区队“双基”考核办法_双基考核办法
区队“双基”考核办法由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“双基考核办法”。
采掘二队安全生产“双基”建设 工作标准及考核办法
为认真贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，构建安全生产长效机制，形成可靠的基层安全监管网络和科学的基础保障体系，根据《河南省煤业化工集团安全生产“双基”建设标准及考核暂行办法的通知》和《鹤煤公司安全生产“双基”建设标准及考核暂行办法》及《鹤煤公司寺湾井安全生产“双基”建设标准及考核办法》的通知，结合我队实际，制定我队安全生产“双基”建设标准及考核办法如下：
“双基”建设工作标准
一、组织领导
为了保证“双基”建设工作标准及考核工作落到实处，我队成立“双基”建设工作考核领导小组。组 长：队 长 支 书 副组长：安全队长 主管技术员 成 员：工 长 班 长
职 责：队长负责区队双基建设考核的全面工作;
支部书记负责双基建设的宣传、教育、发动工作;
安全队长负责双基建设的考核落实工作;
主管技术员负责技术管理、措施的学习贯彻考核工作;
跟班工长负责本班现场安全管理、措施落实、隐患整改及班组双基考核工作;
班组长负责本班组员工的安全考核工作。
每月对全队班组考核情况进行汇总，经领导小组审核后执行，并负责制定完善考核制度和办法。
2、每人每工考核分数为10分。
3、个人月考核所得分数=出勤工数×10分±奖惩分
4、全班月考核总分=总出勤工数×10分±奖惩分
5、分值计算公式：
考核后分值=（全班出勤工数×20元）/全班月考核总分数
6、个人月所得考核岗效工资=考核后分值×个人考核所得分数
四、考核内容：安全效果（工伤、非伤亡事故、“三违”）、工程质量、班组（个人）学习培训、文明生产、出勤率、隐患整改等方面。
五、考核依据：队干部每天下井所查隐患和问题（劳动纪律、工程质量、安全生产、文明生产等方面所出的问题）及上级检查（矿业务科室和矿领导及公司检查）所查出的问题作为主要考核依据来源，队干部每天下井将所查隐患和问题上井后向队值班人员汇报，值班人员将值班期间所收集到的隐患和问题在第二天交班时碰头会上通报，由安全队长记录整理并落实人员，上级检查所查出的问题由安全队长负责按照隐患单落实相关人员。
六、考核结果每月3号前由安全队长负责上墙公布，做到公开、公正，增加透明度，接受全队职工监督。凡职工的探亲假、公休假、伤病假不参加考核。
七、如本办法没有涉及到或未明确扣分标准的，依据实际情况（安检科及上级检查结果），对相关人员酌情扣分。
八、考核具体负责人由安全队长负责日常管理，建立和完善各项管理制度及考核花名册，按安检科送达的隐患通知书和本队查出的问题，对照考核细则标准落实人员对照扣
“双基”建设区队对班组考核办法
一、安全事故
1、发生一次一人次伤亡事故，扣所在班组100分；
2、发生一次一人次重伤事故二级非伤亡事故，扣所在班组50分；
3、发生一次一人次轻伤事故，扣所在班组10分；
4、发生非伤亡三级事故，扣当月事故班组20分;
5、凡隐瞒事故者，对责任人加倍扣分。
二、违章违纪
1、班组长本人出现一般违章，每次扣本班组2分；
2、本班组员工出现严重违章每人次扣本班组3分，出现较重违章每人次扣本班组2分，出现一般违章每人次扣班组1分；
3、班组长违章指挥、违章作业、违章操作，扣本班组2分。
三、工程质量
1、工程质量旬出现一次不合格品，分别施工头面的班组扣10分，二次以上的以此类推；验收优良品巷道奖励1分；月底验收优良奖励2分；
2、当月施工头面出现电气设备失爆，一次扣责任班组5分；
3、安全保护装置不齐全、不合格，一次扣责任班组2分；
4、当天施工的头面工程质量不合格（包括单项工程及水沟台阶）及安装的电器设备、设施不符合要求，一次扣责任班组2分；
