如何做好新时期的农村干部_当好新时代的农村干部

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如何做好新时期的农村干部

大家好！

我叫姚忠信，是蔡甸街姚家林村党总支书记。我们姚家林村位于蔡甸城关南端，辖10个村民小组，现有人口1862人，耕地1200亩，水面1000亩，村内现有工业企业4家。2007年全村实现总产值8950万元，其中工业企业总产值4000万元，创利税200万元，全村人均纯收入6188元。

当前，全区上下正在开展“双学双争”活动。广大农村干部作为农民群众的“领头雁”，作为全面建设社会主义新农村的“主力军”，时代已经赋予了农村干部新的使命。我是80年底开始任村党支部书记的，二十多年来，饱尝了农村工作的酸、甜、苦、辣，深感农村基层工作复杂，上面千条线，到村一根针，担子重，压力大，要求高，困难多。党的十七大，提出经济社会发展要切实转入科学发展轨道，要求扎实推进社会主义新农村建设，进一步做好“三农”工作。在新的历史时期下，必须坚持科学发展观，以人为本，构建和谐社会。那么，如何做好新时期的农村干部，我认为，农村干部、尤其是农村党组织书记必须重点抓好三个方面的工作:

一、努力提高自身素质是保证。

农村干部不仅应该是你所在村有水平、有本事的能人，如果没有一定水平，就干不了，起码干不好；而且应该是贯彻落实党在农村一系列路线、方针、政策的执行者。增强农村干部在群众中的创造力、凝聚力和战斗力，建设农村全面小康社会，不断提高自身素质，是搞好一切工作的保证。

首先，不可忽视理论知识学习来武装头脑。近几年来，我村为了让村干部的自身素质不断提高，适应建设社会主义新农村的要求，采取聘党校老师授课和利用农村党员远程教育终端接收设

备等形式，经常性组织村干部学时事政治、看电教片、上党课，召开班子成员民主生活会、工作交流和订阅报刊。全村干部坚持每周至少组织一次集中学习，开展一次集中讨论，每月撰写一篇学习体会文章，这些都不断增强了村干部的政策理论水平和民主管理、科学决策以及化解矛盾的能力，增强了村干部带领群众致富的信心和决心。

其次，不可忽视用制度规范自己的行为。“没有规矩不成方圆”。多年来，村“两委”班子成员：充分发扬民主，坚持大事集体研究制度，广泛吸收同志们的意见和建议，防止工作盲目性。大事讲原则，小事讲团结，组织决议严格执行，不搞和稀泥；平时工作做到有研究、有布臵、有检查、有汇报、有落实，增强班子成员责任感；坚持上班考勤制度，工作期间不允许抹牌，并将考勤结果与全年工资挂钩；村干部的工资分解为职务工资、工龄工资、实绩工资和考勤工作四个部分，每年年终按考评结果结硬账。奖优罚劣，调动班子成员工作积极性；严格财务管理，无缘无故不准用公款吃喝，经手账目及时交账。

再次，不可忽视村干部相互之间的团结。在实际工作中，我坚持定期与村其他干部开展交心谈心，及时消除隔阂，化解矛盾；在其他村干部出现家庭困难时在可能情况下尽量帮助解决；当其他村干部思想和行为有偏差时，及时进行诫免谈话，予以批评教育；充分发挥每名村干部的作用，工作上出现的问题多挑担子，少批评多鼓励，一分为二对待同志，发现问题及时谈心，不把矛盾上交，避免负面影响。做到这些真正形成了团结共事、和睦相处的良好工作局面。

最后，不可忽视自己的表率作用。无论是在工作还是生活中，我时时处处作表率，要求村其他干部做到的，自己带头做到，要求村其他干部不做的事，自己首先不做，“打铁本身硬，说话才有人听”。充分发挥民主，坚持民主集中制原则，努力做到民主科学决策，所有村内重大工作和重要决策事项集体讨论决定，集

