浅谈如何激发学生课外阅读兴趣_如何激发学生的兴趣

2020-02-28 其他范文 下载本文

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浅谈如何激发学生课外阅读兴趣

浅谈如何激发学生课外阅读兴趣

为落实“振兴阅读工程”,激发学生读书热情,培养学生“好读书、多读书、读好书”的良好习惯,我结合学校的做法谈谈自己粗浅的认识。

一、创设条件,培养兴趣

1、创设环境。良好的读书环境能够渲染读书的氛围。学校精心布置校园环境,悉心培育校园文化,让校园内的每一块墙壁都会说话,每一个角落都洋溢着书香,每一个标记都浸润着浓郁的文化气息。着力营造现代化教育氛围,以此激发学生读书热情。

2、组织图书角。在教室设立图书角。农村的学生书源不足,为了弥补这一现象,我们班提出了“捐一本,读百本”的口号,发动学生捐书,成立图书管理小组,制定借阅制度,让学生自己管理借阅。随时借还,方便了学生阅读,慢慢地课前饭后读书的多了,学生打闹的现象不见了。

3、保证阅读时间。根据教学的需要,开设阅读课,指导学生阅读的方法,及时推荐合适的读物或文章,实现课内外的沟通。同时减少书面练习,增加阅读作业,为学生课外阅读提供空间和时间。

4、发挥校园广播的作用。每天上下午学生上课前,利用校园广播系统有计划的播放优秀的古诗文、优美的散文。让学生一踏入学校大门就感受到书香气息,沉浸在文化的氛围之中,从而感受祖国灿烂的文化,受到熏陶和教育。

二、教师指导,激发兴趣。

(1)教师要成为积极参加课外阅读的表率。小学生学习习惯具有模仿性,模仿的过程是:羡慕——需要——效仿。教师的言行具有极强的示范作用,如果我们的老师时常跟学生谈谈自己课外阅读的内容、心得体会,那将会引起学生效仿的浓厚兴趣。看到老师博学多才,成为课外阅读的受益者,孩子们是多么羡慕啊!在此基础上,老师再向学生介绍一些具体的科学的课外阅读方法,这样就使学生学有榜样,学得其法,就可大大减轻学生的畏难情绪,从而大胆尝试,大胆实践。

(2)故事激趣。喜欢听故事是孩子的天性,老师可给学生讲一些有趣的故事。尤其是从小就伴着奶奶的童谣、妈妈的童话长大的孩子,一听到老师要讲故事,学生都会个个精神抖擞,双耳直竖。一个个动人的故事深深地感染着孩子们,正当孩子们听得津津有味、情感起伏的紧急时刻,教师嘎然而止神秘地告诉孩子:故事情节错综复杂,要知更精彩情节,请自己阅读原文。此时教师不失时机地向学生推荐出相关的读物。这样,孩子们渐渐地对书本产生了兴趣,在享受故事情节所带来的奇妙境界中,感受到课外读物的诱惑,主动地进行阅读。实践证明,只有培养了学生课外阅读的兴趣,学生才会变“要我读”,为“我要读”。

(3)选择读物。教师要根据学生的年龄特点选择合适的课外读物。读书是个循序渐进的过程,教师应先易后难地引荐一些适合孩子的口味的书,让学生能自己从书本中找到快乐,感受书中主人公思想的变化,与主人公同喜同悲,从而调动学生读书的热情。以有效地激发学生的阅读兴趣。如低中年级同学可读些童话、寓言故事,像《安徒生童话》、《快乐王子》、《稻草人》等;中高年级同学可读些科普读物、诗歌,甚至名家名篇像《从百草园到三味书屋》、《窗边的小豆豆》、《三国演义》、《鲁滨逊漂流记》等。

(4)榜样激励。根据学生知道的名人,可以给他们讲一些名人名家爱读书的故事。告诉学生,古往今来凡是对人类做出贡献的人,无不都是博览群书、勤奋学习的典范。以榜样的力量激发学生课外阅读的兴趣,鼓励他们热爱书籍,从书中汲取无穷无尽的营养和粮神食粮。渐渐地孩子们就会热情地去阅读。

三、引入竞争,调动兴趣

为了提高学生阅读积极性,教师应组织学生开展丰富多彩的活动,来展示课外阅读的成果和收获,让学生品尝成功的喜悦。

1、开展各种比赛。教师组织学生开展各种各样的活动来激发学生读书的热情。如,开展讲故事比赛,评选“故事大王”;开展古诗文背诵比赛,评选“背诗大王”;举行朗诵比赛、演讲比赛、评选优秀读书家庭等。

