不骄不躁 务实高效 再创辉煌_务实高效勤政廉洁

2020-02-28 其他范文 下载本文

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不骄不躁 务实高效 再创辉煌

-----碧溪小学第七届二次教代会工作报告

尊敬的各位代表:

碧溪小学第七届二次教职工代表大会经过学校各部门的积极筹备,全体教职工的共同努力,在今天开幕了。借此机会,我代表学校党支部、学校行政会向出席本次大会的全体代表致以衷心的感谢和亲切的问候!并预祝大会取得圆满成功!下面我代表学校向大会作工作报告,请代表们审议 2012年工作回顾

一、教育教学工作成绩斐然

过去的一年,学校的教育教学工作在全体师生的共同努力下,取得了辉煌的成绩。毕业班教学质量列全县第2名,非毕业班教学质量全面提高,同时在全县的办学水平评估中被评为“良好学校”。我校在今年的县中小学生田径运动会上取得了团体总分全县第一名的好成绩。

二、两支队伍建设协调发展

在过去的一年里,学校领导班子成员讲团结、比奉献、做表率,顾全大局,立足本职,创新工作,分管工作成效显著。教师队伍充满生机与活力,老教师是学校不倒的旗帜,青年教师托起了碧小的脊梁,年轻教师人心思进、奋发有为、共同编织了碧溪小学一道亮丽的风景线。一年来,在县局组织“百校千课”活动中,我校教师荣获片赛一等奖X名,县赛一等奖X人次,二等奖X人次,三等奖X人次。

三、校园建设锦上添花

中心小学是全县仅有的几所“花园式”学校,校内整洁美观、绿树鲜花相到映衬,各种设施完善,在校园内工作、学习让人感觉舒心。中心小学为学生全面更换了崭新课桌,更换的破旧的学生寝室窗户。。。三峰小学新建的篮球场

四、促均衡在艰难中开局

近几年出现中心小学生源拥挤、村小和教学点生源不足的问题。像中心小学,只有20个班级,却容了1300多名学生。很多班级超负荷运转,而与此相反的村小和教学点生源逐年下降,有些教学点学生总人数甚至降至个位数。中心小学拥挤得连老师的房间都不够,而村小和教学点的很多房间成了空巢。这已经严重影响到我镇小学教育事业的向前发展。今年学校领导班子意识到问题的严重性后,果断出手。九月份开学,学校对生源作出划片招生的决定。但此项决定遭遇到了严峻的挑战。虽然遇到了挑战但还是取得了明显的成效,村小和教学的生源本学期有所回流。

五、老师在组织的呵护下成长着

学校历来精心呵护着每一位老师,担心老师的身体健康就组织了老师到县城检查身体,就经常开展文体活动来煅炼老师的身体、愉悦老师们的身心。担心老师的成长,就组织老师外出培训学习;担心老师们生活单调,就聚聚餐、开一联欢晚会;担心退休老师寂寞,就组织每年走访,把组织的温暖撒出去。。在组织的关怀下,学校老师中各种人才层出不穷。

各位代表、同志们:过去的一年,可以说,我们学校在教育教学各方面都呈现出良好的态势,这一年来所取得的成绩是全校师生团结奋斗的结果,是与各级领导及社会各界人士的关心支持分不开的。在此,我代表碧溪小学向一直关心碧溪小学发展的各级领导及社会各界人士表示崇高的敬意!向与会各位代表,并通过你们向未参加此次会议的教师们表示衷心的感谢!

