某卫生院十二五规划_医院十二五发展规划

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福安市XX卫生院“十二五”规划

为了进一步促进全镇卫生事业健康、协调发展，根据国家和省

“十二五”规划工作的总体部署，市卫生局启动全市卫生系统“十二五”规划工作的有关要求，我院积极倡导科技兴院，十分重视医院的内涵建设，突出基层卫生院的特色，抓好人才培养，推动医院各科室的发展，提高医疗服务水平，溪潭卫生院建设和发展取得初步成效。溪潭卫生院在“十二五”发展规划方面，要科学规划近期发展目标和长期发展目标相结合，近期发展目标要合理改善人才、技术和设备，提供人民群众需要的医疗服务；远期目标应着眼于人才、技术和设备的长期效益，科学可持续合理地发展，满足未来的服务群体的医疗要求。近年来我院在为溪潭镇广大农村居民提供农村公共卫生服务和基本医疗服务方面发挥了重要作用。改革开放以来，随着经济的快速发展，农村居民的卫生、健康意识不断提高，以及农村合作医疗制度的顺利实施，农村居民对卫生院的医疗卫生技术、服务质量提出了更高的要求。随着医药卫生体制改革的不断深入，医疗服务市场的竞争将会愈演愈烈，如何在竞争激烈的医疗服务市场站稳脚跟，求得生存、发展和壮大，这与做好溪潭卫生院“十二五”发展规划工作具有十分重要的关系。为进一步加强医院的发展，服务，管理水平，特制定溪潭卫生院“十二五”发展规划。

一、单位基本情况

溪潭卫生院成立于1955年，为了方便群众和服务的需要于2009年搬迁至国道旁边（溪潭中学对面）。单位占地面积960平方米，建筑面积1680平方米，编制21人，现有职工17人，其中卫技人员13人，后勤管理人员4人，病床8张。

二、指导思想

以邓小平理论、“三个代表”重要思想为指导，全面贯彻落实科学发展观，紧紧围绕率先发展这个主题，认真分析国内卫生发展趋势，在国内大背景下，准确把握镇情和卫生发展阶段特征，坚持特色发展，坚持创业发展，坚持生态发展，坚持和谐发展，明确“十二五”时期卫生工作的指导方针、主要任务、发展重点和保障措施，使其成为指导全镇未来五年卫生事业发展的行动纲领。

三、存在的问题

1、我院由于规模较小业务收入有限，底子较薄，建筑后负债累累等问题是严重制约我院发展的一个重要因素。

2、在人才技术力量上相对较为薄弱，在医资力量上已经出现青黄不接的局面，医疗设备上这几年得到了上级卫生部门不断加强，但会使用的医务人员比较少，不能发挥社会和经济效益，这也是制约我院发展的一个重要因素。

四、工作目标

以农村基本公共卫生为中心，着力抓好农村基本医疗和预防保健各项工作，做好辖区突发公共卫生事件的处置工作，大力培养和引进优秀人才，增添新设备，改善旧设施，并以优质高效的人性化医疗保健服务，为溪潭镇的广大人民群众提供健康保障。

1、加强重点科室建设，促进医疗技术水平提高。加强医院的重点科室建设，逐步形成优势和特色，增强医院的综合实力，是医院生存发展的必由之路。我院确立了检验、X光、B超、妇产科、中药房强化建设为重点建设科室。根据卫生院目前现有的设备情况，需投资5万元改造X光室；投资27万元改造检验室、B超室、心电图室，需投资3万元购置妇产科有关设备同时开设妇产科和辅助科室，共需政府配套设备专款30万元。拟输送2-3名医技人员到上级医院进修B超、X光、心电图、检验等。单位安排闽东医院进修全科的医生1人，检验士1人，进修时间分别为3至4个月，邀请上级医院来我院指导会诊。搞好人员梯队建设，招收2-3名医护人员充实临床科室。

2、基础设施建设。建设职工生活用房600平方米，需投入资金100万元，要求政府配套建设资金80万元，本院自筹资金20万元。并将项目建设安排在2011年，同时将本院列入城西组团建设。（因原综合大楼只能作为医疗用房，溪潭卫生院至今无职工生活用房）

3、积极培养人才，努力提高全员素质。人才是科学技术的载体，市场竞争、科技竞争，归根到底是人才的竞争，科技兴院，关键是提高医务人员的素质，积极为科技人员的成长创造良好环境。在人才培养和提高全员素质方面，我们将采取以下具体措施：