2、召开读书交流会。以班为单位或在全校召开读书交流会,让学生把自己近期的读物介绍给同学,还可复述或背诵部分精彩的片断。更鼓励学生把读书的成果用节目的形式表演出来,如:小品、相声、歌唱、舞蹈、课本剧等。

3、做好读书笔记。“读书破万卷,下笔如有神”,学生口头及书面表达能力要想有较大的提高,就必须多读书,读大本的书。为促进学生读书习惯的养成,保障读书的落实,举办学生读书笔记展览。让学生观摩,评选出最佳读书笔记,对他们予以奖励。

4、制作手抄报。中高年级学生可根据自己的爱好和能力制作手抄报,内容可以是好书推荐、佳作摘录、读后感言、名著简介、作者简介等。让他们把读书的收获体现出来,以不同的方式表达出来,使他们体验收获的快乐,激发他们坚持大量的阅读,从而乐读、善读,良好的课外阅读习惯也就逐渐形成了。

四、介绍方法,提高兴趣

《语文课程标准》指出:让学生“学会运用多种阅读方法”。“加强对阅读方法的指导,让学生逐步学会精读、略读和浏览。”所以,让学生阅读只有兴趣是远远不够的。学习过程中,有的学生可能凭着兴趣,走马观花地读;有的读了好文章,也不懂得积累,用以写作。显然这样的读书方法是收效甚微的。因此,要教育学生不仅爱读、会读,还要读得更好、更有成效。所以教师应向学生介绍一些有效的读书方法。

1、精读法。有的文章语言优美,情节曲折,章法清晰。教师可以这些作品为依据,指导学生精读,细读多思,反复琢磨,反复研究,边分析边评价,调动多种感官,做到口到、眼到、心到、手到,务求明白透彻,了解于心,以便吸取精华。只有精心研究,细细咀嚼,文章的内涵才能“愈挖愈出,愈研愈精”。可以说,精读是培养学生阅读能力最主要最基本的手段,要求学生全身心投入,逐渐养成认真读书的好习惯。

2、略读法。这是一种粗略读书的方法。这种方法的运用一般是根据学生在课内学习或写作上的某种需要,有选择地阅读有关书报的相关篇章或部分,以便学以致用。阅读时可以随便翻翻,略观大意;也可以只抓住评论的关键性语句,弄清主要观点,了解主要事实或典型事例。而这一部分内容常常在文章的开头或结尾,所以重点看标题、导语或结尾,就可大致了解,达到阅读目的。在信息时代,略读能迅速、便捷地获取大量信息,在日常生活中,略读应用也非常广泛。如学习了《只有一个地球》一课,为了让学生更全面、更深刻地了解人类自然的密切关系,介绍学生阅读《人与自然》一书进行略读,选择自己所需要的内容,写科学小论文。

3、泛读法。泛读就是广泛阅读,指读书的面要广,要广泛涉猎各方面的知识,具备一般常识。不仅要读自然科学方面的书,也要读社会科学方面的书,古今中外各种不同风格的优秀作品都应广泛地阅读,以博采众家之长,拓宽思路,开阔眼界。

4、浏览法。对文章迅速浏览一遍,只了解文章大意即可,对所读的书报,不发音、不辨读、不转移视线,而是快速地观其概貌。这就要求学生在快速的浏览中,要集中注意力,做出快速的信息处理和消化。利用速读法,可以做到用最少的时间获取尽量多的信息。这种方法可以扩大阅读量,适用于阅读同类的书籍或参考书等。

一个不重视阅读的社会,是一个人文精神缺失的社会;一个不重视阅读的民族,是一个没有希望的民族。培养青少年读书的爱好和习惯,是一项长期而艰巨的工作,需要我们认真研究和思考,寻找解决的措施和办法。无论是从阅读教学的现状,还是时代社会的要求,都需要我们为孩子们营造读书的环境和氛围,教给他们读书的方法,激励他们大量阅读。让他们在阅读中品尝到无穷的乐趣,促进阅读兴趣的不断提高,形成良好的阅读习惯,真正有效地开展课外阅读,把“振兴阅读工程”落到实处。auf-o???:“Times New Roman”;mso-hansi-font-family:“Times New Roman”' 习惯化培养,改变学生行为

