根据公司的总体战略目标_公司战略目标分析

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根据公司的总体战略目标，组织制定销售经营目标和管理目标，确保其目标的完成；

1、打造符合品牌要求的销售团队，组织培训学习。

2、负责月度市场营销方案的制定与监督实施；

3、销售管理体系的控制与建设，关键流程的制定；

4、根据市场需求制定合理的定单需求，合理库存水平的监控；

5、根据本部门状况、当地市场环境及竞争对手情况做出分析，进行销售预测，制定销售措施；

6、与市场部紧密配合，组织召开周、月市场分析会；

7、制定销售部员工发展计划与激励制度，并进行销售体系组织架构的确定与调整，以及体系内人员的合理配置；

8、对销售部直接部署的工作进行监督检查，按照销售绩效考核方案对其业绩进行考核评估，提交奖惩、任免方案，保证部署的工作顺利完成，并确保直接下属能力上符合公司发展要求；

9、负责协调销售部的内外部关系，为销售赢得良好的发展环境，组织处理本部门的重大突发事件，保证销售工作的正常开展；

10、严格执行厂家的销售政策并及时上报规定的相关销售数据

11、负责协调销售部跨部门协作工作的顺利开展；是销售安全生产的第一责任人；

12、完成总经理下达的其他事项