转正面谈[小编推荐]_转正面谈表

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转正面谈

执行对象：转正员工

流程：

所有转正的人员，必须由其领导进行转正面谈（建议面谈者在当地的管理级别越高越好），了解其入职后遇到的困难和疑惑，工作上的目标和收获，对做好本职工作的方式或计划，对公司的意见或者建议等，并做好记录。

面谈准备：

1、了解被面谈人信息，如个人信息、述职报告、上级意见等

2、确定面谈时间、地点，每个人大概交流30分钟左右

面谈内容：

第一，试用期表现和能力评价

1.需要发扬光大的地方

2.需要加把劲提高的地方

第二，转正后的工作安排

1.工作职责

2.公司对本人的期望

试用期期间也需要定期或不定期的跟试用员工进行面谈，人事部门需要跟踪这些面谈，并要保留书面材料存档。

在面谈过程中创造一个平等、无障碍沟通的气氛，可以引导新员工畅所欲言，为公司的发展献计献策，提出对本部门的和公司建设的良好建议，也能了解到部门领导风格是怎么样的，各部门之间是否存在沟通不顺畅的地方等等。在转正过程中，应该始终作为一个倾听者，并且是坦诚的态度与人沟通，这样新员工才能也真诚的告诉你他的真实看法。当发现问题时，应积极的寻中可以解决问题的渠道，尽量圆满妥善的解决问题。

面谈要素例问：

1、被面谈人对本职工作的工作态度、熟练程度

例问：

你认为你所在的岗位工作流程中，最重要的环节是什么？对自己的试用期中的工作进行简要的总结。

2、被面谈人在本职工作中与工作沟通对象之间的沟通能力、方式、效果的体现

例问：你在做自己工作的时候常常碰到的困难有哪些，举例说明是怎么解决的？

3、对公司的核心价值理念的认识

例问：你决定来公司工作的原因是什么？

4、个人职业生涯的规划与公司核心价值的结合，学习态度和上进要求

例问：你认为你在公司三年内能够达到怎么样的职务或能力，怎么达到？

5、能否有强烈的责任心融入公司，发现问题并提出合理化建议

例问：你来公司这段时间，看到公司有什么情况是你不认同的，为什么？怎么办？

6、被面谈人工作中被辅导情况，直接或间接体现起上级领导辅导状况

例问：你在工作中碰到哪些问题会向领导请教，你的直接或隔级领导是如何帮助你的，对本部门的工作及上级主管的指导等给予基本的评价；

或参考盖洛普满意度 Q12 ：

1、我非常清楚知道对我的工作要求。

2、我有做好我的工作所需要的材料和设备。

3、在工作中，我每天都有机会做我最擅长做的事。

4、在过去的七天里，我因工作出色而受到表扬。

5、我觉得我的主管或同事关心我的个人情况。

6、部门有人鼓励我的发展。

7、在工作中，我觉得我的意见受到重视。

8、部门的使命/目标使我觉得我的工作重要。

9、我的同事们致力于高质量的工作。

10、我在部门有一个最要好的朋友。

11、在过去的六个月内，部门有人和我谈及我的进步。

12、过去一年里，我在工作中有机会学习和成长。

附 转正面谈记录表

姓名

所在部门

岗位

学历

面谈导师

1、请详细描述自己的日常工作内容和工作流程？

2、进入工作后，在部门的沟通协调方面是否畅通？和同事相处是否愉快？个人遇到哪些方面的困难？

3、近期有哪些方面的工作打算和学习计划，是否有需要部门和公司进行协调的？

4、对公司的管理方式有哪些建议