我校始终把德育工作摆在素质教育的首要位置,构建共建、共管、共育三结合的德育网络,形成了社会、家庭、学校三育人的立体格局。一是以爱国主义教育为核心,坚持每周一次升国旗和国旗下的讲话制度;积极开展“做文明学生,建文明校园”演讲比赛活动,开放德育展室,写感受、记留言,对加强爱国主义教育、提高思想素质起到一定的积极作用。二是依托各种活动载体,开展德育实践。清明节祭扫,缅怀先烈丰功伟绩;学生入队宣誓,培养学生的组织先锋意识;向英模学习活动,净化学生的心灵;“手牵手,共建节约型校园”活动,培养学生的节俭意识。三是家长会、家长委员会、家长学校,架起了家校沟通的桥梁,每学期教师都要向学生家长述职、校长向家委会述职,认真听取家长对学校和老师的意见和建议。四是开展整治校园及校园周边环境活动,有力规范了学习行为、有效净(静)化了学校的软硬环境。

同时,餐厅、安全、宣传、总务、办公室以及各个级部的工作都很突出,服务学校大局、配合中心工作、经历各种考验,都受到好评。

面对当下激烈的竞争形势,我们既要看到成绩,也要理性地认识到我们工作中存在的问题和不足,下学期,我们学校工作的主题就是“深入抓改革,精细抓管理,全力打造高质量品牌”。为实现这一目标,重点抓好六方面工作:

一是要重点抓好课程体系建设和校本课程开发。树立大课程思想,努力构建符合我校教师和学生实际的具体明了的课程体系,将德育活动、安全教育、社团活动等都要纳入课程管理,以课程建设与管理推动教学提升。

二是要重点抓好课堂教学模式的研究与实践。调动所有能调动的力量,充分发挥学科组长的主观能动性,落实班子成员包组制,通过示范课、观摩课、说评课、教学大比武等多样化的形式,让课堂教学模式在各学科落地生根,办成学校特色。

三是要重点抓好校本培训和校本教研活动。通过师徒结对帮扶、三名教师引领、个人发展规划等多种形式开展培训,以培训促学习,以学习促思想转变和能力提高;开展全员卷入式教研活动,让校本教研制度化、规范化、有实效。

四是要重点抓好师生读书活动。把读书作为教师思想转变的重要途径,把读书作为教师专业成长的有力引擎,把读书作为班子成员提高管理能力的利器。积极探索在语文课中开设阅读课,以丰富学生的积累。要制订切实可行的读书计划,开展丰富读书活动,做好读书效果的管理与评价。

五是要重点抓好学习环境的治理和学习习惯的养成。通过各种有力有效地措施刹住“乱”的现状、制住“吵”的情况、培育“静”的环境、养成“学”的习惯,实现规规矩矩入校、安安静静入室、认认真真学习的目标。千方百计发挥好家委会家长学校的作用。

六是要重点抓好精细化管理。克服一个“怕”字,不惧一切地管理;注重一个“细”字,一丝不苟地管理;突出一个“精”字,精益求精地管理;强调一个“闯”字,创新方法地管理。克服虎头蛇尾的形式主义、克服被动工作的等靠思想、克服因循守旧的传统意识,让有能力、有思路、肯吃苦、肯上进、顾大局的老师进入管理队伍。?努?? ???护能力,特别对于校车,要拿出硬措施,强化管理;要加强与家长交流,避免学生因不告而别而出现安全事故。坚决预防各类传染病,做到早发现、早隔离、早治疗,严禁带(吃)零食。坚决做好校园内各种矛盾的排查分析与化解,做好思想沟通,消除隔阂怨气,创造和谐融洽的人际环境。

特别加强对大门口的管理,一是接送孩子的车辆一律放于接送线以内的南北公路上,坚决清理在大门口乱停乱放的车辆;二是家长来校接学生或送书本等,要在警务室等候,一律不准进入教学楼或教室;社会人员来访时,未联系上被访者一律不准进入,允许进入时,其车辆必须放置于校门外。三是学生进入校园,无论课前、课间,还是放学之后,一律不准再出校门,谁放行谁负责,谁放行,追究谁的责任。四是彻底清理校门口小商小贩,严厉打击来校寻衅滋事的不法分子,杜绝各类暴力事件发生。班子值班同志要做好上(下)学时大门口值班工作,确保校门口安全。

