一季度经济运行基本情况_银行业运行基本情况
一季度经济运行基本情况由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“银行业运行基本情况”。
1-4月经济运行基本情况
1-4月份公司完成产值3287万元，较去年同期2822万元增加了16.358%。
累计实现销售收入3987万元，较去年同期3384万元增加了17.82%。
累计实现利润117万元。较去年同期102万元增加15万元。今年以来，在全球经济持续低迷，人民币升值预期加剧的情况下,集团领导班子紧紧依靠广大员工，视困难为挑战，化压力为动力，克服了多种不利因素，使各项工作取得一定成效。
1、加大资金运作力度，构筑良好融资平台。
随着建筑工程的到来，工程资金筹备的压力随之加重，集团公司各单位顾全大局，上下一条心，左右一盘棋，资金统一调配，贷款统筹安排，充分利用各种渠道，合理运用各种政策，构筑了良好的融资平台，树立了良好的金融信誉。新增借款300万元，有力的保证了工程建设的需要，为集团公司宏伟目标的实现奠定了坚实的基础。
2、优化设备运行方式，确保生产健康运行。
从完成产值的情况看：***公司在人员比去年减少20人的情况下，而产值比去年增长了5.91%。为进一步提高劳动生产率、承接附加值更高的货源，投资了510万从日本购置了电脑横编机20台。现有10台已到海关。***有限公司投资50万元扩建粘粉鱿鱼车间，新增设备60万元购置粘粉设备。新增鱿鱼泥、天妇罗、唐扬、鱿鱼圈等产品。年可增加收入2000万元，利润100多万元。养殖
场投资6万元，增上网箱400个，3、着力强化以人为本，人才管理逐步加强。
各企业根据用人需要，积极招收当地及外来员工近600余人，为企业生产准备提供了人才保证。三悦食品努力地做好了外工人员的工作，对他们实行了优惠的激励政策,切实把他们的员工当自家人来看待。春节前就到老职工的家乡去走访慰问。使今年老职工返回率高达50%以上,现有职工人数达到了400多人，确保了三个班次的正常运转。同时进一步加大对员工培训力度，现场培训常抓不懈，班次人均产量由去年的17公斤达到26公斤。
4、以改善家属区的居民饮水，增加房地产的开发，我们投资了3多万元，购置了自来水消毒杀菌机械。拟投资30万元修建一座池塘以改善家属区的饮水。同时集团公司还对各单位工资、奖金、劳资、社保、社会保险、医疗保险等进一步进行了规范。充分调动了员工的工作积极性。
就四个月的经济运行基本情况来看，有几个方面的问题值得我们高度重视。一是指标完成不够理想，未达到计划进度要求，这样低的发展速度不仅与先进企业形成巨大的反差，而且对完成全年的目标也带来很大压力。二是企业增效空间有待拓展，企业缺少高附加值新产品，同时，伴随着全球经济持续低迷，人民币升值预期加剧，利润空间越来越小。针对上述问题，我们必须以解放思想为先导，破除封闭僵化、盲目乐观、自我陶醉的思想情绪，摒弃看摊守业、小富即安、不思进取的惰性思维，牢固树立“等不起”的紧迫感，“慢不得”的危机感、“坐不住”的责任感，以更大的速度、更快的速度，重振经济强企的发展雄风。
立足当前、务实举措，扎实做好二季度各项工作。上半年还剩下两个月的时间，这段时间的工作直接决定着各项目标任务的落实。各公司要不折不扣地按照公司的总体目标，虚心学习借鉴先进企业的成功经验，拿出更加具体得力的工作措施，确保二季度各项工作都有新突破，确保上半年时间过半、任务超半。
一、要坚定不移地在解放思想上带好头
思想决定行动。解放思想。是清障除阻、加快发展的重要“引擎”。回顾我们公司的发展历程，我们那个阶段重视思想解放，那个阶段思想观念、发展理念、运作方式与先进生产力发展要求相接轨，那个阶段就有突破性发展。我们应在以下几方面进一步解放思想：
一是要大力强化责任意识。发展决定地位、决定形象、决定政策和要素资源集聚，是我们全局利益。强化责任意识，核心就是树立拼搏进取、奋发有为的精神状态，营造凝心聚力干事创业的发展氛围，以加快发展树立形象、赢得地位，惠及民生、促进和谐。我们要履职尽责、不负重托，必须进一步增强执政一方、发展一方、造福一方的使命感。进一步增强步进则退，慢进也是退的危机感，进一步增强时不我待的紧迫感，认真思考一下，我们现在干点什么，将来留下点什么，以超越前人自励，以铸就辉煌自勉，在加快经济发展中建功立业。
