化工公司落实应知应会工作两步走_机关工作人员应知应会

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化工公司应知应会检查工作两步走

为了使应知应会题库内容在我公司持久有效的落实和执行，不断巩固和熟练员工的操作技能，提高员工的业务技术水平，进一步规范员工岗位行为,实现安全生产有效工作。使职工明确认识到化工安全生产的高危性、职工素质和技能的差异性，化工公司为落实对应知应会题库自行学习的掌握情况，特对全员进行了抽查和笔试两方面摸底.第一步抽查，根据每月周检的时间对班组员工进行现场抽查，抽查人员为各职能主管、职能人员和当班班长、技术员。抽查的主要内容包括：1）、本岗位职责、工艺流程、操作规程及岗位作用、用途；2）、本岗位重要设备的工作原理、构造等；3）、本岗位工艺指标和质量指标；4）、应知应会题库的内容及本岗位职业病安全预防应急救援知识和措施。同时对特殊工种劳力工，如班组沥青成型岗位、工业萘包装工，只做简单的询问，要求能简述本岗位操作流程方式；本岗位职责；控制的部分工艺、质量指标；本岗位安全规定；应急预防措施等。对抽查过程中考核条款，根据员工绩效考核规定的内容，回答程度分三个层次，回答熟练不作考核，回答不熟练考核班组0.1分，不会回答考核班组0.2分，月底将所有抽查结果全部纳入本班组文明班组评比中，且班组对抽查考核的员工进行指导教育，同时与本人当月奖金挂钩，重在激励员工学习的积极性、主动性，从而不断提高员工业务技术水平。

第二步笔试，每季度由生产技术部组织，对全体员工进行一次笔试。九月底化工公司对全员应知应会题库进行笔试，考试内容分为两份试卷，现场操作工统一一份题，劳力工统一一份题，60分及格，考试不合格者落实班组绩效考核，同时要求不及格进行补考，补考不合格者，要求班组对其进行培训教育，本季度全员笔试全部合格，60分者居多，由生产技术部要求班组对不达70分者进行定期跟踪抽查，促进员工理论知识的提高。

应知应会抽查工作的开展，有效激励了员工工作学习热情，真正体现岗位员工对各种知识技能的掌握情况，奖勤罚懒，提高了我公司员工工作学习的主动性、积极性。

化工公司 韩欣欣