在肯定成绩的同时,我们还应该清醒地看到,当前学校的发展还存在不少的困难和问题。主要有:教育的发展不均衡,但还不能达到令碧溪群众满意的程度;教学点房屋老损破旧内部设施不完善严重制约着学校的发展;教师严重缺编,教师队伍青黄不接,快退体的老师占了半边天;教师信息技术的还有待加强,现在要完成上级工作必须要会操作电脑,我校中老年教师的信息技术水平有待提高;教学点部分老师的懒散情绪影响了学校工作的开展,有些老师长年懒散惯了甚至对学校的划片招生计划产生抵制情况。这些困难和问题必须引起我们足够的重视,尽快采取切实有效的措施,认真加以解决。2013年主要任务

各位代表:回顾工作是为了更好地开展工作。展望未来,我们深感责任重大,新的一年的到来,借党中央十八大胜利召开的东风,我们必须抓住机遇,迎难而上,凝心聚力,务实创新,以新的姿态推动办学的快速发展。因此,要求全体师生务必要增强事业心、责任感、危机感,更新教育教学理念,探索科学教育方法,开拓进取,求真务实,以新形象、新举措积极主动投入工作之中,努力开创碧溪小学办学新局面。促进我校教育全面、协调、可持续发展,努力办好让碧溪人民满意的优质教育。针对我校办学困难、存在问题及今后的奋斗目标,我校制定了新一年的工作思路:

一、下定决心排除万难力促教育的均衡发展 碧溪小学近几年的发展,确实令碧溪的老百姓比较满意。但我们已知的百姓对我们有不满意就是教育的发展不均衡。老百姓对子女的期望都很高,不光考虑“能上学”更考虑千方百计“上好学”,所以每年开学家长们都削尖脑门、找尽各种关系让子女进入中心小学就读。造成这一局面的原因就是中心小学和村小、教学点近些年的发展不均衡。所以下一年,我镇小学要着力均衡配置教学资源,要加大对村小、教学点的财政上的倾斜力度,改善村小、教学点的办学条件。计划合理配置教师资源,试着让中心小学老师与村小、教学点的老师合理流动。继续严格执行划片招生计划。

二、继续强化学校内部管理

继续强化近年来制订和完善的各项规章制度,充分调动教职工的工作积极性;选拔想干肯干的优秀教师来充实行政班子,壮大行政队伍,提高学校管理水平;教育引导教师明确各自职责,一级抓一级,层层抓落实,做到责任到位,严明纪律,奖惩分明;实行优胜劣淘,做到考评与评优、评模、晋级相挂钩和造成事故、教学质量差与处罚相挂钩;计划做好中心小学与村小、教学点教师的流动工作;

严格执行财务制度,执行采购审批手续和出差审批手续,健全经济责任制度、财务管理制度和内部控制制度,切实加强对学校收费、基建工程、物资采购、后勤保障等项的管理和监督;结合校情,努力提高教职工的福利待遇;加强人、财、物的管理,杜绝破坏公物和财产流失现象,定期做好固定资产的清查和管理,节约用水、用电、用纸,压缩办公用品和业务接待的开支,开源节流,最大限度地发挥有限资金的最大用处。强化教学常规管理,学校根据集体备课、教案、作业批改、辅导的要求,制定各项制度,不断规范教学活动,实行上班签到、定期检查和抽查老师工作状况制度,以保证不脱岗,实行行政入班听课制度,及时反馈教学信息,取得一定效果。

在安全管理方面,健全各项规章制度和安全管理机构,完善学校安全管理机制,采取安全管理措施,落实安全管理责任制,切实抓好学校安全和师生安全管理工作;寻求各种有效途径和形式,进一步加强学校师生的防火、防盗、交通、食品卫生等的安全教育和培训,加强交通、消防、盗窃等防范措施,开展拒绝邪教、远离网络、卫生保健、法制、环保等教育;协调公安、铁警等部门共同做好校园周边综合治理工作;强化门卫管理,创建平安校园和学生和谐安静、有序的学习生活环境,牢牢抓住文化管理这条主线,从文化的角度,探讨学校管理问题,注重细节教育,从小事做起,从大处思考,用文化统领校园,用文化俯瞰教育,不断提升学校管理层次。

