婚庆公司营销部主要工作职责_婚庆公司执行部职责

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营销部 主要工作职责

（1）负责公司经营规划细节的落实和任务落实。

（2）与客户快速建立良好的沟通和信任，并且迅速落单。

（3）设计，策划，确定方案和报价。

（4）与其他部门密切沟通，协作。

（5）及时解决销售和仪式中的各种突发事件。

营销部经理或主管的工作内容和考核制度

1、负责完成每月任务目标，级别以季度考核一个周期。

2、负责监督，协调各部门人员之间的工作。

3、制定每月的销售计划及方法，并请示批准后执行。

4、领导本部门员工积极有效完成任务。

5、了解并且掌握行业内其他公司的最新销售策划案例

6、定期或随时培训营销人员并且考核，提高本部门人员的业务技能。

7、挖掘并且提拔优秀人员及寻找各种有益资源给公司

8、管理客户信息资源并且及时回访客户，拜访客户。

考核制度与方法：双效考核

业绩完成率+每月经理级工作能力评分问卷反馈表

首席策划师（设计）的工作内容和考核制度

1.积极获取，管理有效客户信息，填写来电，来访客户资料表。

2.主动邀请客户来访面谈，填写〈客户党案表〉

3.跟单，追单，签单并由部门经理审批，完成当月任务额。

4.协助监督每单的所需各资源的及时落实情况。

5.婚礼前，查看现场，场布现场的尺寸测量必须严格，不允许有误，如有错误负全责。

6.撰写策划书，设计策划方案与报价，并与客户签字确定。

7.提交合同及策划方案，报价单，并填写移交单给资源部（至少要求提前15天）

8.婚礼前15天要倒计时询问资源落实情况。

9.根据进度安排新人与主持人，化妆师见面，如有两个机位，应与摄像协调好位置。

10.总结并且提交每单婚礼的整体情况并且分析优劣方面。

考核制度与方法：双效考核

业绩完成率+每月工作能力7项评分问卷反馈表

策划助理（实习策划师）的岗位职责和考核制度

1.完成培训内容的学习。

2.了解公司文化，特色经营内容，并维护公司形象。

3.按照规定任务额 协助完成签单工作。

4.积极并整理，开发客户资源，其他资源。

5.积极协助各部门工作，提出有效建议。

6.严格执行遵守公司的各项条款。

7.完成上级领导安排的其他工作。

8.协助公司的广告策划，每单落实的细节工作。

考核制度与方法：双效考核1.业绩完成率+当月学习内容的考卷+岗位工作能力的7项评分问卷反馈表