员工离职的思考（推荐）_对核心员工离职的思考

员工离职的思考（推荐）由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“对核心员工离职的思考”。

员工离职的思考 随着人才市场机制的建立和发展，跳槽已不再是讳莫如深的话题。人员在各企业之间流动，已成为社会常态。一定的流动率，可为企业淘汰一些不合格员工，为企业注入新鲜血液。但是人员离职偏高也给企业带来很多负面影响。

1、增加企业的用工成本。新员工入职，从“菜鸟”培养成为“雄鹰”，一般需要几个月，有些技术含量高的岗位则需要一年以上。期间招聘、培训，试用期内的薪资，企业文化的宣传教育等，需投入大量的人力、物力、财力。

2、造成人心不稳、士气低落的局面。人员的频繁流动，会让自己选择继续留下的人员产生疑惑，使忠诚的人也产生不安心的念头，是不是自己也该跳槽了？是不是自己的选择是错误等等，弄得整个部门人员人心惶惶。

3、申请辞职人员辞职时，总会把自己认为不好的一面“传染”到在职人员，大肆宣泄自己的不满甚至夸大事实，造成不明真相的新入职员工感到危机感，致使新员工工作时间不长就离职，这种人是我们人力资源招聘工作中最深恶痛疾的。

4、流出去的人员很有可能会利用原来掌握的技术到同行业工作，加上他们对企业经营情况的熟悉，从而成为企业最强有力的潜在竞争对手。

总而言之，对企业来说，老员工是企业财富。人员的选、育、用、留，是企业各部门都应关心的问题，不仅仅是人力资源部门的问题。