，紧密结合企业实际，健全制度、创新机制，抓好执行和监督，强化审计监察，完善公开有效的决策监督和责任追究机制，落实党风廉政建设责任制，开创党风廉政建设新局面。