人力资源配置调研提纲1_hr需求调研提纲

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区社全资、控股企业人力资源配置调研

提纲

一、调研目的（一）为新三年的人力资源规划打基础

（二）为区社综合改革机构调整做准备

二、调研范围

（一）全资企业

总部、北翼商厦、商铺部、商业街、大场社五家企业。

（二）控股企业

农资、南方、长兴、横沙、翼之风、沪客隆六家企业。

三、调研岗位对象

（一）职能管理类岗位

企业主要的职能管理岗位：行政、人事、财务、安全等岗位。

（二）主业发展类岗位

商业地产经营主要岗位：工程类、招商运营类、物业管理类岗位。

（三）辅助岗位

物业管理辅助岗位：保安、保洁岗位。

（四）离岗人员对象

主要针对大场社的协保、长病假、停薪留职、挂编等离岗对象。

四、调研方法

主要采用调查问卷法、面谈沟通法、统计分析法等调研方法。

五、调研主要内容

（一）在编在岗人员配置现状 1.职能管理类岗位配置情况

（1）编制数量情况分析

（2）员工质量情况分析

（3）人岗匹配度和工作饱和度分析 2.主业发展类岗位配置情况

（1）编制设置情况分析

（2）员工岗位素质状况分析

（3）人岗匹配度和工作饱和度分析

（二）物管辅助岗位配置情况 1.实际用工数量调查

2.自用工、劳务派遣与外包三类方式比较分析 3.辅助岗位的用工模式设计

（三）离岗人员对象调查

1.各类离岗人员对象数量及具体情况 2.离岗人员分类锁定及压缩方案

（四）存在的问题及应对策略 1.招聘方面

（1）流失人才原因分析

（2）稳定人才对象分析

（3）招聘人才模型与储备设想 2.培训方面

（1）各类员工培训需求分析

（2）企业培训现状

（3）员工培训发展模式设计 3.绩效管理方面

（1）各企业绩效管理现状

（2）绩效管理改良方向

（3）“切块”分配效果调查

（五）2015-2019五年人才招聘储备规划 1.五年自然减员情况统计 2.五年招聘储备计划

六、调研时间安排

（一）走访阶段 1.5月4-8日 全资企业 2.5月11-15日 控股企业

（二）数据采集阶段

1.5月25-5月29日 人员基础数据采集 2.6月1-12日 岗位工作信息调查数据采集 3.6月15-19日 数据整理分析

（三）调研报告形成阶段 1.6月22-24日 初稿框架形成 2.6月25-30日 报告修改提交

人力资源部年5月 2015