“双基”建设班组对个人考核办法
一、安全事故
1、发生一次一人次伤亡事故，扣责任人、所在班组员工每人扣100分；
2、发生一次一人次重伤事故二级非伤亡事故，扣责任人扣50-100分，所在班组员工每人扣30分；
3、发生一次一人次轻伤事故，扣责任人50分，所在班组每人扣20分；
4、凡隐瞒事故者，对责任人扣100分。
二、工程质量标准化
1、当班工程质量不合格（包括水沟、台阶及各项单项工程），对施工人员及验收员每人扣1分；
2、工程质量旬验收不合格，对施工头面的三班验收员每人扣1分，旬验收优良每次奖1分；
3、工程质量月底验收不合格，对施工头面的三班验收员每人扣2分，月验收优良每次奖2分；
4、验收员熟知施工巷道的各种规格尺寸及验收标准，不熟悉扣0.5分；
5、施工结束后，把施工地点的浮矸、杂物及使用的设备、设施、风水管路等码放整齐，打扫干净，否则对施工人员扣0.5分；
6、钉道、接风水管路、电缆吊挂及处理开裂、整修水沟等严格按标准进行施工，否则对施工人员扣1分。
三、反“三违”
1、区队干部及工长抓实质性“三违”一人，对责任人次扣1分；
责任人扣2分。
六、施工现场管理
1、掘进放炮后不使用超前支护，对施工人员每人扣1分；超前支护使用不规范，不符合要求，对施工人员扣0.5分；
2、掘进头面超空顶距作业，对施工人员每人扣1分；
3、未进行敲帮问顶，找掉活矸危岩，对施工人员每人扣1分；
4、不按作业规程打眼，眼距不符合规定，对责任人扣0.3分；不按规定装药、封泥，对责任人扣0.5分；
5、不按规定分次拉炮、周边眼单装单放，对责任人每项扣0.5分；
6、打锚杆排距符合规定，锚杆出现一根穿皮或托板不贴岩面，扣施工人员、验收员每人0.5分；
7、联网不好、隔扣，每处扣施工人员、验收员每人0.5分；
8、放炮后，崩坏上班支架、网、拉杆及扒岩机护身网等不进行修复，每项扣施工人员每人0.5分；
9、架棚空帮、空顶、背帮不实、背木、拉杆不平直、卡缆螺丝松，每处扣施工人员、验收员每人0.5-2分；
10、地角锚杆未打、网不到底、喷浆“穿裙”、“赤脚”、喷浆不盖网，每项扣施工人员、验收员每人0.5分；
11、锚喷巷道成型不好、喷浆不盖网，每处扣施工人员、验收员每人1分；喷浆不挂线，对验收员扣0.5分；
12、当班出班物料未码放整齐、回弹料及浮矸未清理，每项扣施工人员、验收员每人0.5分；
13、出班保证巷道文明卫生干净整洁（包括耙岩机两帮、25、验收员进班不延中腰险，施工不在现场，每次扣当班验收员0.5分；报表填写不规范、弄虚作假，每次扣责任验收员1分；
26、物料挂牌管理（未挂牌及时向队汇报，不汇报同等扣分），每处扣验收员0.5分；
27、发现当班工程质量存在问题及安全隐患，未汇报处理，扣验收员每次0.5分；
28、施工人员进出班必须检查斜坡轨道、机电设备、安全保护设施，发现问题及时处理，否则，对施工人员扣1分；
29、施工结束后，施工人员要把水沟内的淤泥及路线浮矸、杂物打扫干净，保证巷道整洁，否则对施工人员扣0.5分；
30、施工结束、把使用的设备、风水带及料带放到指定地点，码放好，浮矸、杂物、风水管上的浮尘清扫干净，保持巷道的整洁卫生，否则对施工人员每人扣0.5分；
31、风水管路出现“跑、冒、滴、漏”等现象，每处扣责任人每人扣0.5分；
32、斜坡运输坚持使用好一坡三档安全设施，否则每次对责任人扣0.5分；
33、掺料人员保证掺料均匀、否则对施工人员扣1分；料车卸净，不准丢大罐底，否则对填料人员扣0.5分；
34、喷浆结束后拿施工地点回弹料及喷浆机清扫干净，否则对施工人员扣0.5分；
35、喷浆结束后把巷道、电缆及风水管、风筒进行除尘，否则对施工人员及小班维修工扣0.5分；
36、扒岩机照明灯、信号灯、照明灯不亮，每次对责任人扣0.5分；
112-
