论人才猎头公司的核心竞争力（全文）_企业核心竞争力与人才

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论人才猎头公司的核心竞争力

为积极响应并坚决贯彻执行人力资源和劳动社会保障部《关于加强人力资源服务机构诚信体系建设的通知》精神，进一步加强人力资源市场管理，规范市场秩序，培育和营造诚实守信服务的人力资源市场环境的政策执行。唯仕旗分析总结了一个规范的人才猎头公司的操作流程应由以下几个部分组成：

1.分析客户用人要求:与客户详细沟通招聘职位需求，真正了解客户需要的人才素质；同时最大程度了解客户的各个方面，力争能与该职位的直接上级沟通，以保证候选人能在工作方法、风格等方面和客户相吻合。

2.提供项目建议书:通过了解到的客户情况，结合猎头公司的实际，提交项目建议书，包括对职位的理解、搜索的目标和渠道、相关建议等。

3.签约、人才搜索、甄别：根据项目具体情况开展搜索工作，并对初步合适的候选人进行面试、测评等相关工作，确保搜寻到合适的人才，在征得候选人同意的基础上进行背景调查，以保证资料的真实性。

4.人才推荐:将候选人的相关情况、背景调查的资料及专业咨询顾问的评语形成候选人报告，与客户讨论、确认，并安排面试。

5.人才到位及后续服务:在双方接触的过程中，充当中间人，确保候选人的顺利到位，并作好项目的后续服务。

猎头公司属于咨询行业，这一点很多客户不清楚，而很多猎头公司也由于市场的问题或本身的认识问题，并未意识到自己也是咨询公司，这就直接导致了许多猎头公司在操作具体项目时的简单、不专业、急功近利，不能为客户提供“一揽子”的人力资源解决方案，只能片面迎合客户的需求，“头痛医头，脚痛医脚”，或者跟着国外的比较成熟的理论亦步亦趋。所有这些和国外猎头公司均有很大差距，而最大的差距就表现在具体的规范性的操作上。笔者认为，在当今中外猎头行业同台竞技的形势下，本土猎头公司要想取得长足的发展，必须要抓紧时间锤炼核心竞争力：超强的搜索能力和出色的甄选能力.而“唯仕旗”就是凭借自身的综合实力、良好的诚信服务体系和完善的客户服务管理，积极参与推进建设领域人力资源服务行业标准化建设。建立诚信服务制度，开展诚信业务，争做诚信服务示范机构；坚持务实创新、诚信专业的品质化服务，正不断努力发展成为全国住房和城乡建设领域最具专业和实力的人力资源服务提供商。