安迈电气销售部管理规定_电气票证管理规定

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安迈电气销售部管理规定

一，人员日常管理规定；

1，销售人员在公司要严格遵守公司的各项管理制度，安时上下班，2，销售人员出差回樊后，上午回来下午需到公司报到，下午回来次日到公司正常上班。3，销售人员出差回公司上班后需在两个工作日内报帐。

4，销售人员可以每出差十天调休一天，时间在报帐完成后由销售部经理统一安排。5，销售人员在襄樊市区内有业务需要离开公司，需填写派遣单，由销售部经理批准交

考勤部门备案，如销售部经理不在公司，由公司高层签字。

6，销售人员出差回公司后需要在三个工作日只内，将在公司期间需要联系的项目情况

及下一步工作计划提交销售部经理，并制定在樊期间客户维护工作计划。

7，销售人员无工作原因，不得串岗，不能借工作原因长时间串岗。

8，销售人员应该注意项目保密原则，项目信息除公司管理人员和相关技术人员可以沟

通外，不得向其他人员透露，也不得随意打听其他同事的项目。

二，出差管理规定

1，销售人员出差需提交出差工作计划表给销售经理，对出差时间，项目，工作方法及

计划做出明确说明，如销售经理不在襄樊可提前发出差工作计划表电子版，销售经理有明确回复后，会通知销售助理安排销售人员出差。

2，公司高层因特殊情况直接安排销售人员出差的，此次报帐也做相应简化。3，销售人员需在借支当天或者次日离开襄樊。

4，销售人员在外首先要注意个人安全，及注意所住宿环境卫生。

5，销售人员需在出差后每天都填写出差报表，条件不方便的至少三天向公司销售助理

发一次电子版出差报表，每天一张。

6，销售人员在项目拜访期间，每天拜访客户应不低也两家公司，没有拜访客户的需向

公司有合理解释。

7，销售人员工作报表需尽量详细，不得随意乱写，公司将安排销售助理电话复核。8，销售人员在项目操作期间，将项目实际情况及工程进度，人员结构等详细情况向销

售经理汇报，得到指示后方可进一步开展工作。

9，销售人员手机需24小时不关机，确保公司和客户联系。

10，销售人员每次出差应不低与24天，特殊情况需向公司汇报批复后才可回襄樊，不

管理任何情况，销售人员回襄樊需得到销售经理或者公司高层的同意。

11，销售人员离开工作区域向其他地级市转移，需有销售经理批复，在地级市内县城移

动，需向销售经理短信报告。不得串区域销售。

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