浅谈云和木制玩具发展_云和木制玩具调查研究

浅谈云和木制玩具发展由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“云和木制玩具调查研究”。

浅谈云和木制玩具的发展

2008-05-08 15:19文章来源：云和县外经贸局外贸科

文章类型：原创内容分类：调研

浅谈云和木制玩具的发展

云和外贸出口的特点就是出口品种单一，全县自营出口产品95%以上是本县的木制玩具。现就从三个方面去理解和分析云和的木制玩具：一是云和木制玩具的地位和重要性；二是云和木制玩具面临的挑战和进入调整期的问题；三是对云和木制玩具今后发展的几点看法。

一、云和木制玩具的地位

众所周知，云和木制玩具是我们云和县的特色产业，三十多年来，从小到大，从弱到强，已成为我县工业的支柱产业和拳头产品。据统计，截止2007年底，云和县有玩具企业659家，（其中有自营出口权企业26家）完成产值14.19亿元，占全县工业总产值的47.05%，其中规模以上企业41家，累计产值9.82亿元。其出口额占全国木制玩具总出口量的50%以上。由此可见，云和已成为中国最大的木制玩具出口生产基地，撑起了云和县工业经济的半壁江山。同时，对于一个只有12万人的小县来说，解决了上万人的劳动就业问题也成就了木制玩具的一大亮点。所以抓住木制玩具，就等于抓住了社会稳定和经济发展的关键。

二、云和木制玩具面临的挑战和调整

云和木制玩具自20世纪70年代以来的30多年，从小到大基本上是一帆风顺的。每年都有大幅度增长，相当于处“牛”市状态。但近几年来，由于受国际和国内的经济形势的影响，面临着严峻挑战，木制玩具的生产和出口都有所减缓，步履艰难。主要表现在：

（一）贸易壁垒带来的制约。欧州和美国等木制玩具进口大国，对中国的木制玩具出口采取了诸多的限制条件，在环保、油漆、质量认证、标准等方面要求甚严，特别是2007年以来，出口玩具遭遇了前所未有的贸易壁垒，同时还有反补贴、反倾销的贸易摩擦，对玩具产品出口的质量要求进一步提高，玩具企业为应对各种贸易壁垒，加大的科技投入，由此大幅度的增加了生产成本。据估算，仅欧盟ＲＥＡＣＨ指令就将使玩具成本增加5%以上。

（二）人民币升值速度的加快，再加上出口退税率调整、原材料、劳动力成本的上升，使传统玩具的利润空间越来越小。面对节节攀升的生产成本，云和县许多玩具企业不堪重负，利润逐年下降，几家规模相对较大的玩具企业自营出口业务也放缓或缩减，有些企业甚至放弃自营出口，改由外贸公司代理出口。同时由于近几年的成本优势不断缩减，越南和印度等地玩具都以低价抢夺市场，部分订单向越南、仙居、黄岩等地方转移。

（三）2007年国家有关部门（海关、商检）对木制玩具企业的整顿和规范，实行出口生产质量许可证管理，这对管理松弛的我县木制玩具企业冲击较大。可能一大半的玩具企业短时间内还拿不到出口生产质量许可证。据统计，目前已有43家玩具企业通过了现场评审，29家领到了证书。拿不到出口质量许可证，就意味着这些企业的产品不能出口。这对我县的木制玩具行业无疑是最大的打击，后果十分严重。

（四）木制玩具企业自身的原因也是制约玩具行业进一步发展的重要因素。

一是家族制的企业和传统的经营理念。云和木制玩具企业的掌门人，目前还有一大部分还是七、八十年代的木工师傅，现在正是新老交替时期，陈旧的经营思想还是占多数，停留在“守旧、满足、落袋为安”的思想观念上。

二是企业缺乏自我开发的科研能力的专业人才。目前，县玩具企业的产品大部份还是国外来样加工。自己只能简单的设计而已。外面需要什么？潮流如何？知之甚少。设计创新能力弱和缺乏专业人才及专业知识仍然是云和玩具的一大缺陷。也正因为设计创新能力弱导致了玩

具企业之间的盗版、仿版、厂与厂之间竟相压价的无序竞争，且严重影响和阻碍了我县木制玩具行业的健康发展。

三是只满足于供货，不积极开展自营出口。这也是阻碍企业尽快与国际市场接轨，参与国际竞争的一个重要因素。从我县的出口历史看，自营出口是县外贸公司94年开始的，而玩具企业的真正自营出口是21世纪初。到07年底为止，有自营出口权的企业31家，实际有出口业绩的只有14家，年自营出口额只有2300多万元美元。只占到我县玩具生产出口交货值的10%左右。约九成的玩具产品还是“供货”给县内外的外贸公司出口，既“间接出口”。而正是这种“间接出口”，使我县企业既缺乏了对国际市场的了解和认识；也缺乏了培养专业人员的内在压力和动力；从而消弱了在国际市场的竞争能力，更直接影响了企业的经济效益。基于以上分析，可见云和的木制玩具目前面临着严峻的形势和挑战，要渡过难关，必须走从“量变”—“质变”的转变，进而再从“质变”—“量的扩张”的过程，只有经历这不断创新的过程，云和的木制玩具才能发展壮大。

