亮剑精神_论亮剑精神

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《亮剑》是这几年看过的一部关于描写战争题材的最经典的电影。李幼斌、何政军版的《亮剑》是2006年拍的，时隔五年之后黄志忠、任泉再度演绎经典。前段时间抽空看了《雪豹》，也是演绎抗日战争的电视剧，文章、陶飞菲也表演的非常好。这两部电视剧算是近年来战争题材最好的两部电视剧。今天主要谈谈对《亮剑》的一点感悟。

亮剑精神是中国军人的军魂，“狭路相逢勇者胜”，这是这部电视剧给观众最震撼的话语。在电视剧中有很多关于亮剑精神的画面，比如骑兵连长孙德胜大战日本骑兵直到最后一骑，临死前还要杀掉一个日本鬼子。二营长沈泉为了炸掉敌人的坦克，抱着一包手榴弹，在手臂负伤的情况下用牙齿要线炸掉了敌人的坦克，为掩护其他战友突围立下了大功，等等这样的场面不胜枚举。

什么是亮剑精神?古代剑客们在与对手狭路相逢时，无论对手有多么强大就算对方是天下第一剑客。明知不敌，也要亮出自己的宝剑，即使倒在对手的剑下也虽败犹荣，这就是亮剑精神。事实证明，一支具有优良传统的部队，往往具有培养英雄的土壤。英雄或是优秀军人的出现，往往是由集体形式出现而不是由个体形式出现。理由很简单，他们受到同样传统的影响养成了同样的性格和气质。例如，第二次世界大战时苏联空军第十六航空团P三十九飞蛇战斗机大队，竟产生了二十名获得苏联英雄称号的王牌飞行员。与此同时，苏联空军某部施乌德飞行中队，产生了二十一名获得苏联英雄称号的模范飞行员。

任何一支部队都有自己的传统。传统是什么？传统是一种性格，是一种气质。这种传统和性格是由这支部队组建时首任军事首长的性格和气质决定的。他给这支部队注入了灵魂，从此不管岁月流失，人员更迭这支部队灵魂永在。同志们，这是什么？这就是我们的军魂。我们进行了二十二年的武装斗争，从弱小逐渐走向强大。我们靠的是什么？我们靠得就是这种军魂，我们靠得就是我们军队光大指战员的战斗意志。纵然是敌众我寡，纵然是身陷重围但是我们敢于亮剑，我们敢于战斗到最后一个人。一句话，狭路相逢勇者胜。亮剑精神，就是我们这支军队的军魂。剑锋所指 所向披靡!

每次看到最后一集，李云龙的这段演讲，我都会热血沸腾，身体中流淌的军人的血液就会让我激动不已。《身体中流淌着军人的血液》一文中曾经介绍过自己不能参军的原因，但是这种血液却永远在自己的身体中流淌。我喜欢李云龙这

样的团队，喜欢和这样的人一起共事和战斗，如果都是文弱气质和冷型人组成的团队很难战胜强大的敌人。一个团队的如果没有这种气质很难成为一个优秀的团队，很难受到强大的敌人的尊重。

“兵熊熊一个，将熊熊一窝。”我们认为在进入一个企业的工作的时候主要观察两点，一个是这个企业文化和价值观是否和你吻合，另外一个就是你的老板，这个人的性格特质是否刚毅和大气，否则在一个团队中就很难真正的投入和成长。一个团队的领导者就是要有那种舍我其谁的霸气和非我莫属的勇气，否则就很难成为一个组织的尖刀，直插敌人的心脏。在大兵团作战的时候，特战队往往是能否取胜的关键因素，这种特战队就是要能够完成看似不可完成的人物，袭击敌人连想到想不到的地区，我们的组织的当中如果在每个模块当中都能够有这样的尖兵团队，何愁不能够战胜竞争对手。

“狼行千里吃肉，狗行千里吃屎。”在目前激烈的市场竞争环境下，每个行业最终都会被几个大企业多寡头垄断，大企业喝酒吃肉的时候，小企业往往连喝汤的份都没有，不是被市场淘汰就是被大企业兼并，这样的命运从中国家电业的成长轨迹就可以看出来，上世纪90年代，中国有两千多家家电生产企业，几乎每一个市都有，到了十年之后紧紧就剩下几家而已，这是产业发展的普遍规律。目前咨询业还处于春秋战国时期，可是用不了几年就会进行行业的洗牌，很多团队和企业并没有变革和进步的危机意识，这样用不了几年就会在市场竞争中淘汰。对于我们个人而言更是如此，要成为一个危机意识很强的人，在别人都认为没有问题一片祥和的时候，能够发现团队中问题点进行改进和变革，敢于承担时代赋予我们的使命，敢于和竞争和亮剑这样才不会倒在敌人的剑下，才能从优秀到卓越，但是很多人往往是因为优秀难以卓越。如何突破职业发展的瓶颈，这是我们每个人都需要思考的问题，从组织的高层、中层到基层，如何取得一个满意的职业生涯，实现自己的人生梦想，否则就只能过一天算一天，人到中年或者老年的时候充满了后悔。

亮剑精神广泛的应用于社会生活的各个领域，无论政界、商界、学界及其他组织当中，一把手的价值观往往对于这个组织有决定性的影响，假如我们有一天能够成为一个组织的一把手，比如总经理、行长、董事会主席、CEO、局长等这样的职位，一定要努力带好自己的团队。所以，从现在开始培养自己的亮剑精神，这种精神气质的培养要比任何单纯的学习都有用，因为它保证一个人成功根本原因！