“十三五”项目投资效益分析(单项表)_项目投资财务分析表

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“十三五”投资分析

一、新投资项目效益分析：

1、健康管理（体检）中心大楼经济效益分析

（1）健康管理（体检）中心大楼，6000平米，建设投资5000万元，建成后，医疗设备配套3000万元，形成400人/日体检接待能力：

年体检收入测算：400人×0.7×300天×1100元/人=9300万元

调理疗养收入100万元，治疗收入100万元，药品及保健200万元，健康管理输出及商品代理等500万元

以上小计10200万元

（2）年成本：人工80人×12万元+外聘专家人工及咨询费500万元+试济及耗材400人×0.7×300天× 600元/人+药品及商品代理成本600万元 +（年房产折旧5000万元 ÷20年+设备折旧3000 ÷ 5）+管理费用50=8000万元

（3）年利润2200万元，投资回收期4年。

2、餐厅投资经济效益分析：

（1）餐厅大楼2121平米，投资2000万元，建成后，形成400人/日接待能力，年收入测算：400人×0.7×300天×200元/人=1680万元

（2）年成本：人工30人×8万元+直接成本耗材水电1680 万元× 50%+（年房产折旧2000万元 ÷20年+设备折旧100÷ 10）+管理费用5万元=1190万元，（3）年利润490万元，投资回收期4年。

3、客房投资建设可行性分析

（1）清辉楼（原一区后面后勤楼及元娱乐中心楼改客房）3100平米，3号客房（原体检中心）2720平米，共新增接待能力100间，形成造价投资3400万元，新增收入100间 ×350元 ×300天 ×0.7=735万元，新增会场、娱乐配套收入100万元，共计新增收入835万元。

（2）年成本：新增人工20×6万元+直接成本耗材水电100 万元+（年房产折旧3400万元 ÷20年+设备折旧200÷ 10）+管理费用10万元=420万元。

（3）年利润415万元，投资回收期8年。

二、不需改造改造源投资项目（一区和二区客房等）

1、一区二区收入450万元，2、成本:人工20×6万元+直接成本耗材水电100 万元+（年房产折旧(1870+1200)万元 ÷20年+设备折旧200÷ 10）+管理费用10万元=403万元。

3、利润：47万元。