三、玩具行业从“量变—质变”的几点看法

如何使我们云和木制玩具实现“量变—质变”的过程，关键还是要靠玩具行业自身的努力拼博和不断创新。同时政府和职能部门也要在政策上加以引导，做好服务，才能使木制玩具这特色经济发展更快：

（一）玩具企业要尽快取得“出口质量许可证”。木制玩具要发展壮大就必需融入国际市场这个大舞台，出路就是做大出口，因此“出口质量许可证”的取得至关重要。玩具企业要尽快创造条件，争取早日达标并通过验收。争取在08年一季度前，全县规模以上企业全部拿到“出口质量许可证”。08年底前要有100多家玩具企业拿到“许可证”。有证才能出口，无证寸步难行。在拿到“许可证”的基础上再做大做强。

（二）实现管理创新、技术创新，产品创新。玩具企业的人才不足是一个抑制企业发展的一个重要因素，目前有资历、有专业的企业主寥寥无几。家族形式的管理模式不利于企业的发展。管理创新、技术创新是企业生存和发展的根本。做好管理创新，一是要加强企业基础管理，健全财务、生产、质量、安全生产等制度；二是提高企业的素质，积极参加各种管理培训，塑造“以人为本”的企业文化。通过技术创新，可以改变当前落后的手工流水作业生产方式为机械流水作业生产方式。可以提高企业发展的稳定性，使企业职工的素质不断提高，使产品质量不断提升，生产成本不断下降，从而提高企业的经济效益。另外，玩具产品也需要更新换代。要设计创新一些技术含量更高、智力性更强、工艺性更精、适应各群体人员娱乐的新型玩具。从而提高产品的附加值和市场竞争力。

（三）加快自营出口步伐，是我县玩具企业稳步、快速、健康发展的关键所在。目前，我县玩具年产值和销售都在14多亿元人民币，但自营出口年创汇只有2千多万美元（折含人民币1亿多点），只有全县玩具产值的十分之一，少的可怜！其中90%是供货给外贸公司出口和少量内销。销售渠道和进口客户掌握在他人手里，没有出口销售的主动权。所以厂家就不知道国际市场的真正行情、真正需求和真正的价格，只满足于有生产订单、有人要货、货款结算方便、利润立等可见等。而无心走出去开拓国际市场，无心研究国际市场的供求。不参与国际竞争，不想冒风险，不想扩大规模，得过且过。对国外市场永远是“雾里看花”。如果长期这样下去，自营出口量不快速提高，云和的木制玩具将是停滞不前，就不可能会持续发展下去。如今的世界是竞争的世界，优胜劣汰不进则退是自然法则。那么，要扩大和增强自营出口能力我认为主要要抓好四项工作：

（1）强化人才的培养和引进。企业要明确发展思路和目标，加强人才队伍建设，加大对技术性人才和员工培训力度，并加快引进专业人才的步伐，为企业产品质量和生产能力的提升，为参与国际市场竞争提供保证。

（2）生产企业要积极“走出去”，参加国内外的相关专业展（博）览会，争取一线接单。只

有直接参展才能接触了市场，接触到客户，了解国际行情。企业要积极参加上海玩具展、香港玩具展、德国纽伦堡玩具展等国内外重大展会和境外经贸洽谈会，进一步开拓国内国外市场及南美洲、中东等新兴市场。有条件的企业要积极“走出去”，到国外设立办事处、办公司、开设经销窗口、以及到经贸合作区（如俄罗斯乌苏里斯克）设立原材料加工基地。要充分利用国家对中小型生产企业开拓国际市场的一些优惠政策，为企业走向世界创造条件。

（3）增强品牌意识，创建品牌玩具。云和的木制玩具到现在为止注册商标虽然有26个，自营出口商标只有一个“比好”。供货也好，自营出口也好，大都是无牌生产，贴牌销售。产品的销售无云和的形象，只有中间商才知道是浙江云和生产的。因此，只有通过创建品牌、在境外注册自主商标，不断努力，以自有商标带动出口，企业才能做大做强，实现又好又快发展。

（4）政府部门要加强对木制玩具行业的管理和指导。特别是培育自营出口主体，优化进出口产品结构，扩大进出口规模，打造出口品牌企业和产品；引进和培养外贸人才，扶持进出口代理、贸易法律服务等中介机构，力争在外贸出口、“走出去”各方面有新突破。一是指导企业订好长期发展规模，强化市场竟争意识；二是加强协调和服务，解决企业在生产和出口中遇到的各种困难和问题；三是加大对生产企业自营出口的扶持和奖励。

因此，云和木制玩具只有走好“量变——质变”这一步，才能稳步、健康的发展壮大。

（首发子站：丽水市云和县商务之窗）