一人学一技典型经验_一人学一技经验材料

2020-02-28 其他范文 下载本文

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接龙乡“一人学一技” 助推产业发展

接龙乡高度重视干部队伍建设,把“一人学一技”活动作为创先争优活动的有效载体,立足本乡实际,按照“学什么,怎么学,怎么用”的思路狠下功夫,建立了“述学、评学、考学”三位一体的考评机制,完善了“一人学一技”管理台账,全力打造服务型基层党组织,为接龙乡快速发展提供坚强的组织保证。

一、立足本乡实际,围绕产业发展,在“学什么”上下功夫

1、科学制定规划。为确保活动见成效,百姓得实惠,我乡立足实际,成立了以党委书记为组长,乡长及分管领导为副组长,其他党政班子人员为成员的工作领导小组。组织全体干部结合民情走访,围绕产业发展和群众增收等人民群众最为关心的问题进村入户开展调查研究,了解群众所急、所需、所盼。根据群众意见,经党委班子会议讨论,制定了以“能帮助和指导农民当前的某项生产”为原则,“重点培训我乡主导和特色产业发展技术”为内容的发展规划,并确立了领导班子人员蹲点挂村的活动领导机制,切实做到一把手亲自抓,宏观把握负总责。

2、立足实际,确定学习内容。在深入走访的基础上,乡党委政府结合本乡农业产业发展特点,围绕“大力发展三大产业,全力打造五乡区域中心”的战略目标,引导全乡干部结合本乡金银花、油茶种植、水稻制种三大主导产业及香菇栽培等特色产业,围绕主导产业服务对象的需求,帮助每位干部确定学习内容,每位干部要将拟定的学习计划上报乡活动领导小组,建立起干部学习内容台帐,以表册的形式将每位干部的学习技能记载备查。

二、搭建平台,在“怎么学”上下功夫

1、搭建培训平台,加强技术培训。为保证学习的方式方法切合实际,我乡采用技术人员辅导学、干部自觉学、集中起来理论联系实际讨论学等多种形式展开学习。要求每位干部要保证有足够的学习时间,鼓励干部自学,自学时间每月不少于30个小时,争取学习一项技能就够“学精学透”。乡里还组织金银花种植、油茶栽种等专家和技术人员举办技术培训班,邀请乡产业的大户代表开设小讲堂、为乡村干部上辅导课,讲解实际技术和种植养殖要点。2011年8月22日,我乡聘请湖南省食用菌研究所曾志春教授为 全乡干部职工及50多名香菇种植大户进行技术培训;2011年11月22日,我乡策划并开展了 “干部乡群众学习实用技术”的特殊活动,邀请乡金银花种植大户,为全乡干部职工传授金银花种植技术;2011年11月28日,为扶持和推动我乡油茶产业发展,我乡组织了一次油茶技术培训,由乡林业站站长为我乡乡、村、组三级干部140余人讲解了油茶种植技术。

2、搭建学习的平台,加强技术学习。充分利用网络资源,创建远程教育网络学习的平台。要求干部每周观看农业技术电教片3次,收听农业技术信息5次。充分利用多媒体会议室、农家书屋实体资源,创建课堂学习的平台,对全乡干部进行培训。充分利用农业产业基地,创建实践学习的平台,让干部将其技术学习成果转化实践应用中。充分利用致富能手、产业大户、科技示范户等人力资源,搭建实践平台,让每位干部职工至少拜1名乡土能人为师,在实践中加强学习。10月份以来,全乡组织干部观看农技电教片10余次,举行技术专题讲座3次,实现了“一人学一技”普及化、常态化。

3、搭建交流平台,加强学习交流。建立定期学习交流制度。每月通过座谈会、汇报会、经验交流会等形式组织干部职工交流学习体会,取长补短,共同促进。要求全体干部职工结合自己所驻村的不同情况将每一季度的所学、所感、所悟,写成心得体会或者高质量的组工信息上交至办公室,由办公室负责在党员活动室张贴或者制作简报传阅等形式进行交流展示。

三、求实效,在“怎么用”上下功夫

1、组织多种形式的科技实践活动。为了增强学习培训的实效,乡党委政府组织全乡干部开展多种形式的科技实践活动,提高党员干部为民服务的能力。要求全体干部职工结合所学技术与一户村民组成结对户,帮助结对户进行产业结构调整,指导生产种植。同时实行干部联村制度,每名干部职工联系1个村,每月到所联系村进行技术服务不少于10天,并建好服务台账。鼓励全体干部职工通过技术服务与群众交朋友,乡领导班子成员交10名以上朋友,一般干部交5名以上朋友,交友对象中要有产业发展大户、困难群众、外出务工人员等,每月对交友对象至少走访交流1次,每年至少为交友对象办1件实事好事,至少帮助1户困难群众脱贫致富。

2、典型示范带动,形成浓郁氛围。按照全乡的主导产业,扶持建立1个以上“一人学一技”产业发展示范基地,扶持一批产业发展示范户,积极开展实践活动。通过现场教学、经验交流等形式,大张旗鼓地宣传推荐典型,形成比、学、赶、超的浓厚氛围,抓好学用结合,搭建平台促进致富。

3、强化约束激励,严格督促考评。把干部职工“一人学一技”活动与年终考评相结合,无正当理由不参加活动,年度考核不能评为优秀,不得参加任何项目的评奖。年底“一人学一技”被评为不合格等次的年度考核为不称职。评选优秀代表,对其进行表彰和物质奖励,对不合格者予以通报批评。

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