办公室奖惩管理_办公室管理奖罚
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办公室奖惩管理办法
1，办公室人员明细
销售助理，商务。
2，办公室人员奖惩办法
办公室人员按季度考核，对一季度无重大失误且表现良好的人员，由考核人按具体情况奖励200至350元。对实际工作中有重大失误的人员无季度奖励，并扣其当月工资10%至20% 3重大失误的界定
A销售助理：标书制作出现错误对投标产生影响，合同制作出现错误，重要项目文件丢失，与销售有关的重要物品丢失并产生不良影响。
B商务：订货错误，由于自身原因订货不及时并产生不良影响，订货价格错误，合同制作错误，项目相关文本，票据，管理不善。
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工程进度管理奖惩办法为加强工程建设进度管理，确保各工程项目能按合同工期及进度计划要求 完成工程建设任务，特制订本奖惩办法。本奖惩办法由集团公司工程管理部编制，根据项目......
