办公室5S管理规定_办公室5s管理规定

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办公室5S管理规定

一、目的树立公司良好形象，全面提高公司环境卫生质量，提高工作效率和员工士气，创造舒适、优美、整洁的工作环境。

二、5S定义及其目的5S是指 整理（SEIRI）、整顿（SEITON）、清扫（SEISO）、清洁（SEIKETSU）、素养（SHITSUKE）。

1、1S---整理

定义：区分“要”与“不要”的东西，对“不要”的东西进行处理。目的：腾出空间，提高生产效率。

2、2S---整顿

定义：要的东西依规定定位，定量摆放整齐，明确标示。目的：不浪费时间找东西。

3、3S---清扫

定义：清除办公区内的脏污，并防止污染的发生。目的：消除“脏污”，保持职场干干净净、明明亮亮。

4、4s---清洁

定义：将上面3S的实施制度化，规范化，并保持效果。目的：通过制度化来维持成果。

5、5s---素养

定义：人人依规定行事，养成好习惯。

目的：提升“人的品质”，养成对任何工作都持认真态度的人。

三、办公室5S标准

1、办公区背景墙面无积灰，清洁、光亮；

2、办公区内挂件、画框及其他装饰品表面干净整洁；

3、电脑、电话机、显示器、打印机、电暖气等设备设施清洁无杂质、落灰，干净、光亮；

4、办公文件、票据等分类放进文件夹、文件盒中，并整齐摆放至办公桌桌角上。办公小用品如笔、尺、橡皮等放进笔筒，并整齐摆放在办公桌角；

5、办公桌三壁保持整洁，表面无灰尘、污迹，除了张贴必要的文件或图表外，应保证三壁清洁、美观；

6、电脑、键盘、主机干净，柜面无尘土；

7、每天下班前垃圾篓要清理干净，办公椅要推放至办公桌下；

8、会议室使用后，使用单位要在会议结束后将会议室复原；

9、公共办公区域由保洁员清扫，个人工位周边区域卫生由个人进行清扫，所有人员必须注意保持卫生，禁止堆放杂物；

四、5S检查及处罚

1、金贝广场分公司成立5S小组,定期对各个办公室进行5S检查，各科室要定期组织卫生清理工作，认真对待卫生清理和卫生检查工作，始终保持办公区的卫生清洁；

2、个人办公区域，个人自行进行整顿并保持整洁；

3、对在5S检查中发现的不符项，将在分公司内部进行通报批评。