急诊科医生效益工资执行方案试行_医院效益工资分配方案

2020-02-26 其他范文 下载本文

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急诊科医生效益工资执行方案试行

为提高我科经济效益和社会效益,调动全科医生工作积极性,为体现多劳多得、不劳不得和兼顾公平的社会主义分配原则。自2014年7月份起,对我科医生进行奖勤罚懒目标考核。

医生效益工资不再进行平均分配。并制订以下考核方案:

1.按照院办公室和财务科制定的科主任、副主任效益工资执行方案,科主任月效益工资为

平均每个医生的2倍,副主任为平均每个医生的1.5倍执行.2.扣除科主任和副主任的月效益工资后,把剩余的效益工资分为4份,一份为药品收入,一份为辅助检查收入,一份为留观病历收入,剩下的一份为平均工资。个人所有的药品

收入和辅助检查收入、留观病历数乘以个人药品、辅助检查收入、临时病历的系数,得

到个人效益工资。科主任药品和辅助检查收入归科室,副主任效益工资,如果超过院办

公室和财务科规定标准,按较高的执行,无论副主任按那个标准执行,留观病历这一部分收

入,划入副主任效益工资。

3.每位医生应按时、认真完成各自的有关医疗文书和医疗资料:院前急救病历、门诊病历、留观病历、住院病历、交班记录、值班室卫生(一线班急诊门诊、二线班外科值班室)和科

室临时性任务,注:樊宏建(转诊记录、死亡记录)、辅助科主任完成其他工作;江丽(会

诊记录);周浩猛(录疑难病症讨论记录);计长武(危重病人抢救记录);朱盼(学习记录);

每月科主任根据各自任务的完成情况,给予惩罚,每月按时、认真完成的不扣效益工资,每月完不成的扣除效益工资100元。

急诊科

2014.7.15

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