抓社会管理创新 建和谐农村——鸡场乡：谌洪彬_农村社会管理创新

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加强“六型机关”建设 做好社会管理创新工作

鸡场乡党委书记

谌洪彬

民为国之本，村为国之源。做好新时期群众工作，加强社会管理是农村基层组织工作的归宿和落脚点，是构建和谐新农村的基石。社会管理创新工作是一项政治性、思想性、政策性很强的工作，需要不断的探索和实践。

一、多思，进一步深化认识是抓好社会管理创新的前提

实践的自觉源自于认识的清醒，当前我国既处于发展的重要战略机遇期，又处于社会矛盾凸显期，加强社会管理的任务比以往任何时候都更为繁重，并且情况也越来越复杂。征地拆迁，矿群纠纷、水库移民等带来的社会矛盾和群众工作任务不断增加，社会结构及社会信息化和网络信息技术深入推进对传统的群众工作手段和模式提出了新的挑战，一些党组织和党员干部自身不适应、不符合的问题严重影响了群众工作的实效，上述这些问题必须引起高度重视，认真加以解决。作为基层组织书记是“领头雁”、“带头人”，必须对当前形势保持清醒的认识，把思想和行动统一到中央的要求上来，增强大局意识、责任意识和忧患意识，切实担负起加强创新社会管理的责任。

二、多想，进一步增进与群众感情是抓好社会管理创新的基础

社会管理，说到底是做人的工作，做群众的工作。增进群众的感情是加强社会管理的重要基础，和群众没有感情，是不可能做好群众工作的，也不可能搞好社会管理。因此，我们必须把人民群众当亲人，与人民群众面对面交流，推心置腹，以心换心，增进彼此的理解和情谊。尊重群众的首创精神，决定重要事情同群众商量，安排布置工作向群众讲清道理，充分保护好群众的利益并使群众利益在有效的范围内实现最大化。急群众之所急，想群众之所想，办群众之所需，时刻把人民群众的冷暖安危挂在心上，用群众的眼光观察问题，从群众的立场处理问题，绝不干损害群众合法利益之事，不能出现以长远利益为借口而损害大多数人民群众利益之举。及时将党和国家的方针政策不截留不贪污贯彻到人民群众中去，想方设法加强农业，繁荣农村，富裕农民，真正成为人民群众的贴心人。

三、多干，实实在在为群众办好事是抓好社会管理创新的关键 加强基层社会管理，关键在于崇尚实干，狠抓落实。切实加强基层党组织建设，选好发展型队伍，配强发展型班子。整顿软弱涣散基层党组织，狠抓落实力和执行力，充分发挥基层党组织的战斗堡垒作用和广大党员的先锋模范作用。一是抓民生，着力解决群众上学、看病、危改、行路、饮水、用电等问题，二是抓保障，着力解决社会救助、救济、低保等问题，三是抓矛盾纠纷调处。着力化解土地征用、房屋拆迁、移民搬置等新产生的矛盾，维护群众合法权益；四是抓平安建设和文明村寨建设，促进社会和谐稳定；五是抓社会治安综合治理，提高群众的安全感和满意度，健全维稳工作网络。

基层工作，处在一个特殊的接点上，面对的是千千万万人民群众，工作对象具体，接触问题直接。作为乡的党委书记，是具体的组织者、推动者，是直接的责任人，必须带头履行职责，带头联系服务群众，对危难险重的工作任务和棘手的事情，要想在前、冲在前、干在前，沉着应对，热情服务，为其他党员干部作出表率。

四、多疏，切实解决合理诉求是抓好社会管理创新的保障

疏通诉求渠道，是化解矛盾的有效途径。一是变上访为“下访”，要与人民群众“零距离”接触，工作重心下移，实实在在了解人民群众生产、生活中的实际困难和问题。对群众反映的问题，符合法律法规规定的，当场给予明确答复，能解决的最大限度给予解决；一时难以解决的，作好解释，及时进行研究寻找解决的办法和措施，最大限度得到人民群众的理解和支持。二是定点接访，建立定点接访制度，力求接访工作制度化、常态化。向群众公布值班表和联系电话，随时接听群众的来电来访，现场倾听民情民意，协调解决群众诉求，约谈党员群众，保证信息畅通，掌握新的社情民意动态，做到发现得早、控制得了、处置得好。三是定期回访。坚持有访必回，限时办结，切实维护群众的利益，对个案诉求做到件件有回音，对群众普遍反映的诉求，利用党务、村务公开专栏通报有关工作的落实情况，向党代表、人大代表报告具体的工作进展，做到事事有着落。

乡镇工作处在社会管理第一线，任务重、压力大、工作苦，只要多动脑、多奉献、多付出，有组织的领导、有人民群众作为坚强后盾，社会管理创新工作会越抓越好，社会主义和谐新农村将会实现。