二是要大力强化进取意识。信心比黄金更重要,有信心就能点燃激情,有激情就能激发干劲,就能把看起不可能的事情变成可能,在加
快发展中创造奇迹。江苏武进区在国家出口加工区停批两年和情况下，半年时间先后50多次进京争取，最终获得国家批复。信心和决心就是激情和力量，就是工作的高定位和干事的高标准。要有永不满足、勇争一流的精神，干大事创大业的气魄，这种信心和决心，要体现在向强者挑战、与高手过招上，各个领域都要有当老大、争第一的雄心壮志，要体现在干大事创大业的规划和思路上，各个方面都要有大手笔、大动作。任何事情都有破解的空间、应对的办法，关键在科学运作。市场总是随时随地给人们带来各种成功的机遇。但这种机遇往往不容易被人注意，而且它们稍纵即逝。所以只有少数人掌握了时机，取得了巨大成功。机会本身是一样的，而它的意义却因人而异。它不会惠顾任何一个平庸之辈，只属于善于争天时、得地利、用能人的佼佼者。
经营管理者必须练就这样一种眼光：在观察辨别一种客观存在的机会时，善于找到它有利于自己生意发展的方面，并且大体测出它有利的程度。做生意不能没有眼光。有眼光加上有胆量，就能闯出一个新天地。眼光，对于一个经营管理者，对于肩负着一个公司发展重任的当家人来说，实在太重要了。年年月月都要运用自己的眼光，去找准公司发展的方向，寻觅经营的落脚点。具有“眼光”的领导者，就好像戴上了望远镜，肯定比他人看得远，看得清。
为保证任务的完成,要在以下四个方面下功夫:
1、在做好计划、落实计划下功夫。要做好明天的工作，就必须做好今天的工作，不要总是缺少计划前的行动。只有在计划前做好
调研才能真正的做好计划。单位如果没设生产计划科的一把手要亲自做好活源、人员、物料供应、资金、技术、设备、安全等诸多计划。计划做好后要对应各部门进行届时的督查，以保证计划的顺利实施。
2、在新产品开发、运用新设备、新技术下功夫。市场总是随时随地给人们带来各种成功的机遇。但这种机遇往往不容易被人注意，而且它们稍纵即逝。所以只有少数人掌握了时机，取得了巨大成功。机会本身是一样的，而它的意义却因人而异。它不会惠顾任何一个平庸之辈，只属于善于争天时、得地利、用能人的佼佼者。就是上面说过的。只有这样才能闯出一个新天地。
3、在管理上下功夫。要搞好现场管理，要有明确的目标和方法，首先要搞好卫生管理，要高度认识卫生管理的重要性。卫生工作搞好了，员工的素质才能提高，安全生产就能搞好，产品质量就能搞好，生产任务就能完成好，企业的效益就能搞好。一个工厂的效益如何到了厂子一看厂容就知道了。
4、在狠抓产品质量上下功夫。要始终把贯彻产品质量做为工厂的主线。要勇于担当，寻找新的方法，要把质量融合在备液中，落实在行动中。说起来就是一句话，也是经常的话，要做起来就不是这样的简单，如何从灵魂深处做到“不二过”。制订措施不犯重样的错误。
总之我们在改革与发展实践中总结出来的这些经验和体会，是集团公司全体员工用辛勤汗水换来的宝贵成果，一定要倍加珍惜，并
在今后工作中不断发扬光大，我相信，在各位及全体员工的努力下，没有克服不了的困难，没有解决不了的问题，没有攻不克的难关。我们有信心和能力完成年度计划。
2013年一季度经济运行情况汇报白河县发展和改革局年初以来，全县上下深入贯彻十八大精神，紧扣循环发展、富民强县主题，坚持两个优先，实施两个优化，突出项目建设，狠抓作风转变，加速推......
一季度经济运行情况通报今年一季度，经贸系统干部职工按照县委、县政府抓早、抓好、抓实和实现首季“开门好”的工作要求，围绕经贸工作的任务目标，精心安排和组织工业生产，狠抓各......
青秀区2012年一季度经济运行分析今年以来,全城区上下以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，以科学发展观为统领，以“科学发展赶超跨越落实年”活动为总抓手，深入贯彻落实......
xxx2010年一季度经济运行情况xxx发展和改革局 2010年4月14日今年以来，全区上下坚持以科学发展为指导，紧紧围绕“1235”的发展思路，以“项目推进年”和“执行力提高年”为载体，为......
全市一季度经济形势分析会议材料一季度经济运行情况汇报中共新晃侗族自治县委员会新晃侗族自治县人民政府（2010年4月15日）根据会议安排，现将我县一季度经济运行情况作个简要汇......
