建筑经济与企业管理复习题_建筑经济与企业管理题
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一、单项选择题
1.按功能性质特点分类,功能可分为使用功能和【C】
A.基本功能B.辅助功能C.品位功能D.必要功能
2.某厂从税后利润中每年提取40万元储备基金存入银行,若年利率为10%,则5年后该厂可 供使用的储备基金为【B】
A.264.42万元B.244.20万元C.232.10万元D.344.10万元
3.某项目年总固定成本为150万元,单位可变成本为25元,单位售价为67.5元,单位税金为16.5元,则当年产量为6万个单位时,经济效果如何【A】
A.盈余6万元B.亏损6万元C.盈余5.8万元D.亏损5.8万元
4.下列哪项不是建筑产品直接成本构成要素【D】
A.人工费B.材料费C.施工机械使用费D.其他费用
5.下列哪项不是财务评价的基本报表【A】
A.资金筹措表B.损益表C.资产负债表D.现金流量表
6.建设项目分为新建、改建、扩建、恢复和迁建项目,其划分依据是【B】
A.建设规模 B.建设性质C.管理体制D.投资主体
7.工程结算税金及附加不包含【B】
A.营业税B.增值税C.城市维护建设税D.教育费附加
8.在将名义利率换算为实际利率时,每年计息次数越多,则实际利率【C】
A.越大B.越小C.不能确定D.不变
9.直接经济损失在300万元以上的质量事故属于【D】
A.一般质量事故B.三级重大质量事故 C.二级重大质量事故 D.一级重大质量事故
10.反映企业在某一特定时期内经营状况的报表是【A】
A.损益表B.资产负债表C.现金流量表 D.成本收入明细表
11.某企业进行设备更新,年固定成本12万元,利用新设备生产的产品其单位可变成本为6元/件,产品售价为10元/件,假设企业生产函数为线性,则盈亏平衡产量为【C】
A.2万件B.1.2万件C.3万件D.2.5万件
12.工程招投标中,评标委员会成员人数应为【D】
A.3人以上双数B.5人以上双数C.3人以上单数D.5人以上单数
13.建筑企业计划控制的基本形式包括自我控制、逐级控制和【B】
A.事前控制B.关键点控制C.反馈控制D.主动控制
14.由两个以上承包单位联合起来承包一项工程,各承包单位统一与建设单位签订合同,共同对建设单位负责,这种承包方式叫【B】
A.总承包B.联合承包C.共同承包D.协商承包
15. _________是招标工作的关键环节。【A 】
A.确定标底B.主管部门审查标底C.申请批准招标D.评标决策
16.开标时,标函出现下列选项所述情况,可不按废标处理的是【D】
A.标函未密封
B.标函未按招标文件要求填写,或填写字迹模糊、辨认不清
C.标函未加盖本企业和负责人印鉴
D.标函收到时间超过投标截止日期
17.工程反索赔是指【B】
A.承包商向业主提出的索赔B.业主向承包商提出的索赔
C.分承包商向总承包商提出的索赔D.承包商向供货商提出的索赔
18.建筑企业的工资制度有多种。其中,____较好地体现了按劳分配的原则,是我国目前正推行的工资制度。【D】
A.等级工资制B.结构工资制C.浮动工资制D.岗位技能工资制
19.专利权应计入企业的【C】
A.固定资产B.流动资产C.无形资产D.递延资产
20.下列各项中,正确描述建筑工程质量检验工作步骤的是【B】
A.明确质量要求、测试、评定、比较、处理B.明确质量要求、测试、比较、评定、处理
C.测试、评定、比较、明确质量要求、处理D.测试、比较、评定、处理、明确质量要求
二、多项选择题
21.下列财务评价指标中,属于动态指标的有【CDE】
A.投资利润率B.流动比率C.财务净现值D.内部收益率E.净现值率
22.根据价值工程原理,提高产品价值的途径有【ABDE】
A.功能不变,成本降低B.功能提高,成本大幅度提高C.功能提高,成本降低
D.功能大幅度提高,成本略有提高E.功能稍有降低,成本大幅度降低
23.建筑产品的特点包括【ABDE】
A.固定性B .多样性C.美化环境D.体积庞大E.生产周期长
24.下列属于生产用固定资产的有【ABE】
A.行政办公室B.自有挖掘机C.职工宿舍D.食堂
A.学习和会审图纸
C.建立健全技术原始记录
E.编制与贯彻施工组织计划E.测量仪 25.下列工作中,属于建筑企业技术管理基础工作的有【BCD】 B.建立和健全技术管理体制和技术责任制 D.提高职工技术素质
26.造成工程质量事故的原因主要有【ABCD】
A.设计错误
C.偷工减料 B.施工方法错误 D.材料设备不合格E.工期拖延
27.质量计划主要包括【ABCDE】
A.各项质量的指标计划 B.信息反馈的途径和汇总 C.保证工程质量的技术措施计划D.保证质量的条例及奖惩制度E.项目各环节的质量保证体系