思广益，不搞“一言堂”或个人说了算。时刻严格要求自己，自学遵守各项廉政制度和村规民约，为党员干部作出表率。比如，在我们当地有一个习惯，村民家中只要有婚丧嫁娶，总要请村干部“吃酒”。多年来，每遇上这类事，我总是在向主人表示恭贺或慰问后随即离开，坚决不在主人家吃饭喝酒，以免增加他们的负担。有时，帮村民解决了一些难事，他们为了表示谢意，请我吃饭，我总是婉言谢绝。在我的带动下，其他村干部也和我一样，从不接受群众吃请。这些事情看似很小，却树立了党员干部的良好形象，提高了村干部在群众中的威信。在几次村“两委”换届选举中，我和其他村干部不仅连选连任，而且均以高票当选。

二、创新发展村级经济是关键。

党的十七大提出要牢固树立和认真落实科学发展观，“改革要有新思路，开发要有新局面，各项工作要有新举措”的要求。当前，农民最盼望的是致富奔小康。适应全面建设小康社会的需要，不仅要求农村干部站在最基层，而且要求农村干部站在经济工作的最前沿，要有组织、领导经济工作的能力和水平。近几年,在我的带领下,村“两委”班子成员充分利用本村资源和人才优势，坚持科学发展观，把发展作为第一要务来抓，解放思想、与时俱进、开拓创新，以强村富民为出发点，加强经济建设。

一是按照都市农业要求，抓农业结构的调整。我村紧邻高湖，三面环水，水资源丰富，从90年代初开始采取多途径筹措资金，把湖汊、水滩、低湖田开发成鱼池、藕田1000多亩分别承包给35个农户，年集体创收10万多元。97年以来，以水兴村，积极建立水产、水禽、畜牧养殖相结合的立体养殖模式，收到了明显效益。去年两个养殖大户姚忠骏、姚文青分别获纯利40多万元。为了把水产、水禽、畜牧业做大做强，在上级指导下，村党总支参与组建了姚家林村畜禽协会。农村专业经济协会是新时期、新形势下以农户为主体、以产业为依托、以专业协会提供科技支持、信息服务、市场营销指导为一体的农民互助组织。两年

来，畜禽协会创新工作方法，为养殖户提供产前、产中、产后服务，收到较好效果，2007年养水禽15万只，可产蛋150余吨，产鲜鱼30万斤，出栏牲猪7000头，会员发展到80户。把品种调优，模式调新，效益调高。农业种植上发展以莲藕、荸荠为主导产业的多种经济作物，2007年莲藕配荸荠(藜蒿)面积发展到800亩,亩平收入达4500元，比以往单一种植水稻的效益提高了6-8倍。

二是抓改革，巩固发展村办企业。村办企业的发展能解决部分村民就业，是村集体的经济支柱，要自始至终抓住不放，由于经营控制不适应，96年、97年、98年企业走了下坡路，98年亏损了二十多万元，为了不使企业伤元气，99年在全街率先推行村办企业资产租赁承包制，充分发挥了企业自主权，企业越办越红火。资产租赁承包重点注意两个方面的工作：一是集体资产不能流失，先盘存登记。二是先承包人上严格把关。我们尽力为企业生存和发展排忧解难，支持企业健康发展。虽然这种企业发展模式对集体经济可能会有冲击，但对社会、对全局有好处，就是要支持它做大做强。原村办阀门厂租赁给本村有经营头脑的一位村民,他大胆投入资金,加强技术改造,经过几年的发展,形成自有的“水王”阀门品牌，生产规模不断扩大,企业越办越红火,年产值由过去的200万元增至3000万元；原村办铸造厂改为租赁经营后，年产值也逐年上升，由过去的年产值50多万元增至600余万元。这两个厂的发展，不仅实现了村级资产的保值增值，增加村集体经济收入，而且还解决了200多人的就业问题。

