展厅管理_公司展厅管理

2020-02-28 其他范文 下载本文

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展厅日常规范

1.着公司统一工装上班。工装必须干净整洁,(衬衣领口、袖口),头发整齐,皮鞋干净

2.公司晨会如无特殊情况,销售部员工必须全体参加,必须着装整齐,仪容仪表(参照第1条)于会前整理好,不规范者不得参加晨会,并记迟到一次。

3.晨会前整理好内务,任何人不得在早会后出现洗脸化妆、吃东西等与工作无关的事宜。

4.所有人员必须维持展厅卫生,办公物品摆放整齐有序,桌面无污渍,电脑无灰尘。

5.上班时间不得以任何理由外出公司办私事,;有事请假批准后,方可离开。

6.请假或休班者于前一天提前告知、销售经理及行政部;不可代人请假,不可电话请假,特殊情况除外,周六、日不允许休息。

7.展车卫生由车型分为各组负责,晨会后销售顾问在5分钟之内开始清理办公室、展车及展厅卫生,责任到人。一小时内清理完毕,8.新进展厅展车,不论值班与否所有销售人员都有义务清理车辆。

9.销售顾问接待客户完毕后1分钟内清理洽谈区域,桌椅恢复原位,纸杯收起放到指定地方。

10.销售顾问不得在电话中报价,不得透露已售车辆价格,11.销售顾问严格按照规定站岗,任何时间不得出现空岗,午餐期间实行轮岗,用餐时间不得超过1小时,接待客户除外。

12.全员会议和培训必须全部参加,违者按旷工处理或辞退;参会期间,手机必须调到振动或静音。

13.销售部人员参加任何会议和培训及其他集体活动时,必须提前2分到达。

14.下班后任何人非工作原因不得逗留公司。

15.销售部人员不得在展厅内,办公室追逐嬉戏、大声喧哗。

16.销售部人员不得以任何理由与客户发生争执,违者予以劝退。

17.销售顾问因销售原因引起客户抱怨及投诉,经理有权视情节轻重程度决定是否取消该车业绩和提成(包括合格证、发票、临牌等不可控因素)。

18、任何人员不得私自调换业绩,违者全部辞退。

19.销售顾问必须严格按照《销售流程》认真接待客户;客户进入展厅后必须喊“您好;欢迎光临”,热情接待。

20.前台值班人员至少为1人,不许出现空岗,21.工具包必须包括资料,名片,订单,签字笔,保险相关,金融资料,资料摘要。

22,所有车辆必须款到帐以后才允许提车和算业绩。

23.所有销售日志必须在每日16.30交至信息员。

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