关于市场部与销售部的配合_市场部与销售部的关系
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关于与销售部的配合市场部应将以下企划在公司确定后提供给销售部，并做必要的说明、培训及研讨：
1、销售促进计划。
2、促销活动/公关活动计划及安排。检查及沟通终端市场活化状况。
3、广告投放计划。促销/公关礼品发放计划。
4、参与年、季度、月销售目标制定。
5、产品品牌推广计划。
需要销售部日常提供资料如下：
1、终端产品陈列情况。
2、产品理货情况。
3、POP、DM单发放情况。
4、网络平台推广、销售开发、覆盖率情况。
5、终端销售情况。
6、终端促销信息反馈。
7、区域销售状况。
8、竞争品牌市场信息反馈。
9、客户反馈。
销售部完成每月销售计划，还要反馈市场信息状况及竞品情况，以便市场部根据不同时期的变化指数预测未来市场产品需求走向，报备公司制定下月及调整下季度生产计划。
销售部完成把产品有效送达销售终端的同时，要配合市场部达成有效推广，使消费者不仅能看到产品，而且能够产生购买欲望。所以，对销售终端的活化宣传，如产品摆放、促销活动配合、POP、DM单、展架等宣传工具的配合宣传也是销售部与市场部沟通较多的环节之一。
总之，销售部在市场前沿涉及品牌及企业长期性发展因素，要与之随时进行正常的沟通。
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