三是抓引进，加快经济发展步伐。近年来，我们主动出击，把招商引资作为加快村经济发展的主措来抓。已引进三家企业：武汉汉斯特阀门制造有限公司、武汉市达博盛机械制造有限公司、华工科大机械厂。其中武汉市达博盛机械制造有限公司、华工科大机械厂已投产运营。引进企业既可解决劳动力就业，又可

在企业与企业之间优势互补，相互支持，共同发展。同时，在具体引进中我们还注意了四点：用优惠办法抓引进；创造好的投资环境；诚实守信服务到位；环境保护造福于民。

三、服务为民多办实事是基础。

我和村“两委”一班人始终按照“三个代表”重要思想要求，切实做到权为民所用，情为民所系，利为民所谋。把为群众服务作为工作的出发点和归宿。了解群众想什么、盼什么、要求我们做什么，这是我们应经常考虑回答的问题，量力而行，能办到的尽力而为；暂时办不到的向群众解释清楚，得到群众的谅解和支持。

一是加强基础设施建设。近几年，先后投资300万元用于对种养基地的沟、路、渠、机站等基础设施进行维修和改造，村共修田间碎石路8000多米，铺田间主干道水泥路2.1公里，路两旁植树1.5万株，改造机站3处，建水泥板渠4000多米，架设农用电线7000多米，增产投资变压器80多万元。减轻了繁重的体力劳动，做到旱能浇，涝能排，为农业结构调整、规模经营、机械化作业夯实了基础。

二是大力整治村容村貌。行路难和脏乱差一直是影响群众生活的难题。为提高群众生活水平，改善生活质量，近几年狠抓环境创新，修通湾与湾、户与户连接路5公里，修水泥道场6个，建公厕18座，并每年开展卫生大检查，开展评比清洁户、绿化户活动，提高村民的环境意识。去年5月村民看上闭路电视，10月份用上蔡甸水厂自来水，年底走上水泥路，不断提高了群众的生活质量。

三是组织开展科技培训。“富了口袋富脑袋”。我们为加强对村民的科技知识培训，多次聘请华中农业大学和市、区农业部门的专家教授、种养能手到村进行指导，对农民面对面、手把手地传授技术。仅2007年，就举办各类培训班6期，培训村民800多人次，发放技术资料1000余份。我们还与区劳动部门联

合举办外出务工技能培训班两期，培训35岁以下村民80多人。此外，我们还定期为村民提供打工信息，组织富余劳动力外出务工，目前，全村外出务工人员达150多人。

四是妥善处理民生问题。民生问题，是群众最关心的问题。几年来，我始终坚持“以人为本”理念，主动为组织分忧，不怕吃亏，尽心尽力为民办实事。2004年以前，蔡姚路沿线许多村都没有通自来水，我主动到市财政部门争取资金40万元，为顺利启动蔡姚路沿线各村通自来水奠定了基础，最终使近万名村民用上了干净的生活用水。姚集市场由于年久失修，破损严重，导致市场不能正常运营，附近许多村民的农产品销售失去交易场所后收入锐减，而市场当时由我们村和另外一个村共同管理，但另外一个村目前也拿不出资金来共同维修，面对这种状况，为彻底解决农民无交易场所的问题，主动说服村其他干部，承担投资18万元资金，对姚集市场进行了修缮，不仅方便本村村民农产品销售，还让周边村的村民得到了实惠。

五是丰富群众精神生活。为了倡导健康的生活方式，培育新型农民，我们修建了300多平方米的文化活动中心，开设了图书室和多功能活动室，修建了1500多平方米的户外运动场，4个自然湾全部安装了健身器材，村民还自发成立了200多人的腰鼓队。如今，农闲时，村民白天在图书室、多功能活动室、篮球场上各得其乐；晚上，腰鼓队鼓乐声声，健身操翩翩起舞，一片欢乐祥和的气象。

近三十年的村干部工作经历，我付出了心血，同时，群众也给了我极高的荣誉：武汉市第九届劳动模范、省第十一届人大代表。在今后的工作中，我决心，在新的历史时期，在建设社会主义新农村的道路上为党和群众做出更大的贡献。