创业管理 路线研究_创业管理研究综述
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七、路线研究(有机农产品)
# 创业前期资金技术来源
资金来源:
1注册公司,争取大学生创业基金10万元;合伙人资金入股20万元;寻求投资人的资金支持20万元;
合计:50万元
技术来源:创业导师指导;图书馆查询相关书籍、资料;网络图文资料、视频以及相关案例;
# 创业资金使用及技术完善过程及时间表
创业资金使用:寻找有机农产品种植基地,并签订短期供应合约,首批农产品及合约定金10万元;租赁超市摊位,为产品前期宣传和销售打下基础,租金约3万元/月 ;车费,餐费,住宿等,8人8000元/月;广告宣传及促销活动5万元;
技术完善:
时间表:
2013年12月——1月,创业策划实施,寻找合作方,超市摊位租赁,相关宣传计划;注册公司,申请大学生创业资金,寻求投资;
2014年1月——7月,前期销售和宣传,及时调整销售策略,稳定中不断扩大大影响,增加销售点;
2014年7月——12月,市场成熟后,在销售情况最好的小区设立便利店式的蔬菜供应点,顺便还可以代收快递;
2014年12月——2015年7月,不断扩大蔬菜供应点的数量,并不断寻找更好、更多的有机蔬菜供应;
# 资金流动及发展计划
资金流动:前期拉投资,后期有了稳定收入后,收加盟费和其他投资;
发展计划:扩大超市摊位,招收员工;不断发展蔬菜供应点;招收加盟商;
# 创业组织的发展步骤首先组织创业团队,明确创业计划,写出具体策划书;计划书的初步实施,租赁大型超市摊位宣传,进行初步销售;增加各个大型超市摊位,扩大影响;设立社区蔬菜供应点,转变销售模式;
5增加社区蔬菜供应点,继续扩大宣传,吸引加盟商;形成连锁加盟的稳定经营模式。
《创业管理 路线研究.docx》
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