基础管理和创新精神0903_德鲁克管理基础和定义

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基础管理和创新精神

张瑞敏有个“斜坡球体论”，说市场好比一个斜坡，企业就像放置其上的小球，要想让小球不动，就必须要有个止动力，这个止动力就是基础管理，要想让小球上升，就要有个上升力，这个上升力就是创新精神。

这个理论对市场营销工作很强的指导意义。

基础管理是维持正常工作秩序的基本条件，基础管理做好了，所有的工作才能进入一种有序状态。对我们现阶段工作来说，基础管理主要包括工作流程和工作制度建设。每件事由谁来做，每件事怎么做，每件事做到什么程度，每件事怎么考核，都应该有个明确的说法，这样工作的局面才能基本确定，才能具备发展的基础，小球也就有了“止动力”。

创新才能发展和提升。运动是事物的本质属性，市场和形势都在变化，只有不断的研究新情况、新问题，制定新策略、新政策，与时俱进，创新发展，才能有“上升力”。我们的市场营销工作还处在初始阶段，还在不断的学习和借鉴，别人的东西需要结合自身进行消化，结合实际，创新思路，才能真正获得发展，否则要么形而上学，要么固步自封。

既重视基础管理的建设，也重视创新机制的建设和维护的斜坡球体理论，被证明是海尔发展不懈的动力和源泉，借鉴和落实这种发展思想，肯定也会极大促进我们市场营销工作的开展。