规模划养猪场的管理_规模猪场的分阶段管理

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[摘要] 目前我国养猪业由于各方面原因逐渐由散养向规模化的养猪场转变，而规模化的猪场所实行的人员管理制度的重要性也越来越凸显出来了。一个猪场如果有了一个完善的管理和好的团队来支持这个猪场，那么这个猪场怎么会好不起来呢。好的团队是靠好的管理者打造出来的，因此团队的好坏直接体现了你的管理的好坏。那么这个管理应该怎么做？

[关键词]规模化养猪场管理人员管理制度

[正文] 随着中国经济的快速发展及养猪科技的不断提高，规模化养猪所占比例会逐渐增多，传统的农村散养猪所占比例会逐渐减少，这将是中国养猪业未来的发展趋势，这也是世界上所有养猪发达国家所走过的路。近些年，中国规模化猪场发展迅速，目前基础母猪500头、年出栏一万头以上的猪场约有1200个，但是这些规模化猪场相当一部分（至少三分之一以上）管理混乱、生产水平低、有规模无效益！①那么，怎样对这种规模化养殖场进行有效的管理呢？

1、“三流的企业靠人管理人，二流的企业靠制度管理人，一流的企业靠文化管理人”这个在规模化猪场也同样受用。要想把一个猪场做大、做稳就必须要有一个依托，一个支撑点，一根顶梁柱，而这个依托、支撑点、顶梁柱就是这个企业的文化！好的企业文化可以影响这个企业的团队，团队到底有多重要呢，这么说吧：靠个人创办的猪场无论如何都会有局限性，这个局限就有可能制约着猪场的发展，而一个优秀的团队具备了和谐

可以说一个团队的好坏可以决定你这个猪场的未来。那么，怎样创办一个一流的猪场？答案是——打造一个优秀的团队！

[参考文献]①现代化规模化猪场生产管理模式 文章来源：养猪之路网