对公司发展的提议_对公司发展的建议
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1.一切以事实说话，有事实依据不能虚假；
2.明确部门每项工作完成时间及完成效果，提高工作效率； 3.部门间有相互学习机会（增加规划部与销售部之间配合默契度）
a)能更好的了解客户需求；
b)抓住产品侧重点，更好丰富产品内容； 4.定期开展员工互动活动（生日会、节日福利会）
a)培养公司企业文化；
b)多方面了解员工，发现其他方面有点发掘内部人才；
5.人才培养计划，针对稳定人才进行定向培养，为公司下一步发展储备人才； 6.明确每项工作责任人及工作内容； 7.各个部门的沟通要流畅，保持高度的和谐；
8.统一工作流程，明确公司战略规划，员工齐心协力完成工作任务； 9.公司文化建设，能够有新员工入职培训，整体了解公司文化；
10.制定工作计划，月计划、半年计划、年计划，对应月总结、半年总结及年总结，以实际数据及产品项目为主；
2009年***********有限公司年中会议个 人 提 议作为到公司不到一年的新人，提及提议，难免肤浅。遂暂从新人角度，观察搜集到的管理表面信息，表示些许看法，浅见而已，作用存否待定，免贻......
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对公司发展的建议不知不觉来晶格已经差不多半年，在这半年的时间里，我在领导及同事们的关心与帮助下圆满的完成了各项工作。在开展工作中能做好个人工作计划，有主次的及时完成各......
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