工程技术部部门职责_技术部部门职责1

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工程技术部部门职责

1、按照公司经营计划做好开发项目的计划工作。

2、办理开发项目工程施工图设计工作，配合前期部做好施工图审

查工作。

3、负责编制开发项目在建工程的施工进度计划。

4、按照开发公司施工现场管理制度，履行开发建设单位职责，加

强在建工程施工现场的质量、安全、进度及文明施工管理，做好工程技术管理和检查督导工作。

5、组织进行施工图会审和设计交底工作。

6、配合前期部做好工程定位放线、水准点引测及施工用水、用电

等准备工作。

7、配合前期部做好工程报建、工程招标、安全备案、办理质量监

督手续等。

8、配合经营部做好设计合同、监理合同、施工合同中的技术数据

提供工作。参加审核经济签证、工程计量和形象进度并协助审核工程预决算。

9、负责施工现场临建工程定位，围挡的落实工作。

10、负责监督检查在建工程委托监理公司的工作。

11、组织有关单位做好竣工工程验收以及工程备案、竣工验收后交

接等工作。

12、收集、保管、整理工程技术资料，做好归档工作。

工程技术部负责人岗位职责

1、在总经理领导下全面负责工程技术部的日常管理工作。

2、协调好建设、设计、监理、施工单位之间以及公司内各职能部

门之间的工作关系，同时也应协调好便于工程开发的对外关系。接受市（县）建设、安全及质量监督部门的指导和检查。

3、组织编制开发项目的规划工作。

4、组织编制开发项目在建工程的施工进度计划审查施工单位的年、季、月进度计划。

5、组织图纸会审、设计交底和设计变更审核工作。

6、组织审核施工单位上报的施工组织设计、施工方案、安全技术

措施和专项安全施工方案等。

7、组织召开工地第一次施工会议。起草开发公司对委托监理公司的授权书。组织好在建工程的协调会。

8、参加工程定位放线并向施工单位书面交待清楚。

9、负责落实施工准备工作计划。解决施工用水、用电及场区临建

设施位置、围挡等施工准备工作中的问题。

10、定期组织施工单位、监理单位开展对施工质量、安全生产、文

明施工等项目工作的检查评比活动。

11、审批工程监理规划、检查督促监理单位工作。

12、配合公司有关职能部门做好工程报建、施工图审查、工程招标、设计合同、监理合同、施工合同的签订工作并提供技术参数。

13、负责对工程技术部各专业工程师的工作检查、督办工作。检查

工作职责履行情况和工作纪律。

14、组织工程竣工验收工作和竣工后的交接工作。

15、负责工程备案工作。

16、组织对工程技术资料收集、保管、整理、归档工作。

17、配合经营部做好工程设计变更、经济签证和预决算工程量的审

核及确认工作。

18、完成公司总经理交给的工作任务并做好工作计划和总结。

专业工程师（工程技术部职员）岗位职责

1、负责本专业职责范围内的施工质量、安全、进度、文明施工等

项工作的检查并处理有关问题。

2、负责工程定位放线、测量数据的复核、交接检查工作。

3、受理本专业的设计变更、提出审查意见并报部门负责人审定。

4、参加施工组织设计、安全技术措施及各专项安全施工方案审查、提出审查意见，报部门负责人审核。

5、参加施工图会审和设计交底。

6、每月25日前审查施工单位上报月工程进度计划，提出审查意见

报部门负责人审核。

7、按照专业岗位职责监督检查监理公司、监理人员，做好施工过

程中的日常巡视、检查、旁站、量测等工作。检查进场材料的复试、砼、砂浆试块见证取样或留置送检工作的落实情况并认真的做好记录。

8、参加本专业工程质量、安全、重点部位，重要工序的检查验收

及隐蔽工程检查确认工作。

9、监督本专业工程预留孔洞、各种管道的预埋预下工作，确保准

确无误不出现返工现象。

10、参加工程定位放线，做好测量复核工作。

11、参加工程预验收、竣工验收及竣工工程交接工作，提出本专业的工程总结，报部门负责人审核。

12、落实解决施工现场所出现的施工用水、用电等问题，对不能解

决或有困难的应及时上报。

13、发现质量及安全事故，及时向部门负责人或公司总经理报告。

14、完成本专业技术资料的收集、保管、整理归档工作。

15、完成公司总经理及各部门负责人交办的工作。

16、遵守公司各项规章制度和工作纪律。