材料库管工作标准及考核_仓库工作考核标准

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材料库管工作标准及考核

1、材料入库必须验收，如发现材料数量不对、手续不全、无生产厂名厂址、无合格证券的“三无”产品严禁入库，并及时向有关人员汇报进行处理。

2、库存材料必须进行分类存放，做到“二齐、三清、四定位、五摆放”确保帐、物相符。

3、随时检查材料库存量，及时补充，尽量做到不待料。

4、发放材料必须手续完备，做到“以旧换新”，随领随发，库内材料不得私借出库，应保存所有原始凭证与相关记录，以便查验。

5、坚持季度盘点，做到进、消、存的数量、金额相符，保持合理库存，减少积压。

6、严格材料配件质量进库管理，对进入使用后要及时收集使用情况信息反馈工作，对不合格的配件材料要及时退货，严把质量关，未达到的对责任人进行处罚。

7、车辆修理中发生待料情况时在半小时内及时报供货方进料，材料到达后20分钟内通知修理工领用，未达到要求的对责任人进行处罚。

8、加强库房管理，做到帐、卡、物相符，配件材料不丢失、不腐烂、不质变。凡是造成帐、卡、物不符和管理不善造成材料损坏的对责任人进行相应的处罚。

9、每月材料消耗、购买以及库存的数据报表必须在次月5号前完成上报。每季度进行一次库房盘存并做好记录。

10、维修、保养车辆需要更换材料配件的，必须由技术人员鉴定认可，签字同意后，用拆解下来的旧件到库房换领新材料件。

11、更换废旧材料配件（如各类电机转子、座椅、显示器等）凡是不涉及到安全方面的部件材料，修复后能再次使用的必须进行修旧利废，不得随意报废处理。

12、更换材料配件，不能再修或不能再利用的，进行集中并作报废处理。但必须销售给有回收资质的回收企业，且全过程由修理厂员工和集团公司纪委有关人员监督进行。报废处理后变卖的现金必须及时上缴公司财务部并作好登记。