人力资源管理春第四套作业_人力资源管理作业答案
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人力资源管理2014春第四套作业
题号:1 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）
本题分数:3.64 内容: 将考评期内员工的实际工作表现与绩效计划的目标进行比较，寻找工作绩效差距和不足的方法是
A、横向比较法
B、纵向比较法
C、目标比较法
D、水平比较法
标准答案:C 学员答案:C 说明:第九章+第三节+人力资源绩效考评的方法 本题得分:3.64
题号:2 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）
本题分数:3.64 内容: 在本期绩效管理活动之后，将结果反馈给员工本人，并为下一期活动创造条件的面谈是
A、绩效计划面谈
B、绩效考评面谈
C、绩效总结面谈
D、绩效指导面谈
标准答案:C 学员答案:C 说明:第九章+第三节+人力资源绩效考评的方法 本题得分:3.64
题号:3 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）
本题分数:3.64 内容: 要求参加者事先准备一些问题，而且要掌握提问和聆听的时机的面谈法是
A、双向倾听式
B、综合式
C、单向劝导式
D、解决问题式
标准答案:A 学员答案:A 说明:第九章+第三节+人力资源绩效考评的方法 本题得分:3.64
题号:4 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）
本题分数:3.64 内容: 在剖析各种绩效差距的原因时，“工作计划性不周”属于哪种原因？
A、个人
B、外部
C、组织
D、管理
标准答案:A 学员答案:A 说明:第九章+第三节+人力资源绩效考评的方法 本题得分:3.64
题号:5 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）内容: 品质导向型的绩效考核，主要是考评员工的A、品德
B、知识
C、行为
D、潜质
标准答案:D 学员答案:D 说明:第九章+第三节+人力资源绩效考评的方法 本题得分:3.64
题号:6 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）内容: 关键事件法的缺点是
A、无法为考评者提供客观依据
B、不能够做定量分析
C、不能贯穿考评期的始终
D、不能了解下属如何消除不良绩效
标准答案:B 学员答案:B 说明:第九章+第三节+人力资源绩效考评的方法 本题得分:3.64
题号:7 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）内容: 营销人员绩效考评的重点是
A、业绩
B、服务
C、能力
D、态度
本题分数:3.64 本题分数:3.64 本题分数:3.64
标准答案:A 学员答案:A 说明:第九章+第三节+人力资源绩效考评的内容 本题得分:3.64
题号:8 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）
本题分数:5.45 内容: 中国科学院研制的CPM评价量表属于绩效考核方法中的A、分级法
B、关键事件法
C、领导行为效能测定法
D、因素评分法
标准答案:C 学员答案:C 说明:第九章+第三节+人力资源绩效考评的方法 本题得分:5.45
题号:9 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）
本题分数:5.45 内容: 让被试根据一个或一组图形或文字材料讲述一个完整故事的测评方法被称为()A、联想技术
B、构成技术
C、表现技术
D、个案分析技术
标准答案:B 学员答案:B 说明:第九章+第二节+人力资源素质考评的方法 本题得分:5.45
题号:10 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）
本题分数:5.45 内容: 绝对标准考核就是
A、用同一尺度衡量所有的人
B、用同一尺度衡量相同职务的人
C、用不同尺度去衡量所有的人
D、用不同尺度去衡量同一职务的人
标准答案:B 学员答案:B 说明:第九章+第二节+人力资源素质考评的方法 本题得分:5.45
题号:11 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）
本题分数:3.64 内容: 在绩效面谈中，反馈的信息应该去伪存真，这体现了有效的信息反馈具有
A、针对性
B、及时性
C、主动性
D、真实性
标准答案:D 学员答案:D 说明:第九章+第三节+人力资源绩效考评的方法 本题得分:3.64
题号:12 题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）
本题分数:3.64 内容: 工资薪酬水平设计的策略包括
A、市场领先策略
B、市场跟随策略
C、成本导向策略
D、差异薪酬策略
标准答案:ABCD 学员答案:ABCD 说明:第十章+第三节+工资薪酬设计策略 本题得分:3.64
题号:13 题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）
本题分数:3.64 内容: 下列计入工资总额的是
A、计时工资
B、计件工资
C、奖金
D、津贴和补贴
E、独生子女补贴
标准答案:ABCD 学员答案:AD 说明:第十章+第三节+工资薪酬设计策略 本题得分:0
题号:14 题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）
本题分数:7.27 内容: 通常一个企业的办公室主任要同时担负单位的()等几项职责。
A、人事调配
B、文书管理
C、日常行政事务处理
D、负责市场营销业务
E、负责解决生产安全问题
F、负责解决生产技术问题
标准答案:ABC 学员答案:ABC 说明:第十章+第二节+职务分析 本题得分:7.27
题号:15 题型:是非题
本题分数:3.64 内容: 现代人力资源激励体系的两个基本层面是制度和管理。
1、错
2、对
标准答案:2 学员答案:2 说明:第十一章+第五节+战略性激励 本题得分:3.64
题号:16 题型:是非题
本题分数:3.64 内容: 需要是一种主观状态，是主观需求的反映。
1、错
2、对
标准答案:1 学员答案:1 说明:第十一章+第一节+需要 本题得分:3.64
题号:17 题型:是非题
本题分数:3.64 内容: 公平激励理论的提出者是亚当斯密。
1、错
2、对
标准答案:1 学员答案:1 说明:第十一章+第三节+公平理论 本题得分:3.64
题号:18 题型:是非题
本题分数:3.64 内容: 行为定向激励理论分为正强化和反强化。
1、错
2、对
标准答案:1 学员答案:1 说明:第十一章+第四节+行为修正理论 本题得分:3.64
题号:19 题型:是非题
本题分数:3.64 内容: 双因素理论的提出者是弗鲁姆
1、错
2、对
标准答案:1 学员答案:1 说明:第十一章+第二节+双因素理论 本题得分:3.64
题号:20 题型:是非题
本题分数:3.64 内容: 马斯洛的需求层次理论与赫茨伯格的双因素理论其实差不多。
1、错
2、对
标准答案:1 学员答案:1 说明:第十一章+第二节+需要层次理论 本题得分:3.64
题号:21 题型:是非题
本题分数:3.64 内容: ERG理论的提出者是阿尔得弗
1、错
2、对
标准答案:2 学员答案:2 说明:第十一章+第二节+ERG理论 本题得分:3.64
题号:22 题型:是非题
本题分数:3.64 内容: 加——卡模式把工作分为内在诱意性和内在诱意性。
1、错
2、对
标准答案:2 学员答案:2 说明:第十一章+第三节+期望理论 本题得分:3.64
题号:23 题型:是非题
本题分数:3.64 内容: 虚拟股票激励对象没有股票的所有权和表决权。
1、错
2、对
标准答案:2 学员答案:2 说明:第十一章+第六节+股权激励 本题得分:3.64
题号:24 题型:是非题
本题分数:3.64 内容: 波特——劳勒模式把个人期望分为两种主观概率来认识。
1、错
2、对
标准答案:2 学员答案:2 说明:第十一章+第三节+期望理论 本题得分:3.64
题号:25 题型:是非题
本题分数:3.64 内容: 不同的行为是由不同的动机引发的。
1、错
2、对
标准答案:1 学员答案:1 说明:第十一章+第一节+动机 本题得分:3.64