28.建筑企业计划体系按作用时间可分为企业【ABCD】
A.年度计划B.中长期计划C.季度计划D.月度计划E.周计划
29.施工单位项目经理的基本职责有【BCDE】
A.承揽工程项目B.确保项目目标实现,保证业主满意
C.组织精干的项目管理班子,并全面领导其工作D.履行合同义务,监督合同执行E.在项目内部实施组织、计划、指导、协调和控制
30.建没项目招标中,中标人的条件应当符合下列条件之一【AB】
A.能够最大限度地满足招标文件中规定的各项综合评标标准
B.能够满足招标文件的实质性要求,并且经评审的投标价格最低,但是投标价格低于成本的除外
C.能够满足招标文件的实质性要求,并且经评审的投标价格最低,不考虑投标价格是否低于成本
D.能够满足招标文件的实质性要求,投标价格(报价)最低
E.能够最大限度地满足建设项目的各项综合评标标准,包括评标时再加入的一些标准
三、填空题
31.我国工程招标的两种基本方式为公开招标和邀请招标。
32.施工方案技术经济评价的主要内容有施工工艺方案的评价和施工组织方案的评价。
33.市场调查方案主要有普遍调查法、典型调查法和抽样调查法。
34.利息的计算方法有单利和复利之分。
35.评标要贯彻公正平等、经济合理、技术先进的原则。
36.全面质量管理可分为计划、实施、检查以及处理四个阶段。
四、简答题
37.什么是决策?决策的过程有哪些?
答:决策就是为了实现近期和长远的目标,对重大方案的选择或决定。具体来说,就是为实现一定目标从两个以上的代替方案中选择一个合理的的过程(2分)。
决策的过程一般应包括四个基本步骤:(1)确定目标;(2)拟定多个可行方案;(3)评
价多个可行方案;(4)选择最优方案。(3分)
38.建筑工程合同具有哪些特征?
答:建筑工程合同是经济合同的一种形式。具有以下基本特征:
(1)是法人之间为实现一定经济目的而签订的协议。(2)是明确签约双方权利和义务的协议。(3)是在当事人平等的基础上达成的协议。(4)合同一经签订,公正机关确认,就具有法律效力,双方要严格遵守履行合同。(5)经济合同必须采用书面形式签订,并符合国家有关政策法律的规定。
39.什么是建筑企业成本管理?其内容有哪些?
答:建筑企业成本管理,就是在企业生产过程中,对成本的形成所进行的预测、计划、控制、核算、分析、考核和检查等一系列的管理工作。(2分)
成本管理的具体工作内容主要包括:成本预测、成本信息、成本计划、成本控制、成本核算和成本分析。(3分)
40.简述安全生产管理的主要工作
答:(1)完善安全生产管理体系;(2)健全安全生产责任制;(3)加强安全教育;
(4)加强安全技术工作;(5)实行安全检查制度;(6)伤亡事故的调查与处理制度
41.简述建筑企业中长期计划的主要内容。
答:(1)生产发展规模;(2)生产基地建设规模;(3)生产技术发展规划;(4)主要技术经济指标规划;(5)人才开发规划。
42.建筑企业投标准备工作内容有哪些?
答:投标准备工作主要内容:(1)收集招标投标的信息;(2)建立投标机构,配备专业人员;(3)准备和提交企业资格预审资料;(4)熟悉招标文件;(5)计算标价和编写投标文件。
五、计算题
43.某公司有一项付款业务,有甲、乙两种付款方式可以选择。
甲方案:现在支付10万元,一次性结清。
乙方案:分3年付款,1~3年各年初的付款额分别为3万元、4万元、4万元。
假定年利率为10%,按现值计算,从甲、乙两方案中优先。(计算结果保留2位有效数字)
甲方案现值:P10万元(2分)
乙方案现值:
P3万元4万元P/F,10%,14万元P/F,10%,2
3万元4万元0.90914万元0.8264
9.94万元
由于,乙方案现值小于甲方案现值,所以,该公司应选择乙方案付款。(1分)44.某建设项目固定资产投资为2000万元,投产时需流动资金500万元,项目投产后,平均年经营收入1000万元,年经营成本400万元,年上交税金及附加130万元,投资中自有资本金为1000万元。设基准收益率为15%,试计算该项目投资利润率、投资利税率、资本金利润率和静态投资回收期,并对方案进行评价。(3分)
解:项目总投资:2000+500=2500万元
年利润:1000-400-130=470万元
(1)投资利润率470100%18.8%(1分)2500
(2)投资利税率470130100%24%(1分)2500
470100%47%(1分)1000(3)资本金利润率
(4)静态投资回收期25005.32年(1分)470
结论:项目投资利润率、投资利税率、资本金利润率均大于基准收益率15%,所以,项目在经济上是可行的。(2分)
45.某建筑施工企业一机械设备原价100000元,预计净残率为4%,规定折旧年限5年。要求分别采用直线法、年数总和法计算其每年折旧额。