安委会章程修订_安委会章程

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安全管理委员会章程

第一条总则

（一）根据“安全第一，预防为主”的安全生产方针和“企业负责，行业管理，国家监察，群众监督”的安全生产管理体制，为统一和强化安全生产工作，我公司成立安全管理委员会（以下简称“安委会”）。

（二）安委会是在总经理领导下的安全监督管理的决策机构，并通过安全保障科对公司的安全工作，实行全面监督管理。

（三）按由上至下齐抓共管的要求，各部门要认真执行国家、天津市的安全生产法律、法规和政策，执行公司“管生产、必须管安全；谁主管、谁负责；谁使用、谁负责；谁的岗位、谁负责；谁违章、谁负责”的原则，全面落实安全生产责任制，推行安全目标管理，并受公司安委会的监督和领导。

（四）安委会的主要任务是贯彻、强化公司安全、消防、环保和职业健康的监督管理。确保公司“安全、稳定、长期、满负荷、优质”的生产，为实行公司经济效益持续增长提供坚实安全保证。

第二条组织机构

（一）公司安委会由公司总经理、总经理特别助理、副总经理和企业管理部部长组成。安委会设主任1名（由公司总经理担任）、成员6名(由主管安全工作的公司领导、公司副总经理和企业管理部部长担任)。

总经理负责统筹全厂的安全管理工作, 总经理特别助理分管安全保卫工作,各副总经理负责分管部门的安全管理工作。

（二）安全领导小组为安委会的常设机构。企业管理部部长为组长，各职能部门部长和安全保障科科长为副组长，各职能部门主管安全的科长为组员。

企业管理部部长领导安全保障科监管全厂安全工作，各职能部门部长负责本部门安全管理工作，各职能部门主管安全的科长负责监督落实本部门的各项安全工作。

第三条安委会职责

（一）认真学习贯彻国家、天津市和集团关于安全生产的重大方针、政策，并通过各职能部门组织实施。

（二）组织协调、研究解决公司生产安全、消防、环保和职业健康工作的重大问题，督促各职能部门落实安全生产责任制。

（三）听取各部门的生产安全、消防、环保和职业健康工作情况汇报，审查公司生产安全、消防、环保和职业健康年度工作计划的执行情况。

（四）组织部署全公司生产安全、消防、环保和职业健康工作，实行“全员参加、全过程预防、全方位管理、全天候监督”的安全管理体制。

（五）负责企业安全生产目标管理和综合考核工作，督促检查各部门安全生产责任制的落实情况，研究和部署督促重大安全事故的预防、隐患整改工作。

（六）审批公司重大生产安全、消防、环保和职业健康相关项目方案，并协调资金落实。

（七）负责审定对外安全生产技术交流、考察以及先进安全生产技术和装备的引进。

（八）牵头对公司各类重大事故进行调查处理。

（九）对安全生产做出重大贡献的先进集体和个人进行表彰和奖励；对发生重大事故的责任人及部门领导做出处理决定。

第四条安全领导小组职责

（一）及时传达贯彻上级安全部门下达的各种文件通知精神，按要求布置公司的生产安全、消防、环境保护和职业健康工作。

（二）宣传安全生产、治安消防、环境保护、职业健康法律法规，不断提高全体员工的安全防范意识。

（三）落实本公司的生产安全、消防、环保和职业健康工作，直接领导各级安全责任人员的工作，听取工作汇报，并检查督导工作。

（四）领导编制安全技术措施计划、报上级批准后组织有关部门实施，以改善劳动条件，预防工伤事故和职业病的发生，做到文明生产。

（五）组织专业人员和广大职工开展预防事故的活动，定期召开安全会议，以利于及时掌握情况，布置工作。

（六）督促各部门对员工进行安全生产教育培训，使员工熟悉有关安全生产规章制度和安全操作规程。掌握本岗位的操作技能，按规定持证上岗。

（七）督促各部门车间建立健全安全生产岗位责任制，落实一把手负责制和问责制。

（八）定期组织安全检查，参加法定假日放假前的安全检查，重点检查要害部位和特殊设备的安全状况，及时有效地处理重大隐患，不断清除生产中的不安

全因素。

（九）经常对员工开展“安全第一”教育和安全技术知识的教育，组织开展安全性评价，不断实现公司本质安全。

（十）发生重特大事故，要亲自深入现场，组织有关部门按要求主持事故的调查，分析和处理工作，并及时上报。

第五条工作方法

安全生产管理委员会实行工作例会制度。

1、每季度召开一次全委会，听取安全领导小组的安全工作汇报，研究有关安全的重大问题。

2、必要时，可随时召开全委会，研究、决策紧急的重大安全问题。日常工作可通过书面、口头或办公网互通消息，交换意见，保证工作的正常进行。

第六条附则

本章程的解释权归**有限公司。