二、切实加强学校行政班子队伍建设

努力建设好领导班子集体,最大限度地发军班子的效能。首先要加强班子思想作风建设,要求班子成员加强学习,潜心研究,不断充实自己,构建具有正确的立场、观点、方法,具有超前的思维、意识、观念,具有足够的信心、胆略和勇气的健康向上的领导集体。其次是加强班子成员在各项工作中的模范带头作用,要求班子成员必须是教师的榜样,必须是业务尖子,必须以身作则,言传身带,团结协作。第三是密切联系广大教职工,全心全意为广大教职工服务,要真心实意、尽心竭力、坚持不懈地为教师们办好事、办实事,时刻为教师的利益着想,真正做到一切为了教师,一切依靠教师,能够倾听教师的呼声是班子成员义不容辞的工作。领导班子一班人思想要有竞争意识,工作要有明显进展,要善于听取各种不同意见,要着眼大局,立足本职,实事求是地做好本职工作,不走形式,注重效果。

三、积极营造良好的校风氛围

牢固树立“育人为本、德育为首”的观念,切实把德育放在各项教育工作的首位。从班子作风抓起,团结协作,提高工作能力,讲实效、论贡献,务实落实、真实,躬亲示范、树杆立影。抓好教风是关键,加强师德教育和业务学习,讲正气、善协作、爱岗敬业、教书育人,认真落实教育局新修订的教学常规,积极开展教研活动,全面提高教育教学质量。良好的教学风是提高学习质量的根本,努力营造自主、自觉的学习氛围,也是学生一生享用的财富。教育学生尊师守纪,团结合作,文明言行,努力营造自主、自觉的学习氛围,积极探索学校德育工作的途径和方法,科学确定德育目标和德育内容,把学生基础文明习惯养成作为德育基础工程来抓,让学生在实践中理解德育,在实践中学会做人。逐步完善德育工作评价体系,努力构建碧溪小学的特色德育。

其次强化学生各种教育。大力推进文明习惯的养成教育、校纪校规教育,积极推动校外基地建设,加强学生社会实践,加强学生的自我管理、自主管理、自身建设,选派敢于管理的学生担任文明督导员,协助学校、班主任进行有效管理;

四、尽心尽力提高教学质量。

教学质量是一所学校办学的生命线,是各级政府、社会各界人士,尤其是学生家长极为关注的,所以学校的一切工作都要围绕提高教学质量来执行。

加强学习,增强意识,深入推进基础教育深性改革,着力提高课堂教学效率和质量,大力开展校际交流与合作,扎实推进素质教育,深化教学改革,切实提高学生的创新能力和实践能力。加强教研组、备课组教研活动的开展和教学常规工作的落实,切实提高集体备课、听课、评课的教研环节,严格按课程计划,开足开好各门课程,积极开展体艺活动,发现学生特长,培养各类拔尖人才。

加强和改进学校体育、美育、和卫生工作,促进学生全面发展。认真组织测试并填写《学生体质健康标准卡》,广泛开展各种课外文体活动和竞赛;继续提高音、体、美课的教学质量。

希望通过大家的齐抓共管,切实抓好毕业班管理工作,争取2013年毕业考试再创新高,对非毕业班坚持从严管理。

五、不断增强后勤保障能力

创造条件不断完善教育教学设施,在今年大力改善教学设施的基础上,明年争取在中心小学的一侧新建教师保障性住房;改善中心小学厨房;在资金有限的情况下,首先要满足教师们教学的需要,备齐各种教学用具,着力进行校容校貌的整改,完善花园式学校,适当购入一些运动器材,满足师生活动,增强师生体质。新建碧溪镇幼儿园列入议事日程,及早考虑征地、新建等事宜。

加强食常的管理,重视食品安全,加后勤人员的教育,树立为师生服务的意识,切实做好教育教学的后勤保障;加大水电管理和环境整治的力度,清除校内和周边的卫生死角;做好花草的养护,公物的维护,水、电、暖的供应,财物的保管,教室、办公室及供暖系统的修缮工作,尽最大努力减小损失,创设洁净的校园环境,更好地服务于师生的教与学。

各位代表、同志们:新的奋斗目标已经确定,工作思路已经明确。有进步才有发言权,抓落实才能真发展。我们应抓住机遇,乘胜而上,众志成城,锐意进取,碧溪小学的又一个辉煌必将实现。谢谢大家。

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