(六)抓好信息化建设,争创市级数字化校园

加强多媒体、触控一体机使用培训,组织多媒体课件制作比赛,促进信息技术能力提高。充分利用教与学平台,上传或下载教学资源,方便于教学。积极开展“一师一优课、一课一优师”活动,认真做好信息技术教育教学与管理,迎接市级数字化校园验收。

(七)做好总务与财务管理,为教学提供后勤保障

对教学楼用电、变压器下供电线路做好安全隐患排查整改。千方百计管好、维护好现已成活的树木和苗圃。做好初中部教学楼前和东侧的绿化以及原有绿化地的补植工作。做好厕所路的整平硬化,做好初中部教学楼部分房间墙裙刷漆、拖布池的改造等工作。

严格财务管理,节俭办学,从节约一张纸、一度电这样的小事入手,不浪费一分钱,不乱花一分钱,有计划地支配资金,要把有限的资金用于教学、图书、设施等购置、用于教师学习培训等,发挥资金的最大效益。严格物品购置申请和进校商品出入库制度,大额开支要民主协商、上级批准方能实施。按标准收费公示,财务支出要定期公开,接受师生和群众监督。严格处室、教室公物管理,严格落实公物损坏维修赔偿制度。

(八)规范教学行为,提高教师职业素质

狠抓教师职业道德建设,积极开展丰富多彩的师德教育活动,增强教师以德育人,以德树人的自觉性,引导广大教师将自身的成长融入到振兴学校的事业中来,真正形成一种“校荣我荣,校耻我耻”的荣辱观、价值观和责任感。让出力的出名、实干的实惠、有为的有位。坚决杜绝中午饮酒、酒后上课和酗酒闹事等现象,严禁校园内吸烟,杜绝有偿家教、有偿补课现象,严禁乱订资料、上课迟到早退,严禁体罚和变相体罚学生等。创新师德考核方式方法,认真开展“身边最美教师”评选,真正发挥考核评价的激励和促进作用。在广大教师中大力弘扬“五种精神”,即终身从教的献身精神,潜心执教的敬业精神,爱生如子的园丁精神,与时俱进的创新精神和尊重创造的科学精神,着力提升教师的职业素养。用美丽的心灵建设美丽的校园。

(九)畅通民主管理渠道,群策群力办好学校

充分发挥教职工代表大会的参政、议政、监督作用,实行大项目支出代表商议制度,增强学校政务、财务等工作的透明度。引导广大教师进一步关心学校、关爱学校、关注学校,与学校同呼吸、共命运,架起教职工和学校沟通的桥梁,畅通教师发表意见和建议渠道,认真听取教职工代表合理化的建议和意见。每年要召开一次教代会。班子成员要做到一周到级部与老师交流至少一次,级部主任要做到一周要向分管领导或校长汇报一次工作情况。

(十)精细大胆抓好管理,提高管理效能

提高管理效能,作为管理者要做到三点、一是目标一致、思想统一;二是以身作则、率先垂范;三是真抓实干、无私奉献。对于分管工作,要做到思路清楚、安排合理、注重监督、确保成效。时刻要以一名党员的标准要求自己永远走在老师前面、时刻要以一名干部的标准要求自己吃苦奉献在老师前面,克服不敢管、不去管、不想管的倾向,在工作态度上要俯下身、沉下心,在工作程度上要扎扎实实,细致入微,在工作力度上要勇于担当、不怕困难。继续实行周工作计划公示制度(最迟周五网上公示下周计划),大的活动要做好书面方案制定上报校长室,增强工作的计划性。分期中、期末两次工作总结制度,分析得失,总结成败,及时调整工作思路。要把“想干、能干、会干”的业务骨干吸收到管理队伍中来,确保管理思想不断更新、管理队伍充满活力、管理成效不断提升。特别要加强级部主任、教研组长队伍建设与管理。

另外,要办好校刊、校报,做好新闻宣传工作。

新的一年,孕育着新的机遇和新的希望。站在新的起点上,能不能把学校办好并发挥出“中心学校”的示范引领作用,需要我们一定要同心同德,荣辱与共,合力共为,以踏石留痕、抓铁有印的认真,以时不我待、只争朝夕的豪情,以拼搏进取、勇争一流的锐气,把我们学校建设成为管理规范、特色突出、质量一流的优质学校、百姓满意学校。

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