（1）注重继续教育，继续教育是一项关系到提高医院各级人员整体素质和医疗技术水平的重要工作。我们将根据我院卫技人员的现状和业务特点，分层次地制定全院继续教育实施规划。每年安排2-3名专业人员到上级医院进修学习，对具有中级技术职称的卫技人员重点安排他们参加各类学术活动和参观考察，对于中青年业务骨干则有计划有目的安排外出进修学习，以提高他们的业务水平，并由医院承担外出进修人员的工资和其他福利待遇，解除他们的后顾之忧。对学历层次较低的卫技人员，医院鼓励他们参加成人高考和自学考试，以提高他们的素质。

（2）抓好业务人员的基础培训。对中青年卫技人员从抓基本素质入手，通过举办基础授课，专题讲座、操作练习、书面考试等方法，强化基础理论、基本知识、基本技能的训练。护理部门每年组织护士进行护理知识技术训练，定期组织“三基本”考试，通过组

织“三基本”学习，训练和考核，巩固医务人员的基础理论，提高他们实际操作能力。进一步落实住院医师规范化培训的内容和要求，较快地提高中青年医技人员的业务水平，使优秀人才尽快脱颖而出。

4、加强医院产科建设。今后五年，单位计划将现有产科手术室

进一步提升，计划安装空气净化系统。充分发挥社会效益和经济效益，能为当地孕产妇提供廉价便捷服务﹑农村经济社会的发展做出积极的贡献。

5、全面推进建立居民健康档案和开展健康教育工作。在五年之

内辖区内所有城乡居民实现建立健康档案和开展健康教育工作，对城乡居民健康实施干预措施，减少主要居民健康危险因素，有效预防和控制主要传染病及慢性病，保障辖区居民获得最基本，最有效的公共卫生服务，使辖区居民逐步享有均等化的基本公共卫生服务，重大疾病和主要健康危险因素得到有效控制，辖区居民健康水平得到进一步提高。

6、进一步规划好村卫生室和培养乡村医生。目前我镇12个村都有30平方米的村卫生室，计划在5年内，全乡村卫生室再次修建、扩建面积40平方米以上，其计需要村卫生室建设资金20多万元，计划在5年内全镇乡村医生22名均取得乡医中专文凭。根据村级卫生工作需要，努力提高乡医的业务水平，更好地为村级医疗、防疫、保健工作服务。拟投资10万元协调解决好磻溪门诊的改造工作，同时抓好4个空白点村卫生所建设。

7、继续巩固合作医疗工作。新型农村合作医疗是一项德政工程，能够缓解老百姓因病还贫、因病致贫的现象。计划在5年内，我镇

合作医疗参合率保持在100%，真正做到政府得政绩，病人得实惠。

8、进一步提高辖区内防疫保健及突出公共卫生事件处置能力。进一步做好防疫保健工作是预防重大传染病发生和降低孕产妇、儿童死亡率的措施。计划在5年内我镇十一苗、二十二针，特别是十一苗接种率达98%。各种传染病报告率达100%，初始结核病转阴率98%以上，传染病发病率低于393/10万，突发公共卫生事件2小时内处置率100%，孕产妇死亡率控制在98/10万，婴儿死亡率控制在16/1000，高危孕产妇住院分娩率97%，孕产妇住院分娩率95%，孕产妇保健覆盖率98%，新生儿防视率达到95%。进一步加强健康教育和防治艾滋病工作。

9、加强干部业务管理素质培养。

1、一个单位的生存和发展干部是关键，干部集决策权、支配权、管理权、执行权如一身，用好人定好决策是关键。

2、加强业务学习提高管理能力，加强党性修养，提高自身形象。

3、各项规章制度干部要率先执行，重大决策权监督权要提交职代会听证、论证。

4、干部要以单位的职能工作为中心和

民生工程为中心身先士卒，不搞数字工程和政绩工程。

5、干部要自我制订任期工作目标责任书，接受群众的监督。

10、落实医改政策。积极主动配合各级有关部门建设好四个体系，认真执行国家基本药物制度，实行药品零差价管理。

在二十一世纪的今天，社会主义市场经济逐步完善，医疗保障制度进一步深入，给我们带来新的机遇和挑战。我们将不断的解放思想，积极进取，认真贯彻市卫生工作会议精神，依靠科技进步，努力将我院建设成为具有特色和优势的现代化综合性乡镇卫生院，为溪潭镇医疗卫生事业的发展做出更大的贡献。

福安市XX卫生院

2011年12月16日