某酒店销售部提成方案_某酒店销售部提成方案
某酒店销售部提成方案由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“某酒店销售部提成方案”。
某酒店销售部提成方案
酒店, 销售部, 方案
至：总经办
由：销售部
关于：销售部的薪资以及提成的标准
时间：2004年11月13日
销售部拟订对销售人员制定薪资标准：
目的：为了改变目前销售部在酒店等自投客的局面，鼓励销售人员走出去营销，从而达到提高销售业绩的目的。
方案：
一，提成范围
会议，协议客户住宿，团队，宴会，写字间。
二，底薪
销售代表：500元（试用期底薪为300元，3个月内个人业绩达到3万元以上方可转正）销售主任：700元
销售经理：1200元
文 员：500元
三，要求
1，销售人员必须走出酒店去开发新的客户，其业绩计如个人业绩，提成单独计提。
2，凡是已经合作过的会议，餐饮，客房，团队的客户，领导介绍，主动上门，先前签定协议的客户，再次合作的客户均为销售部整体业绩，与销售人员个人无关。
3，凡销售人员亲自开发的客户再次与酒店合作，三个月以内算个人业绩，三个月以上算销售部整体业绩。
4，酒店餐饮部分的销售额度，其中60%计如餐饮部销售额，剩余计销售部整体业绩。5，所有销售额度的确认的确认以销售部下单子为准。
6，未收回销售款，不能计如销售额度。
四，提成方案
1，销售部每月整体销售额完成基数为15万元，整体完成此基数时提成按2%计提。
2，销售部每月整体销售额完成超出此基数，原基数的提成仍然按照2%提成，超出部分按照3%计提。
3，销售部每月整体销售额完成此基数的50%，全体销售人员没有提成。
4，销售部每月整体销售额完成此基数的50%，提成按1%计提，超过50%时，每增长5%，提成比例增长0.1%。
5，销售部每月整体销售额提成部分由全体销售部人员均分，销售人员个人业绩的提成归个人所有。
6，为防止销售人员在旺季领取提成后提出离职，销售部领取的提成在当月兑现50%，期于部分在年底一同兑现。
7，试用期内的销售人员同样按照此提成方案执行。
例1：
销售部该月整体销售营业额为9万元，基数为15万元，完成预计营业额的60%，其提成比例为1.2%，则本月销售部的提成为90000*1.2%*50%=540元。平均分到销售人员的提成为135元。
例2；
销售部该月完成营业额为90000元，其中经理完成营业额30000元，销售主任完成销售额25000，销售代表完成营业额20000元，销售部整体营业额15000。基数为150000元，完成营业额的60%，起提成比例为1.2%，则销售部的整体提成为15000*1.2%*50%=90元。销售经理提成为30000*1.2%*50%=180元
销售主任的提成为25000*1.2%*50%=150元
销售代表的提成为20000*1.25*50%=120元
市场营销部
2004年11月20日
酒店销售部提成方案酒店, 销售部, 方案至：总经办由：销售部关于：销售部的薪资以及提成的标准，考核办法及人员配备。时间：2011年06月26日销售部拟订对销售人员制定薪资标准，考核办法......
望园连锁健怡大酒店营销部奖励办法为提高积极性，顺利完成公司下达的任务，销售部拟定如下办法，自2012年1月1日起执行。一、销售部：包括总台和销售部两部分。二、业务范围：总台接待......
销售部提成方案【提成条件】：该套房屋必须满足以下条件才能进入请佣程序：1、该客户已签订《商品房买卖合同》2、该客户已付房款大于或等于该房屋总房款50%【提成比例】：1、置业......
酒店销售部业绩提成方案一、背景在激烈市场竞争中，把握市场导向，增大市场份额，稳定优质客户显得越来越重要。所以我们必须在酒店开业前期，必须做好各方面的宣传，立足桃源、常德两......
销售部业务员提成方案提成工资制即将企业盈利按照一定得比例在企业和员工之间分成得方式，这种方式具有一定得激励性。实行提成制首先要确定合适得提成指标，一般是按照业务量或......
