煤层气发电厂中心组学习交流材料[1]_电厂中心组学习发言

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强化意识提升能力

以中心组学习为龙头打造高品质团队

——煤层气发电厂中心组学习交流材料

中心组学习是领导干部坚定理想信念、提高理论素质、提升分析解决问题能力的有效途径。公司党委在今年的“三会”上明确提出以制度建设为着力点，全面加强班子建设、队伍建设、企风建设，要把党组织的政治优势转化为企业的竞争优势、发展优势，努力促进企业各项工作再上新台阶，再创新水平。针对公司党委提出的工作安排，今年煤层气发电厂以建立学习型党组织为出发点，为领导班子创建了良好的学习环境和学习氛围，力求打造一支政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好高品质团队。

一、科学摆布，统筹组织，建立、完善中心组学习的推进机制和运行体系

一是严格执行四项制度。在领导班子学习建设中，煤层气发电厂严格执行《中心组学习制度》、《干部管理制度》、《班子成员定期沟通、谈心谈话制度》、《分管工作执行落实定期检查汇报制度》，确保每人年均自学120个学时、每年集中学习12次以上，并把每月20日确定为中心组学习日。

二是坚持做到四有。明确中心组学习有年度学习计划、有考勤登记、有学习记录、有学习心得体会文章。中心组成员每人都坚持阅读《求是》、《奋斗》、《人民日报》等权威报刊或核心期刊，为理论学习奠定了坚实基础。

三是以个人学习与集体学习相辅相成。在中心组学习中，由于中心组成员的分管工作不同，所以需要重点掌握的业务知识也就不同。在学习公司党委下达的季度中心组学习提纲时，我们采取集体学习的方法。在学习专业性比较强的业务知识要求中心组成员要充分利用空余时间自己学习。

二、深入学习，广纳博收，拓展中心组学习的空间和领域，使工-1-